安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任事跡材料-閱讀頁
2024-09-30 19:39本頁面
【正文】 m，插板必須插到位；禁止拉架時開后溜、開后溜時拉架；加強放煤管理，嚴格按規(guī)程規(guī)定放煤，要求放煤工相對固定，技術(shù)過硬。四是嚴抓煤矸分離，在6月、7月、8月、9月、10月采煤工作面過較大斷層期間，帶領(lǐng)煤質(zhì)監(jiān)察隊及調(diào)度員，“三、八”制對采煤工作面、各生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)進行跟班，現(xiàn)場督導(dǎo)煤矸分裝分運效果，指揮協(xié)調(diào)好出煤與出矸時間。五是加強煤流系統(tǒng)管理，嚴禁各類雜物進入煤流，由皮帶工區(qū)各轉(zhuǎn)載點司機時時監(jiān)控煤流中含水、含矸情況，并及時向調(diào)度機臺匯報。 （三）預(yù)防為主，常備不懈，全面提升應(yīng)急處置水平 2013年，該同志組織修訂完善了符合礦井實際的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項應(yīng)急預(yù)案及12類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。為切實提高調(diào)度指揮中心對煤礦各類事故的應(yīng)急處置能力和調(diào)度員的心理素質(zhì)，在礦統(tǒng)一進行的事故綜合應(yīng)急演練中，組織不當(dāng)班調(diào)度員現(xiàn)場觀摩。 三、心系職工，德才兼?zhèn)?，任勞任怨獲殊榮 工作中，xxx同志待人熱情，倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語，對前來辦事的職工“讓座、問一聲好”，在井下生產(chǎn)現(xiàn)場與廣大職工打成一片，成為知心朋友，總感覺在工作中為大家干點事，心里才會踏實。綜合分析情況后，xxx同志積極組織機電部、安檢部、運輸工區(qū)等單位商議研究方案，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將提升支架時段改為中班，隨即又下達了嚴抓礦車裝載量，加快車皮周轉(zhuǎn)速度，加大礦車占壓處罰力度，協(xié)調(diào)、調(diào)配出矸時間，增加主井分矸提升量等調(diào)度指令，充分保證了職工的良好休息，緩解了分矸對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的壓力，達到了車皮供需平衡的局面。他舍小家、保大家，將對家人的愛全部傾注于礦山，將全部的精力都投入到工作中，無論寒暑、節(jié)假日，都時時值守在工作崗位上，2013年全年無休班。但是，無論再忙再累都沒有絲毫影響他的工作熱情，相反，更加出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 在多年的工作中，由于突出的工作實績，良好的群眾基礎(chǔ)，xxx同志贏得了全礦干部職工的交口稱贊，先后被授予集團公司先進工作者、優(yōu)秀共青團干部，xxx節(jié)約增效先進個人等榮譽稱號。他以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻的精神，在調(diào)度崗位上十年如一日地實現(xiàn)著自己的人生價值，同時，也以實際行動詮釋了新時期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高
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