安全指揮中心主任職責(zé)(參考版)
2024-10-10 20:16本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，提供情況。經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時(shí)召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)情況。掌握各礦采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保持礦井正常接替。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。在結(jié)束個(gè)人陳述之前，我想表個(gè)態(tài)：感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我能在這里接受考驗(yàn)和挑選，無(wú)論結(jié)果如何，我都將一如繼往地勤奮工作，不斷要求進(jìn)步。如果我能競(jìng)聘上指揮中心主任崗位，我將從以下三個(gè)方面開展工作。工作性質(zhì)與指揮中心的部分工作性質(zhì)是相同。此外，我于 年完成了 法學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了學(xué)士學(xué)位，有理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。基于以上幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得競(jìng)聘該崗位有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。第三、指揮中心是公安局各項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮部門。第二、信息化建設(shè)將是指揮中心的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。第一、指揮中心是集信息收集研判、決策指揮于一體的綜合性樞紐部門。我競(jìng)聘的崗位是指揮中心主任。考核方：責(zé)任人：二0一一年二月二十日第四篇：指揮中心主任競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！尊敬的各位評(píng)委！我于 年畢業(yè)于，參加工作后，先后任 刑偵、治安民警。六、考核期限：2011年元月1日—2012年元月31日七、考核兌現(xiàn)：由董事長(zhǎng)委托考核領(lǐng)導(dǎo)組以季組織考核，考核分累計(jì)，以分帶獎(jiǎng)，年終兌現(xiàn)。各種安全會(huì)議組織及時(shí)，工作安排到位，布置有重點(diǎn)，出現(xiàn)工作安排不到位、重點(diǎn)不明確，一項(xiàng)次扣1分，造成嚴(yán)重后果按本責(zé)任書考核項(xiàng)目第一條相關(guān)條款進(jìn)行考核。檢查監(jiān)督與隱患整改及落實(shí)：嚴(yán)格按規(guī)定入井次數(shù)對(duì)運(yùn)行期間的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)督促相關(guān)科隊(duì)處理各級(jí)檢查提出的各種安全隱患，對(duì)因主觀努力不到位，未能按時(shí)處理的安全隱患且未做出處理，扣1分/次；出現(xiàn)嚴(yán)重“三老”問(wèn)題，扣3分/次。五、考核項(xiàng)目：安全：發(fā)生重傷以上事故，扣30分/人/次；（以工傷認(rèn)定辦法確定）；出現(xiàn)重大安全隱患扣10分/次（本人發(fā)現(xiàn)、制止的不在本范圍）；出現(xiàn)各類事故或重大安全隱患隱瞞不報(bào)、假報(bào)扣20分/次。有權(quán)對(duì)“三違”人和事做出處罰和相應(yīng)的責(zé)任追究。負(fù)責(zé)所分管科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，整改隱患。四、考核責(zé)任人的責(zé)、權(quán)：全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、檢查，隱患整改落實(shí)，有權(quán)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出安全管理方面的合理化建議，全權(quán)負(fù)責(zé)安全指揮中心工作。所分管科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。組織指導(dǎo)所轄科隊(duì)完成日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并嚴(yán)格履行安指中心各項(xiàng)職能。三、考核目標(biāo)：安全：全年無(wú)重傷以上事故，杜絕重大隱患，未遂事故，控制重傷事故，減少輕傷事故。他以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在調(diào)度崗位上十年如一日地實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，同時(shí)，也以實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情懷。在多年的工作中，由于突出的工作實(shí)績(jī)，良好的群眾基礎(chǔ)，XXX同志贏得了全礦干部職工的交口稱贊，先后被授予集團(tuán)公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共青團(tuán)干部，XXX節(jié)約增效先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。但是，無(wú)論再忙再累都沒(méi)有絲毫影響他的工作熱情，相反，更加出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。他舍小家、保大家，將對(duì)家人的愛(ài)全部?jī)A注于礦山，將全部的精力都投入到工作中，無(wú)論寒暑、節(jié)假日，都時(shí)時(shí)值守在工作崗位上，2013年全年無(wú)休班。綜合分析情況后，XXX同志積極組織機(jī)電部、安檢部、運(yùn)輸工區(qū)等單位商議研究方案，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將提升支架時(shí)段改為中班，隨即又下達(dá)了嚴(yán)抓礦車裝載量，加快車皮周轉(zhuǎn)速度，加大礦車占?jí)禾幜P力度，協(xié)調(diào)、調(diào)配出矸時(shí)間，增加主井分矸提升量等調(diào)度指令，充分保證了職工的良好休息，緩解了分矸對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的壓力，達(dá)到了車皮供需平衡的局面。三、心系職工，德才兼
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