婦產(chǎn)科護(hù)理人員崗位績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(參考版)
2024-11-09 17:31本頁面
【正文】 （（營業(yè)額）/全員系數(shù)總和護(hù)理人員總?cè)藬?shù)）/護(hù)理人員考評(píng)系數(shù)總和=獎(jiǎng)金基數(shù)附件：《護(hù)士績(jī)效考核匯總表》。注：優(yōu)占科室護(hù)士總數(shù)20%30%，良好占科室護(hù)士總數(shù)50%，合格占科室護(hù)士總數(shù)20%，不合格占科室護(hù)士總數(shù)0%10%四、護(hù)理人員職稱系數(shù)。注：以上每項(xiàng)扣分項(xiàng)扣完為止，不加扣。⑨發(fā)生差錯(cuò)事故（10分）：每發(fā)生一次差錯(cuò)事故扣2分。⑤勞動(dòng)紀(jì)律（10分）：結(jié)合醫(yī)院管規(guī)，對(duì)于產(chǎn)生負(fù)激勵(lì)的員工，每次扣2分。③工作效率（10分）：檢核工作的時(shí)效性。三、月度考核測(cè)評(píng)內(nèi)容：（一）護(hù)士長對(duì)護(hù)士考核內(nèi)容包括：① 工作完成情況（10分）：基本工作任務(wù)是否按時(shí)完成。注：護(hù)理組根據(jù)每月考評(píng)情況進(jìn)行年終總評(píng)，以作為評(píng)優(yōu)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放、來年薪資調(diào)整的依據(jù)，具體方法及計(jì)算公式如下：方法：護(hù)士考核分為當(dāng)年112月員工月度考核基礎(chǔ)分的平均值。（3）無故不參加醫(yī)院及護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者一次扣2分?？鄯猪?xiàng)目（1）發(fā)生差錯(cuò)或被病人投訴，當(dāng)月扣10分。（3）醫(yī)院及護(hù)理部組織的各類培訓(xùn)考試成績(jī)?cè)?0分（含）以上者當(dāng)月加5分?？己藘?nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)、出勤、差錯(cuò)及投訴等?？己朔椒ǎ航⒆o(hù)理人員工作考核記錄本，護(hù)士長每月對(duì)本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核初級(jí)評(píng)價(jià)一次，護(hù)理部主任再進(jìn)行復(fù)評(píng)。年月日2參與施工報(bào)驗(yàn)類資料、各類臺(tái)帳的填寫與登記工作。3監(jiān)理資料管理（5分）熟悉監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理內(nèi)控資料的編寫要求。3進(jìn)度控制（2分）將實(shí)際工程進(jìn)度情況及時(shí)報(bào)告專監(jiān)，對(duì)進(jìn)度控制提出建議。5四控制（75分）安全管理（10分）○ 1在專監(jiān)的指導(dǎo)和交底下，熟悉己審定的安全方案和安全監(jiān)理細(xì)則，并在專監(jiān)的指導(dǎo)和交底下，參與安全管理工作2○ 2參與工程周檢、月檢，并及時(shí)、真實(shí)的參與周檢、月檢記錄的填寫工作。10○ 6參與隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)存在問題及時(shí)向?qū)１O(jiān)報(bào)告，并在專監(jiān)的指導(dǎo)和交底下，跟蹤檢查落實(shí)。10○ 3做好旁站監(jiān)理工作，做到到位、到崗和盡責(zé)工作，相關(guān)的各項(xiàng)記錄真實(shí)、有效、同步。3○ 5在專監(jiān)的指導(dǎo)和交底下，全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，促使監(jiān)理工作正常有序3四控制（75 分）質(zhì)量控制（60分）○ 1在專監(jiān)的指導(dǎo)和交底下，熟悉己審定的施工方案和監(jiān)理細(xì)則，并開展本專業(yè)監(jiān)理工作5○2并在專監(jiān)的指導(dǎo)下，按規(guī)定做好平行檢查，并做好檢查記錄。2○ 3出勤情況（不遲到、早退，不中途擅自離崗）。3工作組織 紀(jì)律○ 1接受專業(yè)監(jiān)理工程師的管理，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師反饋監(jiān)理部工作動(dòng)態(tài)。3施工報(bào)驗(yàn)類資料、各類臺(tái)帳登記及時(shí)，填寫整潔、清楚、及時(shí)完整、分類有序3考核得分合計(jì)考核人年月日旁 站 監(jiān) 理 員 績(jī) 效 考 核 辦 法 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)序號(hào) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)分 值考核得分工作技能與組織紀(jì)律（20）工作技能○ 1技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力。3監(jiān)理資料管理（10分）參與監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理內(nèi)控資料的編寫。5進(jìn)度控制（2分）將實(shí)際工程進(jìn)度情況及時(shí)報(bào)告專監(jiān)，對(duì)進(jìn)度控制提出建議。10四控制（70分）安全管理（15分）○ 1根據(jù)本專業(yè)己審定的安全專項(xiàng)施工方案和安全細(xì)則，并在專監(jiān)的指導(dǎo)和交底下，開展安全管理工作5○ 2參加工程周檢、月檢，并及時(shí)、真實(shí)形成周檢、月檢記錄。10○ 6組織或參與隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)存在問題及時(shí)發(fā)出指令或向?qū)１O(jiān)報(bào)告，并在專監(jiān)的指導(dǎo)下，跟蹤檢查落實(shí)。2 每發(fā)生一次各扣1分；其他應(yīng)得分實(shí)得分百分率%考核人考核日期○ 3做好旁站監(jiān)理工作，做到到位、到崗和盡責(zé)工作，并指導(dǎo)旁站人員進(jìn)行旁站監(jiān)理工作。5 未及時(shí)編制每缺一項(xiàng)扣1分，內(nèi)容不符每一項(xiàng)扣1分；評(píng)估報(bào)告內(nèi)容不齊扣1分/處，內(nèi)容不符每一項(xiàng)扣1分；○4及時(shí)做好總監(jiān)巡視記錄，內(nèi)容完整及時(shí)審閱監(jiān)理記錄（日志、巡視記錄）。5 未及時(shí)編寫每發(fā)生一次扣2分；內(nèi)容不完整、準(zhǔn)確反映當(dāng)月所做的監(jiān)理工作扣2分。2未審核或?qū)徍瞬环鲜聦?shí)扣2分監(jiān)理 資料 管理○1主持編寫監(jiān)理規(guī)劃是否及時(shí)，或內(nèi)容是否與實(shí)際相符。1 5 未審核每發(fā)生一次扣1分；○2對(duì)施工單位提出的經(jīng)濟(jì)索賠或工期索賠能及時(shí) 準(zhǔn)確處理。5 未組織檢查每發(fā)生一次扣2分；檢查記錄不齊每發(fā)生一次扣1分；○3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師跟蹤檢查落實(shí)情況。5 未及時(shí)建立見證驗(yàn)收臺(tái)帳每項(xiàng)扣1分；抽查未體現(xiàn)扣2分；○6及時(shí)簽認(rèn)工程階段性（子分部、分部、單位工程）質(zhì)量驗(yàn)收資料3審查不嚴(yán)每發(fā)生一次扣2分；審查不及時(shí)；安全管理 ○1對(duì)報(bào)驗(yàn)的安全施工組織設(shè)計(jì)或安全專項(xiàng)施工方案，及時(shí)審核；或?qū)徍撕笪礉M足規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制 性條文要求的，提出書面審核意見。5 各階段旁站過程中抽查未體現(xiàn)扣2分；旁站工作不到崗每發(fā)生一次扣1分；○4設(shè)計(jì)變更（及圖紙會(huì)審）及時(shí)簽認(rèn)，并督促專 業(yè)監(jiān)理工程師在施工圖上標(biāo)識(shí)。6 30
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