【正文】 考核結果在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內進行公示，公示時間不少于7天?？己私Y果做為鄉(xiāng)村醫(yī)生績效工資及各類政府補助發(fā)放和鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格注冊的依據(jù)，記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》“考核記錄”欄。分為查看資料、工作報表、發(fā)放滿意度調查問卷，聽取村民和村委會意見等形式。分為每月督導、每半年考核和年終考核?，F(xiàn)把考核辦法制訂如下：一、考核工作的組織領導為嚴肅考核紀律，加強監(jiān)督，保證考核結果的真實、客觀、公正，建立考核領導小組：組長：李杰副組長：施曉峰 朱澤明殷建春成員：舒長征張成香史睿榮沈越范愛萍劉志剛邱鳳梅職責：負責對考核工作的領導，發(fā)揮組織、指揮、實施、協(xié)調、監(jiān)督的職能。六、有關要求績效考核工作要堅持公平、公正、公開充分發(fā)揚民主，增強考核工作的透明度和考核結果的公信力，對工作不負責任，考核失真失實，嚴格實行責任追究。(三)、績效考核結果的應用，職工按考核結果等次，一個等次200元發(fā)放，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜，向公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作的崗位傾斜的原則進行，可增加比例。90分以上為優(yōu)秀，70分以上90分以下為合格，60分以上70分以下為基本合格，60分以下為不合格。五、績效考核的程序、等次與結果運用(一)、績效考核程序院長對院委人員進行考核，考核小組人員對全院職工進行考核。(五)、堅持績效分配，優(yōu)績優(yōu)酬的原則考核結果與職工收入待遇相結合，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用，建立崗位競爭，能上能下的用人機制，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)績優(yōu)酬的分配機制和社會監(jiān)督，民主評議機制，引導職工不斷提高自身素質、服務意識和專業(yè)技術水平。(三)、堅持科學規(guī)范，客觀公正的原則科學制定績效考核辦法，規(guī)范考核程序，堅持實事求實，確保考核過程民主公開，確保考核工作的透明度和考核結果的公信力。二、績效考核原則(一)、堅持崗位管理，分級分類原則單位職工績效考核按專業(yè)技術、管理、工勤三類崗位及相應崗位等級實施。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責任。要成立專門機構，確定專人負責。對考核結果為優(yōu)秀等次的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，給予機構及其負責人通報表揚；對當年考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，予以通報批評、限期整改，連續(xù)2次考核均不合格或3年內有2次不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，免其負責人的行政職務。其他承擔公共衛(wèi)生服務并實施鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室，按照縣公共衛(wèi)生服務有關規(guī)定給予合理補助。考核結果在合格及以上等次的，按核定的政府補助額與相應等次的考核結果予以補助；不合格的，乘以考核得分比確定補助金額比例。（二）考核結果使用。合格線為70分，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構考核結果分為四個等次，90分以上為優(yōu)秀，9080分為良好，7970分為合格，70分以下為不合格。七、考核結果使用（一）考核結果。對實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站考核，縣衛(wèi)生局可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核，并將考核結果報縣衛(wèi)生、財政、人事部門備案?？h衛(wèi)生局按照考核標準，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調查等方式，于本12月上旬對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行集中考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站，縣衛(wèi)生局可委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核。三、考核對象衛(wèi)生院全體職工四、考核主要內容：主要考核依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質量、服務數(shù)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療費用、基本藥物制度、中醫(yī)藥服務及滿意度等內容；：主要考核省級基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況，應急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作情況；；；；五、考核主體基層醫(yī)療衛(wèi)生機構考核。二、考核原則以科學發(fā)展觀為指導，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的公益性，堅持全面、客觀、公平、公正、公開、科學的考核理念，建立以社會效益為考核重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構考核體系。13第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核實施方案XXX衛(wèi)生院績效工資實施辦法為貫徹落實中共山東省委山東省人民政府《關于貫徹落實中發(fā)?2009?6號文件精神，進一步深化我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》，切實做好我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施績效工資考核工作，結合我鎮(zhèn)實際，制定本辦法。院內設有群眾意見箱，查服務公示制度、公開員工身份、公開收費標準、定期召開病人及群眾座公開承諾規(guī)定、公開查詢費用、公開監(jiān)督電話上群眾評價與醫(yī)患溝通情談會，開展問卷調查，墻，查便民服務措施設置，；開監(jiān)督 況，群眾滿意 10 有群眾及病人評價結展“讓病人選擇醫(yī)生”、“選擇醫(yī)護小組”、“誠信、率（10分）果，群眾滿意率（抽取平安醫(yī)院” 未開展扣1分。室內地面干凈整潔，無煙頭、紙屑，無管理 10 理制度 及病員休息環(huán)境干凈舒痰跡、廁所清潔衛(wèi)生無異味有一項不合格扣1（10分）適，健康宣傳標語、專分。1分 建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度。配制度建立內部分配機制體現(xiàn)服務單位績效考核方案無文字材料，未落實崗位 4 執(zhí)行情況 質量和服務數(shù)量、崗位績效工資制扣1分，落實崗位分； 1分 績效工資制。完。人員崗位設置合理，—；其中預防保健人員人員配備情備到位，衛(wèi)生專業(yè)技術理 占20—40%，最少不得少于3人。務一體化管按照省一體化管理指導理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院意見的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生五統(tǒng)一管理不規(guī)范扣2分，缺一項管理 扣1對村衛(wèi)生室院對村衛(wèi)生室實行以 5（10分）分。鄉(xiāng)村衛(wèi)生機按照河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村衛(wèi)生室建設不符合標準的扣2分，未做到六室構基礎設施院、村衛(wèi)生室建設標準，5 分開扣2分。開展即時結報，識別住院者參合身份，及時、新農(nóng)合服務 上傳結報信息不及時扣2分。未及時公示參合補償情況和投訴電話1分；發(fā)生新農(nóng)合監(jiān)督 作醫(yī)療（12投訴率為0，被舉報發(fā)4 套取資金被查實扣全分。格。等 監(jiān)督管理等 指導與管理工作。目 開展情況 共衛(wèi)生服務項目的有關工作。按照重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案，認真做重大公重大公共衛(wèi)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助完成1分，100%得1共衛(wèi)生生服務項目娩、農(nóng)村婦女孕前和孕分，下降5%。登記管理情理 隨訪和康復指導。到2011年兩類人群的登記管理率達50%以上。對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，高血壓、糖尿定期進行體格檢查，指病等慢性非導村衛(wèi)生室人員定期開35歲以人首診測血壓，對登記的高血壓、糖尿慢性病傳染病的防展隨訪，詢問病情，并病人定期隨訪，登記管理率達40%得3分，低于3 管理 治及管理情對用藥、飲食等進行健20%扣1分