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正文內(nèi)容

關(guān)于選拔任用科級干部人選的公示(參考版)

2024-11-09 17:01本頁面
  

【正文】 第十九條本辦法由黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。對問題嚴(yán)重的二級單位,視情況收回其科級干部管理權(quán)限。第十七條要加強(qiáng)對干部工作的監(jiān)督檢查。被考核干部任職期間民主測評信任票不足60%、經(jīng)組織認(rèn)定不稱職的,應(yīng)予以免職或解聘??己诉^程中要堅持走群眾路線,廣泛聽取意見。第十五條科級干部考核評價制度。談話中,要肯定成績,指出缺點(diǎn)和不足,進(jìn)行必要的思想教育和工作指導(dǎo)。第十四條科級干部談話監(jiān)督制度。鼓勵年輕干部到多個崗位進(jìn)行鍛煉。交流的對象主要是:在一個單位、部門或同一崗位上工作時間較長的;需要通過交流鍛煉提高組織管理能力的;因工作需要交流的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的??萍壐刹棵磕陞⒓咏逃嘤?xùn)應(yīng)不少于20 學(xué)時。學(xué)校將科級干部教育培訓(xùn)納入學(xué)校干部整體培訓(xùn)規(guī)劃,結(jié)合崗位要求,通過在職自學(xué)、專題講座、實(shí)踐鍛煉等方式適時進(jìn)行培訓(xùn),以提高干部的綜合素質(zhì)和能力。第十一條公開選拔和競爭上崗方式選拔任用科級干部的工作程序參照《中國石油大學(xué)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。所有材料均需加蓋二級黨委(公司)印章,并報送電子版材料一份。二級單位討論決定干部任免事項(xiàng)后,應(yīng)及時向黨委組織部報送有關(guān)材料。對作出任免決定的干部,按照科級干部管理權(quán)限,分別由黨委組織部或二級黨委指定專人進(jìn)行談話。涉及企業(yè)黨群科級干部的任免,由二級黨委行文。具有科級干部管理權(quán)限的二級單位,其科級干部一般由各自黨委行文任免,其他二級單位(部門)的科級干部一般由學(xué)校黨委行文任免。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù)。凡提拔任職的,在下發(fā)任免通知前,由黨委組織部或者二級黨委,按照科級干部管理權(quán)限,對擬任人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。討論和表決干部議題的會議需有應(yīng)到會委員人數(shù)的三分之二以上人員參加才有效,擬任人選需有應(yīng)到會人數(shù)二分之一以上同意方可通過。選拔任用科級干部,要貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,對擬任人選要在一定范圍內(nèi)充分醞釀,進(jìn)行溝通協(xié)商和征求意見,統(tǒng)一認(rèn)識,集體研究提出任免建議??疾旖Y(jié)束后,形成《干部考察材料》,并認(rèn)真填寫《干部任免審批表》(參見附件二、附件三、附件四)。(三)組織考察。(二)審核批復(fù)。二級單位(部門)根據(jù)科級干部任用條件,在規(guī)定的干部職數(shù)限額內(nèi),在民主推薦、民主測評的基礎(chǔ)上,集體研究提出科級干部考察對象建議人選。第九條產(chǎn)業(yè)單位的科級干部調(diào)整配備工作,按照《中石大控股公司處、科兩級管理人員任免業(yè)務(wù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。第三章 選拔任用的方式方法第七條根據(jù)干部崗位的不同特點(diǎn),任用干部一般實(shí)行委任制、聘任制、選任制和考任制。第五條男年滿55歲、女年滿50歲的科級干部,一般不再擔(dān)任實(shí)職崗位,保留相應(yīng)級別。凡在任職中參加扶貧、支教、掛職鍛煉等工作,并經(jīng)考察表現(xiàn)突出者,在選拔任用時可優(yōu)先考慮。專職黨政管理干部初次提任科級職務(wù)的,應(yīng)通過學(xué)校組織的“初任科級干部能力測試”,但已具備副高以上職稱人員除外。(三)提任的科級干部,必須身體健康,且經(jīng)過一定的崗位培訓(xùn)。第二章 選拔任用的資格條件第三條選拔任用科級干部除應(yīng)符合《中國石油大學(xué)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》所規(guī)定的基本條件外,還應(yīng)當(dāng)具備下列資格:(一)提任副科級職務(wù)的,一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度;本科畢業(yè)的應(yīng)具有3年以上工作經(jīng)歷,碩士研究生畢業(yè)的應(yīng)具有2年以上工作經(jīng)歷,博士研究生畢業(yè)的應(yīng)具有1年以上工作經(jīng)歷;年齡一般不超過40 周歲。第二條在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨委組織部和二級單位黨委按照干部管理權(quán)限履行選拔任用和教育管理科級干部的職責(zé)。下發(fā)任職文件經(jīng)局人事勞資處審批同意,下發(fā)正式任職文件。局人事勞資處審批下發(fā)任職文件前,將《職務(wù)任免報告》一份、《科級干部職數(shù)管理一覽表》一式兩份、《科級干部任免審批表》一式兩份、《任職干部考察材料》一份報局人事勞資處。公示結(jié)果,報局人事勞資處進(jìn)行審批。解決問題要及時,避免久拖不決。決定科級干部任用由支委會召開會議集體討論作出決定。(4)實(shí)行干部考察工作責(zé)任制。已經(jīng)提拔任職的,考察材料歸入本人檔案。,并提交考察材料。、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查以及同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解情況。(2)考察程序:,局人事勞資處參與,成立考察工作組,制定考察工作方案。確定考察對象支委會在民主推薦的基礎(chǔ)上,集體研究確定考察對象。鎮(zhèn)組織部 2010年12月30日第四篇:科級干部的選拔任用程序科級干部選拔任用程序民主推薦支委會確定選拔職位,經(jīng)局人事勞資處確認(rèn)職位空缺后,全體干部職工進(jìn)行民主推薦。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施,對在考核、干部考察中,被認(rèn)定為基本稱職、不稱職的科級干部,堅決予以調(diào)整,解決好干部能上能下的問題。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法,根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求,認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。另一方面進(jìn)一步完善選人用人監(jiān)督 管理機(jī)制,從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用,全程堅持公開透明民主,并采取對新提拔干部的任期民主測評,使廣大干部能自覺遵守組織人事紀(jì)律,抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。在整治用人上不正之風(fēng)方面,我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“講黨性、重品行、做表率”活動,組織廣大干部群眾開展典型案例警示教育,做到警鐘長鳴。認(rèn)真執(zhí)行市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī),加強(qiáng)對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查,以班子成員和紀(jì)委組成領(lǐng)導(dǎo)小組,從建議人選的資格審查到黨委討論決定,任前公示等全過程,認(rèn)真監(jiān)督檢查,確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報告制度和責(zé)任追究制度,在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,堅持以《干部 任用條例》、《國家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),在干部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性,確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。2010年4月,鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格
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