【正文】 寧夏建業(yè)工程監(jiān)理有限公司二0一0年十二月二十二日第五篇：公路工程監(jiān)理工作報(bào)告公路工程監(jiān)理工作報(bào)告2008年03月21日 來自： 作者：一、監(jiān)理工作概況合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況二、工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理措施；施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評定情況三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況四、設(shè)計(jì)變更情況五、交工驗(yàn)收中存在問題及處理情況六、對設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評價七、監(jiān)理工作體會公路工程施工總結(jié)報(bào)告一、工程概況合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容二、機(jī)構(gòu)組成主要人員、設(shè)備投入情況、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價四、施工進(jìn)度控制五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況八、對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價九、施工體會。（六）創(chuàng)社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益靠監(jiān)理人員的辛勤努力，監(jiān)理工作開展的同時，也是監(jiān)理單位良好服務(wù)的窗口示范。（四）監(jiān)理的過程實(shí)際上也是學(xué)習(xí)的過程，各參建單位好的工作作風(fēng)和管理方法讓我們受益匪淺，工程總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也為我們以后的工作提供了借鑒。（二）設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真答復(fù)在施工過程中出現(xiàn)的圖紙疑問，能夠認(rèn)真參加各分部工程的驗(yàn)收。截止交工驗(yàn)收，第一標(biāo)段（土建）工程共支付500萬元，第二標(biāo)段（綠化）場區(qū)工程共支付210萬元，第三標(biāo)段（噴泉和瀑布）83萬元；燈光照明及安裝工程共支付200萬元，管理用房工程場區(qū)工程共支付30萬元，石材共支付 萬元，累計(jì)支付工程款 萬元。（三）、熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)變更，掌握具體工程項(xiàng)目的工藝要 求，保證各項(xiàng)計(jì)量簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量明確，熟悉工程量清單，審查施工單位的工程款支付申請，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。四、合同管理情況（一）要求各級監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉合同，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤管理，并針對本工程參建單位多、合同簽訂數(shù)量多、工序協(xié)調(diào)困難多的特點(diǎn)，制定建設(shè)工程合同體系及合同管理制度及流程。燈光照明及安裝工程自2010年8月10日開工，統(tǒng)一至2010年12月22日完工。第二標(biāo)段（綠化）工程年自2006年6月10日開工，統(tǒng)一至2010年12月22日完工。（三）根據(jù)建設(shè)單位對工期的要求，完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，并通過監(jiān)理月報(bào)等形式向業(yè)主報(bào)告施工進(jìn)度計(jì)劃情況及存在的問題。當(dāng)然，本工程因?yàn)閰⒔▎挝欢?，協(xié)調(diào)困難，以及監(jiān)理單位管理水平的局限，仍然留下了諸多質(zhì)量瑕疵，我們將和施工單位一起繼續(xù)整改，以求盡善盡美。（3）第三標(biāo)段（噴泉和瀑布）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中2個分部工程、22個分項(xiàng)工程、22個檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，16項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；，質(zhì)量等級評定合格。監(jiān)理驗(yàn)收情況（1）第一標(biāo)段（土建）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中 個分部工程、個分項(xiàng)工程、個檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；，質(zhì)量等 級評定合格。（三）工程質(zhì)量評定及驗(yàn)收情況驗(yàn)收依據(jù)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范，工程勘察、設(shè)計(jì)文件及建設(shè)工程合同。（5）、廣場地?zé)艉笱a(bǔ)石材的顏色個別不符。（3）、管理用房裝飾未完成（甩項(xiàng)）。在工程基本完成后，對工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，共查出問題20余條，主要表現(xiàn)在（1）、土建舞臺兩側(cè)石材細(xì)部處理不到位即邊子未打磨。對每道工序進(jìn)行抽檢和簽認(rèn)，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收的過程控制。（二）施工過程中質(zhì)量管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡視檢查，重點(diǎn)對施工單位管理人員到場、勞動力投入、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場數(shù)量及完好程度、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量、施工工藝的適用性等方面進(jìn)行檢查。對進(jìn)場材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員均要求施工單位提供有效的質(zhì)量證明文件及檢測報(bào)告，并依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率對原材料進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn)，合格以后方可允許用到工程實(shí)體上。在做好控制樁點(diǎn)移交和平面定位放線復(fù)核的基礎(chǔ)上，對場區(qū)施工單位測量的原地面標(biāo)高方格網(wǎng)，按100%頻率進(jìn)行復(fù)測。做好料場考察及試驗(yàn)室的選擇審查工作，對砂石、水泥、磚等原材料，我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促承包人從質(zhì)量、價格、運(yùn)距等方面進(jìn)行綜合考察，最后確定供應(yīng)廠家。并根據(jù)該項(xiàng)目和施工單位的實(shí)際情況，結(jié)合《工程監(jiān)理規(guī)范》編制了指導(dǎo)監(jiān)理工作的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。二、工程質(zhì)量情況（一）質(zhì)量管理措施組織學(xué)習(xí)，熟悉程序。（二）監(jiān)理工作情況工程監(jiān)理過程中，我們按照建設(shè)單位要求監(jiān)理工作應(yīng)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的目標(biāo)，在開工前制定較完備的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理工作程序，強(qiáng)化對各工序的有效監(jiān)控；施工過程中建立報(bào)驗(yàn)簽證驗(yàn)收制度，對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測抽檢，并注意運(yùn)用監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、會議紀(jì)要等書面文件，及時處理出現(xiàn)的各種問 題； 工程完工后，監(jiān)理審查竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)，提出工程質(zhì)量驗(yàn)收的初步意見。2010年5月24日，我公司依據(jù)監(jiān)理招投標(biāo)文件，組建了按土建、給排水、電氣、安全及資料管理等內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。自2010年 5月25日先后開工建設(shè)，統(tǒng)一至2010年12月22日竣工驗(yàn)收。監(jiān)理人員正確履行監(jiān)理合同賦予的權(quán)利和義務(wù)，依靠技術(shù)服務(wù)給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時，也是創(chuàng)良好社會信譽(yù)的機(jī)會和過程。（五）監(jiān)理過程中要突出事前控制，就需要及時給建設(shè)單位匯報(bào)工作，爭取得到建設(shè)單位的理解和支持。（三）施工單位能認(rèn)真聽取監(jiān)理的意見和要求，積極整改出現(xiàn)的問題，并及時報(bào)送各種報(bào)表和資料，保證了監(jiān)理工作的順利開展。五、監(jiān)理工作體會（一）建設(shè)單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)扎實(shí)，合同管理意 識強(qiáng)，能夠經(jīng)常下到工地一線指導(dǎo)工作并解決實(shí)際問題，積極協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，保證了工程的順利交工。（五）按招投標(biāo)文件及施工合同認(rèn)真審核承包人每月報(bào)送的支付月報(bào)，按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行審核后報(bào)送業(yè)主。（三）、熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)變更，掌握具體工程項(xiàng)目的工藝要求，保證各項(xiàng)計(jì)量簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量明確，熟悉工程量清單，審查施工單位的工程款支付申請，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。四、合同管理情況（一）要求各級監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉合同，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤管理，并針對三個服務(wù)區(qū)參建單位多、合同簽訂數(shù)量多、工序協(xié)調(diào)困難多的特點(diǎn)，制定建設(shè)工程合同體系及合同管理制度及流程。黑城服務(wù)區(qū)房建工程年自2006年7月15日開工，場區(qū)工程自2007年7月13日開工，裝飾工程自2008年5月5日開工，統(tǒng)一至2008年11月30日完工。（三）根據(jù)業(yè)主對工期的要求，完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，并通過監(jiān)理月報(bào)等形式向業(yè)主報(bào)告施工進(jìn)度計(jì)劃情況及存在的問題。當(dāng)然，服務(wù)區(qū)工程因?yàn)閰⒔▎挝欢啵瑓f(xié)調(diào)困難，以及監(jiān)理單位管理水平的局限，仍然留下了諸多質(zhì)量瑕疵，我們將和施工單位一起繼續(xù)整改，以求盡善盡美。（3）同心服務(wù)區(qū)房建單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中26個分部工程、308個分項(xiàng)工程、815個檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，118項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；裝飾單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中6個分部工程、42個分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格，21項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；，質(zhì)量等級評定合格。監(jiān)理驗(yàn)收情況（1）固原服務(wù)區(qū)房建單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中26個分部工程、332個分項(xiàng)工程、915個檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，128項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；裝飾單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中6個分部工程、34個分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格，30項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；，質(zhì)量等級評定合格。施工試驗(yàn)情況（1）固原服務(wù)區(qū)房建工程施工自檢試驗(yàn)415項(xiàng)，場區(qū)478項(xiàng)；（2）黑城服務(wù)區(qū)房建工程施工自檢試驗(yàn)398項(xiàng)，場區(qū)368項(xiàng)；（3）同心服務(wù)區(qū)房建工程施工自檢試驗(yàn)372項(xiàng)，場區(qū)418項(xiàng)。驗(yàn)收方法：（1）要求參加驗(yàn)收的各方人員及承擔(dān)質(zhì)量試驗(yàn)檢測的機(jī)構(gòu)要有規(guī)定的資格和資質(zhì)；（2）驗(yàn)收均在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；（3）按規(guī)定對分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)；（4）對涉及結(jié)構(gòu)安全的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程，在交通質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，由具有公路檢測資質(zhì)的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)體混凝土的強(qiáng)度回彈檢測。在服務(wù)區(qū)工程基本完成后，于2008年11月7日對工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行交工初驗(yàn)，共查出問題100余條，主要表現(xiàn)在裝飾與 水、暖、電方面，我們及時下發(fā)文件要求各施工單位限期整改，從而為服務(wù)區(qū)工程順利進(jìn)行交工驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。對每道工序進(jìn)行抽檢和簽認(rèn)，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收的過程控制。（二）施工過程中質(zhì)量管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡視檢查，重點(diǎn)對施工單位管理人員到場、勞動力投入、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場數(shù)量及完好程度、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量、施工工藝的適用性等方面進(jìn)行檢查。對進(jìn)場材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員均要求施工單位提供有效的質(zhì)量證明文件及檢測報(bào)告，并依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率對原材料進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn)，合格以后方可允許用到工程實(shí)體上。其中，固原服務(wù)區(qū)因場區(qū)面積大、地貌復(fù)雜，我監(jiān)理組先后進(jìn)行了五次復(fù)測，直到各個點(diǎn)的數(shù)據(jù)吻合為止。對工地試驗(yàn)室，分別從試驗(yàn)設(shè)備、人員資質(zhì)、管理制度、服務(wù)水平及是否具有公路工程檢測資質(zhì)等方面，進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān)，將監(jiān)理的事前控制落到實(shí)處。在承包人進(jìn)場后，我監(jiān)理組即督促承包人熟悉施工圖紙，收集整理圖紙中錯、碰、漏、缺等技術(shù)問題，協(xié)助業(yè)主開好圖紙會審會。我公司在監(jiān)理組組建完成后，即組織各專業(yè)監(jiān)理人員，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)熟悉監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件、《公路工程監(jiān)理規(guī)范》、公路工程檔案資料歸檔編制辦法及各種工作用表，并對寧夏高速公路項(xiàng)目管理的有關(guān)程序進(jìn)行詳細(xì)了解和認(rèn)真學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公路工程的管理要求。同時，按日填寫監(jiān)理日志，按月向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，認(rèn)真組織或參與隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及單位工程的交工初驗(yàn)，忠實(shí)地履行監(jiān)理合同賦予的職責(zé)。監(jiān)理組本著精干高效的原則，依據(jù)監(jiān)理合同及業(yè)主批復(fù)的監(jiān)理人員進(jìn)場和退場計(jì)劃，有序地投入包括場區(qū)硬化及裝飾工程等專業(yè)監(jiān)理工程師，從而滿足不同階段監(jiān)理工作的需要，保證各服務(wù)區(qū)監(jiān)理工作有條不紊的開展。監(jiān)理組原為銀武高速公路總監(jiān)辦下設(shè)的二級房建監(jiān)理組，于2006年3月調(diào)整為由寧夏公路建設(shè)管理局高速公路建設(shè)處直接管理的一級監(jiān)理。（劉西平）第四篇：公路工程監(jiān)理工作報(bào)告寧夏同沿高速公路服務(wù)區(qū)工程監(jiān)理工作報(bào)告固原、黑城、同心服務(wù)區(qū)是寧夏同沿高速公路的配套項(xiàng)目，分別位于同沿高速公路K135+100處、K140+700處和K39+300處，均分主附兩個區(qū)域，占地面積分別為 、,總建筑面積分別為5908．88平方米、4884．16平方米和4411．40平方米，分別自2006年 7月7日、2006年 7月15日、2006年 8 月9 日開工建設(shè)，統(tǒng)一至2008年12月28日交工驗(yàn)收。是啊，18年櫛風(fēng)沐雨，粗糙了朱曉靜的肌膚，抓管理的嘔心瀝血，損害了朱曉靜的健康，對雙親無法盡孝的愧疚，對年幼女兒不能常見的思念，夫妻聚少離多，工作萬險(xiǎn)千難，所有這些都沒有動搖這個“鐵娘子”對崇高理想追求的信念，她依然帶領(lǐng)著總監(jiān)辦全體職工英勇地奮戰(zhàn)在三年決戰(zhàn)攻堅(jiān)第一線，披堅(jiān)執(zhí)銳，一馬當(dāng)先?？墒?，現(xiàn)在再也見不到親愛的母親了！她想再給母親炒幾個愛吃的菜，還想給母親親手編織一件毛衣以表達(dá)女兒的孝心，可惜這些都不能實(shí)現(xiàn)了！內(nèi)疚、后悔、遺憾、痛惜等復(fù)雜感情涌上心頭，一向很少流淚的朱曉靜再也忍不住淚如雨下。她還清楚地記得，她把加入少年先鋒隊(duì)這個消息告訴母親時，母親快樂的樣子。是母親把她帶到這個溫馨美好的世界上，是母親含辛茹苦把她養(yǎng)大成人。然而誰能知道，這次分別卻是她與母親的永訣！12月5日，就在朱曉靜剛剛檢查完工地備料工作的時候，她接到了母親病逝的噩耗！再次趕回家里，朱曉靜再也見不到日夜?fàn)繏熘拇认榈哪赣H了。她見母親這次病得不輕，就日夜在醫(yī)院里觀察著處于昏迷狀態(tài)的母親。朱曉靜帶領(lǐng)職工日夜在工地奮戰(zhàn)，她最牽掛的還是日漸衰老而又多病的父母。朱曉靜想起自己長期漂泊在外的孤獨(dú)，女兒小小年紀(jì)就承受著與母親長期分離的痛苦，眼淚更如拋珠滾玉?？墒?，車在外面等著她，工地上繁重的任務(wù)在等著她。有一次，朱曉靜因到公司辦事，順便回了一趟家，只住了一宿就又要回到她日夜?fàn)繏斓墓さ?。孩子在工地生活?個月，她因工作忙竟然沒有領(lǐng)孩子外出玩過一次。每次孩子進(jìn)幼兒園門時都回頭對她說：“媽媽，晚上早點(diǎn)來接我。2009年6月，公公因病住院，婆婆要到醫(yī)院照顧，孩子便無人看管，朱曉靜就將孩子帶到工地，被人們稱為“娘子軍”。她的女兒2004年出生，由于她和丈夫都在交通系統(tǒng)做管理工作，她的女兒只好長期由公公、婆婆照顧。直到這時，王志銀才恍然大悟，今天是他的生日，他早就忘記了，然而，朱曉靜卻記得。賈甄曾回憶起這樣一件事：“一天中午，朱曉靜讓食堂做一碗面條和一桌好菜。我們應(yīng)該珍惜這美好的時光，尊重每個人的興趣愛好，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造潛能，為完成共同的工作目標(biāo)、奪取全省公路建設(shè)三年決戰(zhàn)全面勝利而努力，創(chuàng)造出優(yōu)異的工作成果，讓每個人的人生價值都能得到充分的實(shí)現(xiàn)，她是這樣說的，也是這樣做的。在雙佳監(jiān)理辦和前嫩總監(jiān)辦工作的職工都記得，每到周末，朱曉靜就要求食堂包餃子，她和監(jiān)理們坐在一起邊吃邊談工作、話家常，了解每個人的思想動態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作。她牢記一個共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，盡可能地為社會、為他人多做工作?？梢哉f，她是一直在褒獎聲中成長起來的。她從小就受到良好的家庭教育。朱曉靜1972年10月出生于黑龍江省齊齊哈爾市一個書香家庭?！拌F娘子”之鐵六：鐵骨柔情，明明白白是我心朱曉靜不僅在公路監(jiān)理行業(yè)素有“鐵門閂”、“鐵娘子”等雅稱，而且她對親人、對朋友、對同事古道熱腸，溫柔體貼，盡顯中國傳統(tǒng)女性的善良本性，具有豐富的精神世界。想想，在自己的一生中，能