【正文】 如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美好未來，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。通過有計劃、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠(yuǎn)景與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，并制定相應(yīng)的激勵機(jī)制，在部門中實(shí)行績效掛鉤，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務(wù)精品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。二、樹品牌、創(chuàng)形象。面對這樣有利的發(fā)展勢頭，我認(rèn)為經(jīng)營管理部應(yīng)當(dāng)：一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發(fā)展空間；用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，努力實(shí)現(xiàn)“以為爭位，以位促為”的工作目標(biāo)。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。“三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我部實(shí)際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?！叭齻€服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自我。當(dāng)月薪達(dá)到一萬五千元時，我毅然決然地放棄保險業(yè)，加盟我最喜愛的體育事業(yè)。于１９82年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理，平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機(jī)會以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價值的舞臺。對自己政治上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎懲分明，發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取不同意見；生活中團(tuán)結(jié)同志、助人為樂；提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。六、以人為本，調(diào)動辦公室每個成員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛力，使辦公室干部政治上向黨組織靠攏，稅收業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練，在精通自己本職工作崗位的基礎(chǔ)上，熟悉辦公室每一環(huán)節(jié)工作，使辦公室這個集體成為政治可靠、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)熟練的充滿朝氣、奮發(fā)向上的集體。四、宣傳報道工作，保持全州先進(jìn)單位的榮譽(yù)，爭取今年達(dá)到全疆第7名；三年內(nèi)，制作本系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革新面貌的專題本一部。二、本系統(tǒng)公文格式達(dá)到國標(biāo)要求，公文差錯率降低到2‰。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任改革后的辦公室主任工作。我從辦公工作的門外漢到成為辦公室工作的一個內(nèi)行，這其間傾注了我許多的心血和汗水?；叵胱约簱?dān)任辦公室副主任以來的工作、經(jīng)歷，收獲很大，體會很深，自己認(rèn)為能夠接受新事物，既不因循守舊，固步自封，又不等不靠，做到便學(xué)便干；不但能指導(dǎo)本機(jī)關(guān)的檔案、文書、信息工作，還能指導(dǎo)和帶動縣市局的辦公室工作。親自制定完善了系統(tǒng)內(nèi)辦公室業(yè)務(wù)考核評比辦法，使辦公室的各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展。參與精神文明單位由州級晉升自治區(qū)級的工作，在其中發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。強(qiáng)化信息服務(wù)意識，積極推動信息工作上新臺階。在我擔(dān)任辦公室副主任工作的這3年中，親自參加指導(dǎo)策劃過以下幾項(xiàng)重大工作：全過程地參加、指導(dǎo)本系統(tǒng)檔案晉升為自治區(qū)一級的工作，并均獲的優(yōu)秀等次；今年又被州檔案局定為全州唯一一家文書立卷改革試點(diǎn)單位，4月25日，在我局成功地召開了全州試點(diǎn)工作現(xiàn)場會，我做了專題經(jīng)驗(yàn)介紹，使檔案工作達(dá)到了新水平。這次機(jī)構(gòu)改革新增設(shè)的服務(wù)中心，就是把辦公室工作的重點(diǎn)從事務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)移到政務(wù)上來的一項(xiàng)重大改革措施，是把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作推向社會的重大嘗試，可以預(yù)見到，今后辦公室的工作一定會從千頭萬緒的事務(wù)中解脫出來，集中力量更加有效地圍繞政務(wù)工作做好全方位的服務(wù)，為推動全州地稅工作做出更大的貢獻(xiàn)。三年考核均為稱職。本人中共黨員，1981年畢業(yè)于博州師范學(xué)校中文班，分配工作后先后在三中、六中任初中、高中語文老師；1984考入伊犁教育學(xué)院學(xué)習(xí)漢語語言專業(yè)，1986年畢業(yè)，獲得大專文憑后回校任教至1995年；1995年下半年調(diào)入地稅局從事檔案、文書、保密、信息工作，1999年競聘為辦公室副主任，分管檔案、文秘、信息的管理工作。相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，***集團(tuán)能把***生意做到極致！讓全國人民一起分享。不管在什么崗位，我都會繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，為集團(tuán)的發(fā)展壯大，盡自己的一份綿薄之力。時間有限，我就不信口開河，班門弄斧了。世界越來越快，我們該如何面對挑戰(zhàn)？還有哪些事情是該做而沒做的，有哪些事情是不該做卻每天任然在繼續(xù)的？相信這些問題無時無刻不在各位高管的心頭縈繞，各位老板你們辛苦啦。企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)上升為各自所在的供應(yīng)鏈之間的競爭，而且對供應(yīng)鏈的彈性要求越來越高，也就是說，供應(yīng)鏈不停在重新排列組合。我們糧食行業(yè)有沒有類似的商機(jī)呢？只要我們下真功夫廣泛調(diào)查，搜集數(shù)據(jù)，借助外腦，認(rèn)真研究，科學(xué)論證，相信可以發(fā)現(xiàn)藍(lán)海。加多寶賣紅罐涼茶的成功，就是其中最典型的例子。收入水平的增長，使得中國消費(fèi)者的需求不斷升級，不斷趨于個性化。第三是嘗試通過研究行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和目標(biāo)人群，避免與其正面沖突，轉(zhuǎn)而尋找新的利基市場。研究表明，開發(fā)新客戶的成本，比留住老客戶的成本高至少5倍。要讓每個客服人員知道，如果我不愿意為客戶服務(wù)，我的競爭對手非常愿意代勞。所以，要綜合考慮，讓營銷人才有充分的實(shí)現(xiàn)個人價值的空間，得到滿意的回報。這項(xiàng)工作，已經(jīng)在做了，我想說的事，這里有個悖論需要注意，那就是營銷人員能力變強(qiáng)了之后，胃口也會相應(yīng)變大。未經(jīng)培訓(xùn)的營銷人員進(jìn)行銷售，就像未經(jīng)訓(xùn)練的士兵上場打仗一樣可怕。由于各種資源的模塊化，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，某種意義上來說，就是人才的競爭。現(xiàn)在的企管部在很多方面已經(jīng)做的非常好了，非常的了不起，在這里，我要向你們致敬。因此，我個人認(rèn)為，企管部副部長的職責(zé)，就是在企管部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，共同為高管做好軍師和監(jiān)軍。為了搞清楚企管到底該干什么，我特意請教了一位營銷界很有名望的老師，老師說，企管的根本在企劃，就是高層戰(zhàn)略決策到中層戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的指標(biāo)分解，排兵布陣，運(yùn)籌帷幄。書上說，企管部的職責(zé)是：一、經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略研究；二、業(yè)務(wù)流程的設(shè)置與調(diào)整；三、績效管理；四、