【正文】 。11．負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。9．參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。7．負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。5．及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。3．負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。（六）營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。4）改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量。2）明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報(bào)建工作。負(fù)責(zé)處理與國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的政府部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，以及與監(jiān)理單位、施工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部門的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施；制訂下屬人員的崗位描述，并對(duì)其工作績效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。督導(dǎo)和檢查各級(jí)職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作，建立完善高效的經(jīng)營管理體系。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。組織編制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；對(duì)各公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查；主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃。1負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待。1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。1負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的情況；起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。（二）綜合部經(jīng)理崗位描述負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。2負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息 的收集、整理和溝通工作。1負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。1負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。1參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作。九、總工辦職責(zé)對(duì)項(xiàng)目提供宏觀指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支持。（二）工程施工階段及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審核月工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況；對(duì)所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)；對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)；配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；加強(qiáng)工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià)；組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)；（三）工程竣工階段組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時(shí)辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案，開展事件營銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、美譽(yù)度。負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作及評(píng)估。負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定廣告推廣計(jì)劃。六、策劃部工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。（四）根據(jù)市場研究結(jié)果，進(jìn)行市場行銷策劃，擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的建筑設(shè)計(jì)要求。項(xiàng)目前期市場調(diào)研工作，對(duì)市場供需情況、競爭對(duì)手進(jìn)行科學(xué)地調(diào)查；對(duì)宏觀房地產(chǎn)（住宅）走勢(shì)進(jìn)行全面地分析；定期撰寫《市場調(diào)查報(bào)告》；（三）根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，對(duì)公司開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行收益評(píng)估，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。五、項(xiàng)目開發(fā)部工作職責(zé)（一）新項(xiàng)目開發(fā)工作在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目尋找、研究及合作、談判等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備開發(fā)土地。負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購計(jì)劃做好材料采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購資金使用計(jì)劃。配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購。四、資本部職責(zé)四、采購部職責(zé)負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購。1負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，對(duì)公司各類合同進(jìn)行審查，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做好合同的登記、保管工作。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所屬公司日常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營管理的監(jiān)督和檢查。1協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作，與顧問單位進(jìn)行溝通，協(xié)同做好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作，保障公司合法權(quán)益不受侵犯。配合財(cái)會(huì)和采購部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資管理，對(duì)資產(chǎn)與物資進(jìn)行盤點(diǎn)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營狀況。全面實(shí)行審計(jì)監(jiān)督管理。全面實(shí)行經(jīng)營計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)制度與流程，對(duì)下屬部門重大制度與流程進(jìn)行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。通過對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。1負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等方面的檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理。根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。完成管理處經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。根據(jù)業(yè)戶需要提供上門收費(fèi)服務(wù)，在預(yù)約時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。加強(qiáng)貨幣資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行賬戶管 理法規(guī)制度，不得挪用公款，不得出借公司賬戶。負(fù)責(zé)管理銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，月終及時(shí)對(duì)帳，并根據(jù) 需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金。按照規(guī)定對(duì)各種會(huì)計(jì)資料，定期收集、審查、核對(duì)，整理立卷、登陸廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 更多物業(yè)管理資料下載完全免費(fèi)~~ 廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 報(bào)名地址：南寧市七星路137號(hào)廣西商務(wù)廳西樓604 07712800915林老師編制目錄、裝訂成冊(cè)并妥善保管，防止丟失損壞。按照規(guī)定，定期（月、季、年）核對(duì)帳目、結(jié)帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記賬簿。按照規(guī)定設(shè)置總帳、明細(xì)賬。要嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證并妥善保管。二十六、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)對(duì)規(guī)定的會(huì)計(jì)科目名稱、編號(hào)、核算內(nèi)容和對(duì)應(yīng)關(guān)系，不得任意 改變。保守公司管理處機(jī)密，維護(hù)公司利益。登陸廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 更多物業(yè)管理資料下載完全免費(fèi)~~ 廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 報(bào)名地址：南寧市七星路137號(hào)廣西商務(wù)廳西樓604 07712800915林老師統(tǒng)一管理公司各種票據(jù)和帳目，杜絕管理處資金流失。做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)帳目、報(bào)表及年終結(jié)算工作，并妥善保管會(huì) 計(jì)憑證，賬簿、報(bào)表和其他檔案資料。做好公司各項(xiàng)資金的收取與支出管理。除會(huì)計(jì)制度允許 變動(dòng)的以外，不得任意增減或者合并會(huì)計(jì)科目。二十五、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)國家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定使用的 財(cái)務(wù)管理辦法。1積極學(xué)習(xí)園林知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。對(duì)損壞花木、踐踏草坪者要?jiǎng)褡?、教育。發(fā)現(xiàn)有樹木枯死、發(fā)黃、病蟲害的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按要求登陸廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 更多物業(yè)管理資料下載完全免費(fèi)~~ 廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 報(bào)名地址：南寧市七星路137號(hào)廣西商務(wù)廳西樓604 07712800915林老師打藥、噴殺。按養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做好草地的修剪養(yǎng)護(hù)管理工作，確保平整、常綠。妥善保管、使用號(hào)各種工具和肥料，對(duì)于每次使用過的機(jī)械工具 及時(shí)進(jìn)行檢查、清潔，保證其處于正常的使用狀態(tài)。負(fù)責(zé)具體實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)每月及每周工作計(jì)劃，做好日常花木養(yǎng)護(hù)管理，包括綠地、花木的澆水、施肥、松土、除病蟲、噴藥、修剪整形、防護(hù)等工作。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)技師及綠化班長負(fù)責(zé)。二十四、綠化養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的綠地、花木的養(yǎng)護(hù)和管理。發(fā)現(xiàn)病蟲害或綠地被侵占以及設(shè)施損壞等情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào) 告。做好本班肥料、農(nóng)藥等物料領(lǐng)用登記和管理工作。二十三、綠化班長崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種規(guī)章制度，熟悉綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo) 書，熟悉掌握綠化養(yǎng)護(hù)管理各種操作技術(shù)，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)分公司領(lǐng)導(dǎo)及養(yǎng)護(hù)技師負(fù)責(zé)。３、完成管理處領(lǐng)導(dǎo)餓保潔班長交辦的其他工作和突擊性工作。二十二、保潔員崗位職責(zé)１、熟悉本崗位工作的范圍和內(nèi)容，熟悉掌握本職工作所需的業(yè)務(wù)知 識(shí)和技能，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和操作程序保質(zhì)保量完成所管轄區(qū)域內(nèi)的清潔工作并經(jīng)常進(jìn)行清潔。員工的病假、事假需事先向分公司主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況。觀察和掌握員工的工作情緒，批評(píng)、糾正、指導(dǎo)及評(píng)估員工的 工登陸廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 更多物業(yè)管理資料下載完全免費(fèi)~~ 廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 報(bào)名地址：南寧市七星路137號(hào)廣西商務(wù)廳西樓604 07712800915林老師作質(zhì)量。關(guān)心愛護(hù)員工，幫助員工及時(shí)解決工作中遇到的疑難問題。熟知工作區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)工作，掌握緊急或突發(fā)事件的處理方法，負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生方面工作的安排。佩戴工作牌上崗。上班時(shí)間不準(zhǔn)在控制中心抽煙、睡覺、看書報(bào)，有事必須得到領(lǐng)班同意后方可離崗。宣傳消防規(guī)章制度，報(bào)告消防隱患，提出消防合理化建議。登陸廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 更多物業(yè)管理資料下載完全免費(fèi)~~ 廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 報(bào)名地址：南寧市七星路137號(hào)廣西商務(wù)廳西樓604 07712800915林老師定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)，確保消防設(shè)備時(shí)時(shí)處于良好備用狀態(tài)。熟悉與掌握消防設(shè)備的構(gòu)造性能，保證救災(zāi)操作有序、準(zhǔn)確迅速。８、積極開展防火安全宣傳教育工作，提高防火意識(shí)。６、積極參加滅火戰(zhàn)斗，搶救、疏散受災(zāi)人員及物資。４、各義務(wù)消防員發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施被破壞，應(yīng)立即報(bào)告消防控制中心進(jìn)行處理。學(xué)習(xí)消防知識(shí)，了解大樓消防設(shè)備基本功能、位置，熟悉手持滅火器具擺放點(diǎn)及使用方法、手動(dòng)報(bào)警及報(bào)警方法、消防疏散通道位置及疏散方法、破門救災(zāi)方法、消火栓使用方法、緊急滅火程序。７、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)未到達(dá)火場時(shí)，擔(dān)任火場臨時(shí)指揮，協(xié)調(diào)滅火工作。５、教育轄區(qū)內(nèi)人員工作及生活中貫徹防火制度，注意防火安全。３、熟悉轄區(qū)內(nèi)防火建筑結(jié)構(gòu)、工作及生活環(huán)境特點(diǎn)、設(shè)施基本功能及使用方法、人員疏散通道、火災(zāi)中滅火措施等。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。８、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，做到交接清楚，責(zé)任明確。６、私家車位停車場，應(yīng)嚴(yán)格控制外來車輛進(jìn)入。４、提醒和指揮車主或司機(jī)進(jìn)場后按規(guī)定路線行駛、泊車。對(duì)進(jìn)出停車場的車輛進(jìn)行檢查、核對(duì)、換證、登記。1衛(wèi)各崗位執(zhí)勤情況，協(xié)助處理疑難問題。９、負(fù)責(zé)火警、匪警的驗(yàn)證和處置。８、指揮機(jī)動(dòng)車輛按規(guī)定行駛和停泊，保證消防通道暢通。６、每班巡檢樓宇不少于兩次，對(duì)樓宇內(nèi)的閑雜人員進(jìn)行盤問和驅(qū)趕，對(duì)業(yè)主（住戶）違反管理規(guī)定，影響他人工作、休息的行為進(jìn)行勸阻和制止。４、制止管轄區(qū)內(nèi)的打架、滋事事件。２、巡查、登記公共部位設(shè)施設(shè)備完好情況。完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)小區(qū)安全、防火、防盜、防破壞的防范工作。熟悉本崗位職責(zé)個(gè)工作程序，掌握本轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)角落，圓滿完成任務(wù)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)人員的進(jìn)出管理。負(fù)責(zé)本轄區(qū)車輛進(jìn)出。認(rèn)真組織全班的訓(xùn)練工作，完成訓(xùn)練任務(wù)。熟悉護(hù)衛(wèi)各崗位職責(zé)、任務(wù)，掌握管理區(qū)域內(nèi)治安保衛(wèi)工作的規(guī)登陸廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 更多物業(yè)管理資料下載完全免費(fèi)~~ 廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 報(bào)名地址：南寧市七星路137號(hào)廣西商務(wù)廳西樓604 07712800915林老師律及特點(diǎn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系和本班人員之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和維護(hù)班長例會(huì)精神，研究提出貫徹意見，并具體組織落實(shí)。熟練掌握消防器材的使用，發(fā)生火警，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。做好安全管理員的培訓(xùn)、考核工作。定時(shí)、不定時(shí)（晚上零點(diǎn)之后的檢查，一周不少于１次）對(duì)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡檢、督導(dǎo)。檢查、監(jiān)督小區(qū)治安、消防工作并做好巡視記錄。對(duì)治安、車輛管理員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核餓安排管理處的臨時(shí)工作任務(wù)。積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)