【正文】 出口創(chuàng)匯。銷售收入。1－10月份累計生產(chǎn)ｘｘｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘ ｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它749噸。始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在篇二：公司總經(jīng)理2013述職述廉報告公司總經(jīng)理2013述職述廉報告～述職述廉報告 我任ｘｘｘ公司副總經(jīng)理兼ｘｘ公司總經(jīng)理以來，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)ｘｘ公司一班人，認(rèn)真踐行“xxxx”重要思想，大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開展管理創(chuàng)效，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力創(chuàng)建具有ｘｘ特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高，為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進(jìn)，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央[集團公司總經(jīng)理述職述廉報告(共2篇)]的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。一、履行職責(zé)情況 2004年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元；招攬任務(wù)*億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到*萬元；員工年均收入*萬元。因此，我一直為此而努力工作著。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。今后，我將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。事物的發(fā)展總是在推陳出新。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。不急功近利，從長遠(yuǎn)著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。大廈之成,非一木之材；大海之潤,非一流之歸。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。現(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。第三篇：集團公司總經(jīng)理述職述廉報告精選范文:集團公司總經(jīng)理述職述廉報告(共2篇)各位代表、同志們：我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。⒋轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會十六屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神從政治的高度熟悉轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義利用重大典型案件集中開展警示教育教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危樹立過緊日子苦日子的思想嚴(yán)禁公車私用鋪張浪費嚴(yán)格落實集團公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定加強對配偶子女和身邊工作人員的教育治理真正做到自重自省自警自勵。⒊重視人才培養(yǎng)推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略 本著“”的用人原則進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能月份舉辦了技術(shù)大比武活動比武內(nèi)容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業(yè)鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽稱號并享受每月元的技師津貼對第二名和第三名獲得者公司分別給予彩電和獎金的獎勵。為提高職工素質(zhì)營造良好學(xué)習(xí)氛圍利用每周四、六的學(xué)習(xí)時間組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座讓員工深切了解個人與團隊的關(guān)系體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性各單位利用班前會學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗加強了溝通與交流職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起。注重深入一線調(diào)研了解和把握職工的思想動態(tài)關(guān)心職工生活幫助職工解決工作和生活中的困難改善職工工作、生活條件提高職工收入水平為每位職工辦理了萬元人身意外傷害、醫(yī)療保險。組織職工代 表到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)廠務(wù)公開民主治理的經(jīng)驗并制作了“廠務(wù)公開”專欄車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布將“陽光操作”工程引向深入接受職工的監(jiān)督。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則一要有分廠工會主席參加討論分配方案二要有工資部門派人參加進(jìn)行監(jiān)督三要一次分配不搞截留。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則項目一期工程于月日正式破土動工預(yù)計明年月份投產(chǎn)該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入萬元利稅萬元為公司實現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類治理單位”和“綠色通道”單位后今年又獲得了“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照質(zhì)量治理體系的要求運行。二是對生產(chǎn)線的進(jìn)行了改造提高了能力接著在原有的基礎(chǔ)上自己設(shè)計施工了一條生產(chǎn)線月產(chǎn)量由原來的噸提高到了現(xiàn)在的噸基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。二加大技改力度不斷提高經(jīng)濟效益 為了不斷提高企業(yè)的盈利能力進(jìn)一步消化電力原材料 漲價的不利因素年初投資多萬元分別對生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。深入貫徹落實中共中心頒布實施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個條例》開好專題民主生活會認(rèn)真開展批評與自我批評虛心聽取職工意見落實整改措施。為了與國際市場接軌把握市場脈搏保持市場的發(fā)展和增長保持思想的先進(jìn)性就必須不斷地學(xué)習(xí)不斷超越自我。月份累計實現(xiàn)萬元預(yù)計全年實現(xiàn)萬元。無輕傷以上事故。預(yù)計全年元。月份累計出口創(chuàng)匯萬元其中自營出口虛心學(xué)習(xí)美元。月份累計銷售收入萬元預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入萬元人均銷售收入萬元。預(yù)計全年合計生產(chǎn)噸。一、各項指標(biāo)預(yù)計完成情況 ⒈生產(chǎn)量。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會，討～司重大事項和對職工的獎懲，行使民主決策。（五）關(guān)心職工，團結(jié)協(xié)作，建設(shè)好班子，帶出好團隊堅持廠務(wù)公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業(yè) 今年以來，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國工會“十四”大精神，積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議，傳達(dá)集團公司“廠務(wù)公開”工作的新動態(tài)，并結(jié)合公司中的實際情況進(jìn)行工作，成立了以支部書記為組長的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會主席為組長的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。（四）擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁 為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國際市場。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。（三）認(rèn)真推行iso9001質(zhì)量管理體系，積極實施名牌戰(zhàn)略 我們在不斷深入推行iso9001質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。首先對ｘｘ車間的ｘｘ進(jìn)行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本ｘｘｘ萬元。堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場信息，并把所學(xué)的知識應(yīng)用于實踐，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動ｘｘ工作再上新臺階。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時間讀書學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“xxxx”重要思想等理論書籍，深入領(lǐng)會貫徹xx屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神，積極落實集團公司“～”精神，始終注意堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造講學(xué)習(xí)，講正氣，講團結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來，著力建設(shè)一個思想先進(jìn)，作風(fēng)優(yōu)良，管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。二、～年所做的主要工作（一）堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力 ｘｘ公司是一個外向型企業(yè)，其產(chǎn)品70％出口國外。利稅。安全。預(yù)計全年出口創(chuàng)匯3ｘｘｘ萬元，自營出口ｘｘｘ美元，職工收入。出口創(chuàng)匯。銷售收入。1－10月份累計生產(chǎn)ｘｘｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘ ｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它749噸。深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體篇二：公司總經(jīng)理2013述職述廉報告公司總經(jīng)理2013述職述廉報告～述職述廉報告 我任ｘｘｘ公司副總經(jīng)理兼ｘｘ公司總經(jīng)理以來，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)ｘｘ公司一班人，認(rèn)真踐行“xxxx”重要思想，大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開展管理創(chuàng)效，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力創(chuàng)建具有ｘｘ特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高，為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。為了與國際市場接軌，把握市場脈搏，保持市場的發(fā)展和增長，保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。1－10月份累計實現(xiàn)ｘｘｘ萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)ｘｘｘ萬元。無輕傷以上事故。預(yù)計全年ｘｘｘｘ元。1－10月份累計出口創(chuàng)匯ｘｘｘ萬 元，其中自營出口虛心學(xué)習(xí)美元。1－10月份累計銷售收入 ｘｘｘｘ萬 元，預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入ｘｘｘ萬元，人均銷售收入ｘｘ5萬元。預(yù)計全年合計生產(chǎn)ｘｘｘ噸。一、～各項指標(biāo)預(yù)計完成情況生產(chǎn)量。三是對即將到期的租賃合同提早做好市場調(diào)查，并做好續(xù)簽合同的節(jié)點對接。一是定期召開總經(jīng)理辦公會議，對每季度到期攤位、門面房等一律上會集體研究確定租價。（五）挖潛增效，租金收入水平穩(wěn)步提升。目前公司的經(jīng)營模式已由原來的單一租賃經(jīng)營擴展到了自己經(jīng)商的連鎖直營。另一方面拓展新的經(jīng)營模式，先后在庫爾勒市區(qū)、糖廠、21團、31團、34團建設(shè)了10家直營超市，發(fā)展公司自己的零售終端企業(yè)。（四）拓展經(jīng)營，連鎖直營店建設(shè)有序推進(jìn)。（三）推進(jìn)落實，焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐加快。五是對蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造，長期困擾師家屬院的環(huán)境問題得到解決；六是對商貿(mào)城四樓餐飲閑置場地組織銷售冷飲，盤活了閑置資產(chǎn)，增加了企業(yè)效益。三樓十年期到期合同全部收回，直接對經(jīng)營者簽訂合同。（二）精心策劃，銷售收入快速增長。民營股東訴農(nóng)二師、華盛公司至今6年時間，集團公司通過法律途徑，以確鑿的證據(jù)和理由，取得8戰(zhàn)8捷的勝訴。二、狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務(wù)今年以來，我按照師下達(dá)給集團公司的各項經(jīng)濟任務(wù)目標(biāo)，心往下傾，勁往上使，以強烈的工作責(zé)任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了師下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。一年來，我還注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，如：現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代物流市場營銷、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等相關(guān)商業(yè)管理知識。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、完善措施，進(jìn)一步增強科學(xué)發(fā)展的信心，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把握科學(xué)發(fā)展的主動權(quán)，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動集團公司發(fā)展。結(jié)合集團公司在農(nóng)二師的發(fā)展定位，揚長避短，走符合自身特點的發(fā)展路子，重點工作不掉隊，出精品、出典型、出亮點，各項工作爭第一。把加強學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺追求，強化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對性，帶頭深入學(xué)習(xí)，不斷更新豐富知識系統(tǒng)，增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。堅持把解放思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識，在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。一、潛心學(xué)習(xí)，不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力學(xué)