【正文】 我堅(jiān)持“兩手抓兩手都要硬”的工作方針經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作定期聽(tīng)取紀(jì)檢委員的工作匯報(bào)針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)親自參與廉政建設(shè)活動(dòng)方案的制訂并積極督促落實(shí)大力支持紀(jì)檢工作為推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開(kāi)展提供一切保證。每月還在各分廠評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組三個(gè)崗位能手并分別給予元和元的獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)職工崗位成才形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍對(duì)員工素質(zhì)提高和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生將深遠(yuǎn)的影響。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開(kāi)展還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書(shū)要求大家學(xué)習(xí)后寫(xiě)出心得體會(huì)并將體會(huì)深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會(huì)選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。安排人員到生病職工家中慰問(wèn)給困難職工發(fā)放慰問(wèn)金帶頭為特困職工捐款捐物等密切了黨群、干群關(guān)系。⒉關(guān)習(xí)職工生活提高職工隊(duì)伍素質(zhì)堅(jiān)持“”理念積極營(yíng)造出了互相理解互相信任共同提高的良好 企業(yè)文化氛圍。定期和不定期召開(kāi)職工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì)討論公司重大事項(xiàng)和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲行使民主決策。五關(guān)心職工團(tuán)結(jié)協(xié)作建設(shè)好班子帶出好團(tuán)隊(duì)⒈堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)推行陽(yáng)光操作全心全意依靠職工辦企業(yè)今年以來(lái)我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)“十四”大精神積極宣傳和落實(shí)黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針公司工會(huì)經(jīng)常召開(kāi)車(chē)間工會(huì)專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開(kāi)”工作的新動(dòng)態(tài)并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和 以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組。四擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模搶占國(guó)際市場(chǎng)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件積極開(kāi)發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。針對(duì)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品增加了品種擴(kuò)大了出口經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力以及全 員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù)贏得了客戶“”品牌已形成知名品牌。三認(rèn)真推行質(zhì)量治理體系積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略我們?cè)诓粩嗌钊胪菩匈|(zhì)量治理體系提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上努力打造知名品牌實(shí)施名牌戰(zhàn)略。首先對(duì)車(chē)間的進(jìn)行改造改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降每年可節(jié)約成本萬(wàn)元。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和治理知識(shí)積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系收集前沿市場(chǎng)信息并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行 能力全面推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。不管工作多忙堅(jiān)持天天抽出一定時(shí)間讀書(shū)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想等理論書(shū)籍深入領(lǐng)會(huì)貫徹十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神積極落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神始終注重堅(jiān)持黨的領(lǐng) 導(dǎo)注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用把加強(qiáng)思想政治工作與 營(yíng)造講學(xué)習(xí)講正氣講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來(lái)著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn)作風(fēng)優(yōu)良治理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。 二、年所做的主要工作一堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力公司是一個(gè)外向型企業(yè)其產(chǎn)品出口國(guó)外。⒍利稅。、安全。預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯萬(wàn)元自營(yíng)出口美元⒋職工收入。⒊出口創(chuàng)匯。⒉銷(xiāo)售收入。月份累計(jì)生產(chǎn)噸其中噸噸噸其它噸。組織職工代表到兄篇三：公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 公司總經(jīng)理述職述廉 報(bào)告述職述廉報(bào)告我任公司副總經(jīng)理兼公司總經(jīng)理以來(lái)在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)公司一班人認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展治理創(chuàng)效加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)努力創(chuàng)建具有特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售逐年穩(wěn)步提高為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。要求分廠的工資分配必須遵守三項(xiàng)原則：一要有分廠工會(huì)主席參加討論分配方案；二要有工資部門(mén)派人參加，進(jìn)行監(jiān)督；三要一次分配，不搞截留。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則，ｘｘｘｘｘ項(xiàng)目一期工程于 11 月 3 日正式破土動(dòng)工，預(yù)計(jì)明年 3 月份投產(chǎn)，該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入ｘｘｘｘ萬(wàn)元，利稅ｘｘｘｘ萬(wàn)元，為公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入上億元的目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類(lèi)管理單位”和“綠色通道”單位后，今年又獲得了“ｘｘ省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照 iso9001 質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。二是對(duì)ｘｘ生產(chǎn)線的ｘｘｘ進(jìn)行了改造，提高了ｘｘ能力，接著在原有的基礎(chǔ)上，自己設(shè)計(jì)施工了一條ｘｘｘ生產(chǎn)線，ｘｘｘ月產(chǎn)量由原來(lái)的 300 噸提高到了現(xiàn)在的 800 噸，基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動(dòng)局面。 （二）加大技改力度不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企 業(yè)的盈利能力，進(jìn)一步消化電力，原材料漲價(jià)的不利因素，年初投資ｘｘ多萬(wàn)元分別對(duì)ｘｘｘｘ生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。深入貫徹落實(shí)中共中央頒布實(shí)施的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》，開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，落實(shí)整改措施。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌，把握市場(chǎng)脈搏，保持市場(chǎng)的發(fā)展和增長(zhǎng)，保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。 1－ 10 月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)ｘｘｘ萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)ｘｘｘ萬(wàn)元。無(wú)輕傷以上事故。預(yù)計(jì)全年ｘｘｘｘ元。 1－ 10 月份累計(jì)出口創(chuàng)匯ｘｘｘ萬(wàn)元，其中自營(yíng)出口虛心學(xué)習(xí)美元。 1－ 10 月份累計(jì)銷(xiāo)售收入ｘｘｘｘ萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入ｘｘｘ萬(wàn)元，人均銷(xiāo)售收入ｘｘ 5 萬(wàn) 元。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn)ｘｘｘ噸。 一、～各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況 生產(chǎn)量。不管工作多忙，堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間讀書(shū)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“ xxxx”重要思想等理論書(shū)籍，深入領(lǐng)會(huì)貫徹 xx 屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司“～”精神，始終注意堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強(qiáng)思想政治工作，與營(yíng)造講學(xué)習(xí)，講正氣，講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來(lái)，著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn)，作風(fēng)優(yōu)良，管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。 二、～年所做的主要工作 （一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力ｘｘ公司是一個(gè)外向型企業(yè)，其產(chǎn)品 70％出口國(guó)外。 利稅。 安全。預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯 3ｘｘｘ萬(wàn)元，自營(yíng)出口ｘｘｘ美元， 職工收入。 出口創(chuàng)匯。 銷(xiāo)售收入。 1－ 10 月份累計(jì)生產(chǎn)ｘｘｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它 749 噸。四是與地方政 第四篇：公司總經(jīng)理 2021述職述廉報(bào)告 ～述職述廉報(bào)告我任ｘｘｘ公司副總經(jīng)理兼ｘｘ公司總經(jīng)理以來(lái)，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)ｘｘ公司一班人，認(rèn)真踐行“ xxxx”重要思想，大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展管理創(chuàng)效，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力創(chuàng)建具有ｘｘ特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，生產(chǎn)、銷(xiāo)售逐年穩(wěn)步提高，為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)對(duì)攤位、門(mén)面房租賃合同的管理，強(qiáng)化五個(gè)環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司不斷細(xì)化措施，精心運(yùn)作，大力挖潛物業(yè)經(jīng)營(yíng)潛力，確保租金收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。向國(guó)家申報(bào)配送中心建設(shè)項(xiàng)目順利竣工，取得國(guó)家 90 余萬(wàn)元的資金支持。 10 家直營(yíng)店共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 400 余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近 2 萬(wàn)元。集團(tuán)公司推進(jìn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，一方面認(rèn)真抓好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”惠農(nóng)工程，加強(qiáng)團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)農(nóng)家店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì) 12 個(gè)團(tuán)場(chǎng) 600 多個(gè)連隊(duì)進(jìn)行了摸底調(diào)查，發(fā)展加盟店 200 戶，經(jīng)過(guò)政策教育，經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，已經(jīng)有 150戶通過(guò)了兵團(tuán)和農(nóng)二師的驗(yàn)收，爭(zhēng)取政策資金支持 80 余萬(wàn)元。集團(tuán)公司充分抓住國(guó)家“脫困減債”政策的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取到了國(guó)家 140 萬(wàn)元的資金支持，用 210 萬(wàn)元的低價(jià)回購(gòu)了焉耆分公司 790 萬(wàn)元的資產(chǎn)和 40畝土地的使用權(quán)，用于開(kāi)發(fā)焉耆昕馨物業(yè)小 區(qū)建設(shè)，其中焉耆三所項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一期工程已在建設(shè)中。七是對(duì)商業(yè)用電全部進(jìn)行節(jié)能改造，修舊利廢，費(fèi)用率水平處于歷史最低點(diǎn)，全年節(jié)約費(fèi)用243300元。四樓大戶到期合同也有三分之二收回，直接對(duì)經(jīng)營(yíng)者答訂合同；三是對(duì)德豐商廈連廊三樓經(jīng)過(guò)布局調(diào)整，商戶入駐率 100%；四是孔雀市場(chǎng)進(jìn)行全面裝修，對(duì)外圍下水道 進(jìn)行全部進(jìn)行改造，經(jīng)營(yíng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。一是德豐商廈四樓羽絨服超市運(yùn)作成功，與公司簽訂了 3 年經(jīng)營(yíng)合同；二是將商貿(mào)城二樓 e 區(qū)重新定為服裝箱包區(qū)，甩掉中間商，招商取得成功，年增效益 40 余萬(wàn)元。因訴訟而存在的風(fēng)險(xiǎn)已徹底解除，現(xiàn)進(jìn)入追回?fù)p失的最后階段。本預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 17600 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400 萬(wàn)元，比上年同期利潤(rùn) 304 萬(wàn)元增加了 96 萬(wàn)元，完成師下達(dá)全年利潤(rùn)指標(biāo) 160 萬(wàn)元 248%，職均年收入 0 元，比上 1800 元增加了 11%，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作： （一）克難攻艱，阻擾企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)冰終于打破。通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野，豐 富了知識(shí)，增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅(jiān)定和成熟。三是堅(jiān)定工作信心，創(chuàng)新發(fā)展思路。二是強(qiáng)化爭(zhēng)一流的意識(shí)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。因此，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。今年來(lái)，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)， 認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)予審議。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn) 題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富 、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái)，我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。與此同時(shí)，我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以 達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提 ,如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。之所以開(kāi)展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管 理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。 不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。大廈之成 ,非一木之材；大海之潤(rùn) ,非一流之歸。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑 點(diǎn)”入手，深入實(shí)際（來(lái)源于新世紀(jì)范本網(wǎng) )地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。 注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗 !謝謝大家 !第二篇：某集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告 某集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告 各位代表、同志