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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系認(rèn)證(參考版)

2024-11-09 12:22本頁(yè)面
  

【正文】 。獲得證書。認(rèn)證公司以現(xiàn)場(chǎng)審核。由咨詢公司推薦或你自己選擇合適的認(rèn)證公司。第五篇:質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,要經(jīng)過如下流程:選擇咨詢公司。從對(duì)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的作用看,對(duì)于具有高信譽(yù)度、高市場(chǎng)占有率的名牌產(chǎn)品和企業(yè),國(guó)家固然有一定的法律保護(hù)措施,但這是一種被動(dòng)的保護(hù),要保住它,既不能讓人假冒,又不能被別人拒于國(guó)門之外。另外,質(zhì)量成本管理有利于促進(jìn)企業(yè)科學(xué)地選擇最佳質(zhì)量水平,使薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng),不合格損失得到控制,以最低的成本保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而促進(jìn)企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)效益最大化。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)質(zhì)量成本約占銷售額的l%至2%,我國(guó)多數(shù)企業(yè)在5%左右。 實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證帶來的效益從質(zhì)量認(rèn)證運(yùn)作過程看,質(zhì)量成本管理是ISO9000 體系要素的重要組成部分。ISO 9001 正是在積累和總結(jié)世界發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,由國(guó)際TC 技術(shù)委員會(huì)制定的統(tǒng)一國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品(包括產(chǎn)品和服務(wù))質(zhì)量能夠起到有效的追溯,一件不合格品(產(chǎn)品、材料、服務(wù))很容易追溯到責(zé)任人,查明不合格的原因。如歐共體成員國(guó)規(guī)定,凡要進(jìn)入歐共體市場(chǎng)的商品,必須有歐共體標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的認(rèn)證合格證書;同時(shí)還做出規(guī)定,從1995 年1 月起,對(duì)沒有質(zhì)量認(rèn)證和“CE”標(biāo)志的電器產(chǎn)品禁止進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。因此,世界范圍內(nèi)的國(guó)際互認(rèn)與認(rèn)可制度,也就成為各國(guó)對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和監(jiān)督的慣例。只有在等同或等效采用這一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,各國(guó)開展的質(zhì)量認(rèn)證才能獲得世界上的普遍承認(rèn)。世界貿(mào)易組織(WTO)1995 年1 月取代關(guān)貿(mào)總協(xié)定(GATT)正式運(yùn)行后,涉及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的貿(mào)易技術(shù)壁壘(TBT)在非關(guān)稅壁壘中的比重變得日益突出,成為國(guó)際貿(mào)易的重要障礙。經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)更帶有濃厚的貿(mào)易保護(hù)主義色彩,貿(mào)易集團(tuán) 對(duì)內(nèi)實(shí)行自由貿(mào)易,對(duì)外統(tǒng)一壁壘。最后,做為雞東縣通信分公司的管理者,我代表雞東縣通信分公司全體干部員工誠(chéng)摯的希望和歡迎各位專家、老師在日后的任何時(shí)間內(nèi)到雞東作客和指導(dǎo)工作。四、持續(xù)改進(jìn)ISO9001認(rèn)證工作的順利運(yùn)行,是我公司在當(dāng)前緊迫的市場(chǎng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)立追趕型、跨越式發(fā)展目標(biāo)的基石我公司將在未來的工作中,通過及時(shí)的學(xué)習(xí)、檢查、組織研究等方法對(duì)現(xiàn)有的編制形文件程序做好持續(xù)改進(jìn)工作,確保公司質(zhì)量管理體系的有效性。到目前為止,我公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)完成狀況良好,整體工作已基本告捷。在前階段的質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中,公司各項(xiàng)工作均在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求下有條不紊地進(jìn)行,部門間職責(zé)明確,節(jié)省了不必要的工作環(huán)節(jié),提高了工作效率;公司員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,靈活應(yīng)用于各自分管工作,也是受益菲淺,感觸頗深。再次是對(duì)質(zhì)量目標(biāo)考核不規(guī)范的地方及時(shí)進(jìn)行了糾正,結(jié)合實(shí)際查找體系文件中的不足,確保ISO9001工作朝健康的方向發(fā)展。其次是進(jìn)一步明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)權(quán)限,對(duì)各部室職能人員的職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程也重新進(jìn)行整改、下發(fā)。四是加大對(duì)一、二次內(nèi)審中存在問題的持續(xù)改進(jìn)力度。收錄了各類人員的職責(zé)權(quán)限總計(jì)35條;記錄臺(tái)帳列舉了91項(xiàng)質(zhì)量記錄清單;制定了6項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn);建立了33項(xiàng)規(guī)章制度;編制了22條工作流程。三是制定《質(zhì)量管理認(rèn)證工作實(shí)施方案》,召開《雞東縣分公司ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作啟動(dòng)會(huì)議》,加大對(duì)2000年6月26日以后收、發(fā)的各類文件及工單進(jìn)行清整、裝訂和備案力度,把整理任務(wù)分解到各部、室,實(shí)行《ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作責(zé)任狀》,強(qiáng)化職能人員規(guī)范質(zhì)量管理工作思想,剖析自身管理特點(diǎn),總結(jié)各項(xiàng)職能規(guī)章制度,將各類文件、工單等重新整理、裝訂、登記造冊(cè),對(duì)到期不報(bào)或上報(bào)內(nèi)容質(zhì)量低下的部門,給予一定處罰。將ISO9001認(rèn)證列入“一把手工程”,由總經(jīng)理親自掛帥,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片主管,及時(shí)為認(rèn)證兼職人員在辦公場(chǎng)地、工作設(shè)施等方面給予充分的保障。創(chuàng)造地區(qū)性知名品牌,持久地為用戶提供滿意服務(wù),使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)、質(zhì)量管理等方面工作在緊緊圍繞ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的同時(shí),提升到一個(gè)新的層次。一是根據(jù)質(zhì)量管理方針,結(jié)合自身情況,明確此次認(rèn)證工作的總體目標(biāo)。經(jīng)過多年的不懈努力,我公司已建成了覆蓋全縣、具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,高帶寬、立體式、智能化,能夠滿足語音、數(shù)據(jù)、圖像、視頻等業(yè)務(wù)需求的現(xiàn)代化通信網(wǎng)絡(luò)。一、雞東縣通信分公司概況雞東縣通信分公司共分有綜合、運(yùn)維、營(yíng)銷三個(gè)職能部室,下轄東海、永安、向陽、平陽、興農(nóng)、哈達(dá)、雞林七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局,現(xiàn)擁有電話交換機(jī)總?cè)萘?1084萬門,實(shí)裝47213萬門,%,%,%。因此,這次由長(zhǎng)城(天津)質(zhì)量保證中心的各位審核專家、老師所組成的審核組的到來,是給我公司如何作好ISO9001認(rèn)證、如何強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和風(fēng)采提供了極好指導(dǎo)機(jī)會(huì)。在這銀裝素裹、充滿喜悅的季節(jié)里,我們迎來了ISO9001質(zhì)量管理體系審核組的各位專家、老師。成熟的ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在科技領(lǐng)域的應(yīng)用為科技的進(jìn)步提供了無窮的動(dòng)力?;仡櫄v史,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)起源于科學(xué)的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展。E、負(fù)責(zé)管理評(píng)審。包括財(cái)力、物力(其中包括人力)。B、確定各崗位的職責(zé)和權(quán)限。——組織的最高管理者在質(zhì)量管理方面應(yīng)做好下面五件事:A、確定質(zhì)量方針。其目的是確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施及其結(jié)果符合計(jì)劃安排,確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。即滿足顧客的需要和期望,又保護(hù)組織的利益。五、一個(gè)有效的質(zhì)量體系應(yīng)滿足顧客和組織內(nèi)部雙方的需要和利益。質(zhì)量改進(jìn)旨在提高質(zhì)量。爭(zhēng)取使顧客滿意和實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)是組織各級(jí)管理者追求的永恒目標(biāo)。四、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)重要的質(zhì)量體系要素,GB/T190041標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,當(dāng)實(shí)施質(zhì)量體系時(shí),組織的管理者應(yīng)
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