生產(chǎn)組長(zhǎng)職責(zé)(參考版)
2024-11-09 07:47本頁(yè)面
【正文】 (白晚班的資訊交接,貴重物料的交接)(人,)。,人力和物料的前期準(zhǔn)備工作；，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；(換料表,貴重物料交接表,外觀檢驗(yàn)表,SMT拋料表,生產(chǎn)產(chǎn)量報(bào)表,錫膏鋼網(wǎng)擦拭報(bào)表).，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。，協(xié)調(diào)能力好；，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。八、發(fā)生安全、消防、內(nèi)保事故，及時(shí)組織處置。六、每月組織召開安全工作例會(huì)，加強(qiáng)安全工作的宣傳和學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地開展安全業(yè)務(wù)的技術(shù)培訓(xùn)。四、安排和布置各層次、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)的工作任務(wù)和責(zé)任。二、組織各部門貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全的法律法規(guī)和政府主管部門制定的政策、規(guī)定。七、發(fā)生安全、消防、內(nèi)保事故，及時(shí)組織處置。五、檢查、督促各科室、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全工作中存在的各種問題。三、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定車站安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度獎(jiǎng)懲辦法。四川資陽(yáng)金雁運(yùn)業(yè)有限公司資陽(yáng)汽車客運(yùn)中心站長(zhǎng)崗位職責(zé)一、對(duì)車站生產(chǎn)安全、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。八、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。六、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備案。四、按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。二、建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)7。進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析管理及成本控制?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控。___對(duì)異常問題及時(shí)處理及上報(bào)，善于改善。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)4___對(duì)手機(jī)與GPS組裝工藝、結(jié)構(gòu)、測(cè)試流程程序有所了解___對(duì)生產(chǎn)直通率、達(dá)成率、放置物料損耗相關(guān)問題有一定的管控經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)5___對(duì)電子組裝流程熟悉，能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全和整潔有序。了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范，并對(duì)產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn)。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)3協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理。培訓(xùn)員工操作技能，提升工作質(zhì)量。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)2完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理。掌握線體生產(chǎn)技能，能獨(dú)立處理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)小異常。（激勵(lì)一定要有針對(duì)性）工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分1．生產(chǎn)任務(wù)分配（1）主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求（2）主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)研究解決2．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮（1）按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額（2）監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查（3）對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題3．班組物料控制（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作（2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制（3）對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理4．班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作5．其他工作（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系（2）及時(shí)
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