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正文內(nèi)容

生產(chǎn)組長工作職責(參考版)

2024-10-21 12:23本頁面
  

【正文】 。7. 操作員調(diào)離 請假 辭職審核權(quán)。5. 操作員升降職、辭退建議權(quán)。3. 報表、申購物品物料填寫。23.執(zhí)行上級安排的其他事項二、崗位權(quán)限1. 對設(shè)備的異常保養(yǎng)維護的督導(dǎo),監(jiān)督,處罰建議權(quán)。21.設(shè)備的異常維護與監(jiān)督。19.將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人6S 工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。17.做好試制產(chǎn)品,給工程,開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。15.完成車間的生產(chǎn)任務(wù),做好與其他部門的溝通及改進工作。13.對新員工現(xiàn)場指導(dǎo),基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn),安全教育等。11.正確的對待每位員工,每件事。9.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。4.負責本組的生產(chǎn)工藝改進,解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,提高本組的生產(chǎn)效率5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理,把本組的質(zhì)量管理目標分解到個人和工序,本組完成的公司品質(zhì)目標負責。2.全權(quán)負責本生產(chǎn)小組的日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。負責各工位員工的裝配技術(shù)指導(dǎo)與操作技能技巧培訓(xùn) 負責提供真實準確的產(chǎn)品生產(chǎn)記錄 參與各類異常情況的處理,跟進及改善效果驗證等工作 負責填寫《生產(chǎn)管理看板》,負責ISO,7S的具體落實 負責產(chǎn)品品質(zhì)保障(人員,物料,技術(shù),圖紙,流程圖,W/I)負責文件管理(BOM,ECN,CN)以及各項單據(jù)的審核 負責生產(chǎn)線少量不良品的維修 參與生產(chǎn)線所有不良品的技術(shù)性原因分析,提出改善策略并指導(dǎo)員工實施,杜絕批量性不良品產(chǎn)生參與實施所有設(shè)備的TPM(Total Productive management)計劃,根據(jù)W/I,對設(shè)備現(xiàn)場操作員進行管理,巡查各線設(shè)備的運行情況,巡查產(chǎn)品的品質(zhì)狀況,檢查生產(chǎn)線工藝規(guī)程ECN:engineering change note 工程變更通知單BOM:bilf of material 物料清單SOP:standard operation procedure 即標準作業(yè)程序,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,: enterprise resource planning 企業(yè)資源計劃 主要目的是 實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理第五篇:生產(chǎn)組長工作職責(最終版)生產(chǎn)組長工作職責一
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