汽車銷售提成政策(參考版)
2024-11-09 07:03本頁面
【正文】 未盡事宜 本考核標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理審核簽字、公司蓋章后與2005年1月1日正式開始執(zhí)行； 公司可在相關(guān)法律以及公司規(guī)定范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況對本考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，修改后于次月1日自動生效，當(dāng)月內(nèi)仍按修改前規(guī)定執(zhí)行； 本考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸公司所有。； 銷售人員基本銷售提成比率為已完成的銷售利潤額的10%；新員工的薪酬及考核標(biāo)準(zhǔn) 新員工必須辦理入職手續(xù)以及簽署相關(guān)免責(zé)文件后放可領(lǐng)取薪酬； 新員工的試用期為三個月，試用期內(nèi)基本工資標(biāo)準(zhǔn)為1000元整，考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的員工守則以及公司的相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行考核； 新員工的進(jìn)入公司后當(dāng)月內(nèi)進(jìn)行崗位考核，達(dá)到上崗要求的規(guī)定的，當(dāng)月內(nèi)即可按照50%比例領(lǐng)取崗位津貼； %執(zhí)行； 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的，可由部門主管提出申請，由公司考核合格后提前結(jié)束試用期，轉(zhuǎn)為正式員工；表現(xiàn)不合格的，可由部門主管提出申請，經(jīng)公司核實(shí)無誤后即時辭退，工作交接完畢后，按照工作時間比例領(lǐng)取基本工作和崗位津貼。 工作獎金根據(jù)員工當(dāng)月內(nèi)的工作表現(xiàn)和工作實(shí)績，以及當(dāng)月的工作考核標(biāo)準(zhǔn)，由部門主管給出員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)評分，公司將參照該評分及其他相關(guān)因素得出最終員工工作表現(xiàn)評分，工作獎金與工作表現(xiàn)評分直接掛鉤，按照評定后的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月隨工資一同發(fā)放； 銷售提成考核標(biāo)準(zhǔn)和方式： 銷售任務(wù)是指本內(nèi)完成的毛利回款額，每月統(tǒng)計一次，全年匯總截止到12月31日。各組成部分的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式 基本工資的考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的員工守則以及公司的相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行考核； 本月銷售任務(wù)未完成的，其工資總額按照15%的比率遞減扣罰。該銷售政策自4月份開始考核執(zhí)行哈密金牛蓋瑞乳業(yè)有限公司蘭州辦事處2012年4月13日第四篇：銷售提成公司員工提成方案展廳：楊可 張濤 董瑩 何玉 王秀麗 朱晨 尤光超 楊威 潘朝剛大件：甘潔 董晶 羅浩 吳乃菲銷售：吳世波 徐培工資情況：公司主管工資+300銷售人員工資（底薪2000，保底2800）+銷售提成倉庫人員工資+獎金（獎金數(shù)額按公司銷售情況而定）其他人員工資提成比例：小件、大件、一樓門店按銷售額的1%計算銷售獎勵： 銷售額為：510萬元獎勵 300元銷售額為：1520萬元 獎勵 800元銷售額為：20萬元以上另議，最低獎勵2000元銷售獎勵作為額外獎勵，不計入銷售提成第五篇：IT銷售提成一個IT公司銷售部的薪酬和提成制度！ 薪酬主要由四部分組成：基本工資、職務(wù)津貼和崗位津貼以及工作獎金； 基本工資為員工的基本收入保證； 職務(wù)津貼為員工在部門內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的津貼，如主管職務(wù)等； 崗位津貼為商務(wù)部員工日常商務(wù)行為費(fèi)用的補(bǔ)貼； 工作獎金為根據(jù)員工在實(shí)際工作中的工作表現(xiàn)以及工作實(shí)績，作為員工薪酬的補(bǔ)充部分； 銷售提成作為員工銷售業(yè)績的獎勵。，第二，第三名分別給予800元，700元，600元處罰。，第二，第三名給予500元，400元、300元處罰。，第二，第三名給予300元，200元，100元處罰?？偛茫旱谌轰N售提成政策及激勵制度銷售提成政策及激勵制度為了提高業(yè)務(wù)人員開發(fā)市場及維護(hù)客
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