銷售提成方案(參考版)
2024-11-08 13:48本頁面
【正文】 本方案由公司管理部門負責(zé)解釋。公司可根據(jù)市場行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整，制定有別于本提成制度、新的銷售人員工資支付制度。八、提成獎金發(fā)放審批流程：提成資金由財務(wù)進行銷售業(yè)績統(tǒng)計，按月支付。六、提成計算方式：客服營銷人員每月基本任務(wù)：10萬%提成；未完成則無提成，只發(fā)放底薪；銷售業(yè)績每月完成20萬按3%提成，%提成；銷售業(yè)績每月完成30萬按4%提成；未完成則按3%提成；銷售業(yè)績每月完成40萬按5%提成；未完成則按4%提成；銷售業(yè)績每月完成50萬以上按6%提成；七、提成獎金發(fā)放原則：回款率：要求100%，方可提成；銷售量：按產(chǎn)品劃分，根據(jù)公司下達基數(shù)計算；價格：執(zhí)行公司定價銷售，為了追求公司利益最大化。指導(dǎo)價格：產(chǎn)品銷售價格不得低于公司的指導(dǎo)價格。可操作性原則：即數(shù)據(jù)的獲取和計算易于計算。二、適用范圍：客服部三、制定客服營銷人員提成方案遵循的原則：公平原則：即所有營銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致，多勞多得，不搞平均主義。北京建工2229，04噸19609，22元是和發(fā)展景轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)，分配方式和發(fā)展景、鑫楚各占50% 現(xiàn)款提成業(yè)務(wù)員1，5元噸（包括鑫呈）參加分配業(yè)務(wù)員龔俊龍、王振杰、李峰工地提成業(yè)務(wù)員2，5元噸，參加分配業(yè)務(wù)員、王振杰、李峰、王知華、甘科麗以發(fā)放的工地提成按已確定人發(fā)放。宏達建筑135，707噸1409，685元是和發(fā)展景業(yè)務(wù)員包放的業(yè)務(wù)。其中成都建工134，155噸1073
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