銷售提成(參考版)
2024-11-05 03:48本頁面
【正文】 。銷售人員由公司統(tǒng)一配發(fā)工裝的，在職時間內(nèi)工裝的損壞、丟失需由個人負(fù)責(zé)，工作未滿一年離職的，需向公司支付半價工裝款，工裝歸個人所有。銷售人員所得提成，應(yīng)按國家規(guī)定繳納個人所得稅，在發(fā)放時由公司代扣代繳。在交房前離職的銷售人員，20%保證金不予發(fā)放，用于獎勵后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)的銷售人員。銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的，未領(lǐng)取的銷售提成不再發(fā)放。保證金作為用于客戶退房、索賠、獎勵后續(xù)服務(wù)人員以及因銷售人員違反公司制度給公司造成經(jīng)濟(jì)損失等事項的經(jīng)濟(jì)保證。第四章提成發(fā)放銷售提成的發(fā)放時間為：每月10日發(fā)放上月銷售提成。銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員被依法解除勞動合同或辭職、離職的未簽約的業(yè)績不予確認(rèn)；已簽約未回款的業(yè)績，待回款后按應(yīng)計銷售提成的50%結(jié)算，已完成所有服務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)績，銷售提成按100%結(jié)算。如果已成交客戶換房，根據(jù)前后業(yè)績具實結(jié)算，多退少補。(3)分期付款購房的，在收到全額房款后，予以結(jié)算銷售提成。第三章提成結(jié)算銷售提成(1)一次性付款購房的，在全款到賬后，予以結(jié)算銷售抽成?！胱鳛殇N售部的活動基金，用于銷售部辦公用品的采買、團(tuán)隊建設(shè)活動費用等的支出，具體管理辦法見附件。(4)當(dāng)月完成銷售指標(biāo)100%的，‰。(2)當(dāng)月完成銷售指標(biāo)50% ~80%的，‰?？头?jīng)理、銷售主管、銷售內(nèi)勤的銷售提成以其所領(lǐng)導(dǎo)的銷售團(tuán)隊的銷售業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，根據(jù)銷售指標(biāo)的完成情況給予不同的提成比例：(1)當(dāng)月完成銷售指標(biāo)50%以下的，‰(2)當(dāng)月完成銷售指標(biāo)50%~80%的，‰(3)當(dāng)月完成銷售指標(biāo)80% ~99%的，‰(4)當(dāng)月完成銷售指標(biāo)100%的，‰(5)當(dāng)月超額完成銷售指標(biāo)的，‰提銷售抽成。銷售指標(biāo)由項目總監(jiān)根據(jù)銷售進(jìn)度制定，平均分配給每一個銷售人員。每月評選2名優(yōu)秀員工（以銷售業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)），獎金300元。(5)置業(yè)顧問月薪為1000/1500/2000三檔，新員工試用期三個月，試用期工資享受當(dāng)月底薪的80%。(3)銷售主管月薪為2500/3000/3500三檔，根據(jù)工作年限及業(yè)績表現(xiàn)確定。(1)銷售經(jīng)理月薪為5000/6000/7000/三檔，根據(jù)工作年限及業(yè)績表現(xiàn)確定。甲方： 授權(quán)代表人： 日期乙方： 日期第五篇：銷售提成制度銷售人員薪資制度第一章工資待遇為提高銷售人員的工作積極性，提升銷售服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定本制度。本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形成的補充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。
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