【正文】 公告版是由張啟峰提出的。每個月向便宜啦上交500CYB。，包周發(fā)布廣告。：店鋪公司其他都是1CYB/條。密切與便宜啦各個公司，社區(qū)，店鋪進行友好合作。正確的定位幾乎決定企業(yè)是否能夠成功，就一定有廣告，我們的廣告市場有著巨大的潛力。職務人數(shù)月薪(元)總計（年）總經(jīng)理1副總經(jīng)理2技術總監(jiān)1市場總監(jiān)1市場營銷員5：有賣點,才有市場,好的賣點是廣告核心價值的外在表現(xiàn),，必須為企業(yè)的品牌在消費者的心目中占據(jù)一個獨特而有利的位置，當消費者對該類產(chǎn)品或服務有所需求時，好范文。并加強功能，采用圖片，與強大的FLASH，來做新版面。這里將主要發(fā)布外部的廣告信息。店鋪廣告集體分類如下：：店鋪與公司發(fā)布招聘人員的信息。:這里我們同樣需要一個公告版，只發(fā)布便宜啦店鋪,以及新公司的信息，以及店鋪新產(chǎn)品問事，招聘。給我們提供一個廣告區(qū)的獨立版面，把廣告區(qū)分為店鋪廣告類，與公司廣告類與其他廣告類。這樣會分擔便宜啦創(chuàng)業(yè)城的工作，我們也會把精力完全投入到便宜啦的廣告策略。,具體策劃如下:為店鋪和公司增加收益，為店鋪和公司品牌和形象添翼。積極參加政府統(tǒng)一組織的各項集體活動。（四）收入的預測 簡單分析，證明在半年內(nèi)可以超過34000元，能夠確保盈利。（三）開辦費公司營業(yè)的前3個月為開辦期，這三個月的總計現(xiàn)金支出為：固定資產(chǎn)投入13000元，三個月的日常費用、基本工資、房租、不可預見費合計為（8500+10700+5000+2000）*3=78600元。維拓公司的每月變動成本，包括日常費用、固定人工、變動人工、房租、不可預見費等。目前的固定資產(chǎn)有電腦4臺，每臺3000元，價值12000元；打印機2臺，價值3000元；復印機1臺，價值8000元；傳真機1臺，價值1000元；加上預計要購買的電腦、名片機和掃描儀，價值13000元；以上固定資產(chǎn)總計為37000元。在盈虧平衡點時利潤為零，這時：收入=成本=固定成本+變動成本。其他不可預計費：2000元/月。人員變動工資：按收入的15%提成，發(fā)給中介人和員工。稅收：主要是營業(yè)稅，按收入的5%計算。（2）生活費用（物業(yè)管理費、水電費和生活費等）約3500元。掃描儀主要用于設計資料的收集等。（3）配備名片機和掃描儀各一臺，約3000元。（2）現(xiàn)有的四臺電腦升級，約5000元。公司組織結構圖如下：八、經(jīng)濟可行性分析（一）成本費用預算：新增固定資產(chǎn)(合計13000元)：（1）配備電腦一臺，約5000元。七、維拓的團隊組建因目前公司屬初創(chuàng)期，按最低人員配備標準，共計8人，包括：總經(jīng)理1名，財務兼內(nèi)務管理人員1名，設計總監(jiān)1名，繪圖員2名，前臺接待1名（兼任初級平面設計人員），后勤人員1名。（三）充分利用短信、網(wǎng)絡進行營銷。這是維拓的業(yè)務重點，因此需要深入裝飾裝修公司人員內(nèi)部，考察和了解他們接受信息的主要渠道，用最經(jīng)濟最簡潔的形式打入這一渠道并廣泛滲透。，可以直接郵寄宣傳冊；利用省內(nèi)本系統(tǒng)會議，會場散發(fā)公司的形象材料；短信營銷網(wǎng)絡營銷。具體的實施策略包括：（一）精心制作兩種規(guī)格的公司介紹：折頁和內(nèi)容豐富的宣傳冊，對維拓的歷史業(yè)績、核心能力進行充分包裝。根據(jù)這一市場的特點，建議采取以下營銷措施：將公司的宣傳折頁廣泛散發(fā)給樓盤銷售人員、新樓盤的物業(yè)管理公司；對于私人別墅可利用人脈關系，對潛力客戶發(fā)放公司宣傳冊；針對私人住宅，可將公司的宣傳折頁在人員密集區(qū)，進行掃街式散發(fā)。裝潢裝飾領域是無成本的項目，且市場需求巨大、利潤高。根據(jù)這一市場的特點，建議采取以下營銷措施：將公司的宣傳折頁廣泛散發(fā)給裝飾裝修公司人員，必要時要掃街；通過網(wǎng)絡營銷的方式，在裝飾裝修論壇、海南在線、家居網(wǎng)站論壇不斷制造熱點，傳播影響力，吸引注意力。由于其小、散、雜的特點，營銷的關鍵是用最經(jīng)濟實效的傳播形式，將維拓進行室內(nèi)設計的品牌和實力，有效傳遞到數(shù)量龐大的裝飾裝修公司人員腦海中，使其成為維拓業(yè)務增長的主要來源。裝飾裝修公司的特點是小、散、雜，缺乏室內(nèi)設計能力，但數(shù)量很多。（二）在室內(nèi)設計這塊業(yè)務領域，主要的目標客戶群分為三亞及泛三亞裝飾裝修公司。向政府領導作相關項目匯報時，項目表現(xiàn)可以讓匯報工作一目了然，增加項目的可行性。目前，三亞的私人別墅較多，建筑設計表現(xiàn)主要用于私人別墅的報建。因此，維拓對待這類客戶的主要策略是，一是瞄準中小開發(fā)商和中小項目，二是讓開發(fā)商知道有一個本地的低成本的三維動畫建筑表現(xiàn)的服務提供者，維拓可以查漏補缺，三是掛靠到設計院名下，以設計院名義承接中小型設計業(yè)務。房地產(chǎn)開發(fā)商。這一客戶群是維拓的核心客戶群，而且價格敏感性很低，維拓要充分穩(wěn)固好現(xiàn)有的市場份額，做好規(guī)劃局房產(chǎn)局規(guī)劃設計院的日常人脈維護，使這塊業(yè)務成為維拓最穩(wěn)定的收入來源。本次重新創(chuàng)業(yè)，既要發(fā)揮原有核心客戶的資源優(yōu)勢，更要創(chuàng)新性的深入挖掘和開發(fā)其它類別客戶，這樣才能更上一層樓，使維拓有實質(zhì)性的發(fā)展和壯大。四、目標客戶分析和對應的營銷措施（一）在三維動畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務領域，主要的目標客戶群分為四類：規(guī)劃局及規(guī)劃設計院、房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑設計公司和私人別墅。（三）機會：市場容量較大，大量的政府機構、酒店、房地產(chǎn)項目和裝飾裝修項目都需要這一塊的專業(yè)服務；專業(yè)的三維動畫和建筑表現(xiàn)在三亞及周邊市縣尚屬空白，較容易打入市場；市場可以進一步細分，且具有可盈利性。（一）優(yōu)勢:較好的社會關系網(wǎng)絡；擁有高端的專業(yè)技術人才；擁有現(xiàn)成的經(jīng)營場地和設備，投資小費用低。四、維拓的SWOT分析知己知彼，百戰(zhàn)不殆。同時，考慮到三亞廣告業(yè)市場發(fā)展初級化、不成熟化的特點，其它廣告業(yè)務同樣存在較大的盈利空間，不能忽視。**廣告公司的業(yè)務，正是針對這一市場空白點。對于三維動畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務領域，泛三亞區(qū)域的市場需求量是龐大的，大量的政府機構、酒店、房地產(chǎn)項目和裝飾裝修項目都需要這一塊的專業(yè)服務。二、市場環(huán)境分析目前三亞市有大小廣告公司60多家，業(yè)務范圍涉及設計制作代理、發(fā)布各類廣告、文化交流策劃咨詢（除經(jīng)紀）、展覽展示會務服務、燈箱制作；承接廣告設計制作，代理發(fā)布各類廣告 ；企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃、企業(yè)形象策劃、美術設計制作、圖文設計制作，會務服務，禮儀服務等范圍，而比較知名的廣告公司包括宇華、丹奇、飛鷹等。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒有過多的財務負擔，我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。、總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：營銷部：執(zhí)行部：綜合辦公室主任：財務部：人事部：物資采購部七、財務計劃(一)收入預估表(見表)項目/單位(萬元)第一年第二年第三年營業(yè)收入468減：營業(yè)成本233。六 管理團隊我公司計劃員工及管理人員13人，其中總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理兩名、綜合辦公室主任一名、財務部負責任人一名、人事部負責人一名、營銷部負責人一名、廣告部負責人一名、策劃部負責人一名、物資采購部負責人一名、員工兩名。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式，幫助其推廣宣傳。各大學城市周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。(二)目標市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點有：安寧區(qū)各高校及周邊區(qū)域。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。按照專家的計算，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。并且以我們專業(yè)的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們的服務對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認真做好讓顧客滿意的廣告，達到最好的宣傳效果。中國創(chuàng)世浮華廣告公司處于經(jīng)營啟動期，已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣，并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。(1)創(chuàng)世浮華廣告公司，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳，例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣，運動品牌校園大賣場，海報制作，CAD圖形制,資料文獻的復印。并計劃5年后，根據(jù)公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資。(六)管理團隊我們的團隊由下列成員組成：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廣告部、策劃部、謝營銷部、執(zhí)行部、綜合辦公室主任、財務部、人事部、物資采購部。(五)風險與機會創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營的最大的風險是商業(yè)風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式，幫助其推廣宣傳。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。并且以我們專業(yè)的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。創(chuàng)世浮華的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。公司位于蘭州市安寧區(qū), ,人流量多而且附近有高校福州大學.(三)產(chǎn)品與服務中國創(chuàng)世浮華廣告公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處于成長時期。（三）投資風險投資方投資風險小，有以下幾個保證：（－）基礎設施全面配套后，公司將會招引到一大批第三篇：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、執(zhí)行摘要(一)經(jīng)營理念中國創(chuàng)世浮華廣告公司的理念是：我們承擔壓力，客戶享受輕松。投資回報方式： 按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20％結算，兩年內(nèi)還本付息。（二）方案及回報1． 內(nèi)部收益率 40%，投資回收期2年。形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而永州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低?！獙で笈c其他大中型廣告公司合伙的不確定性湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了?！承┲饕O備價格的不確定性這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡的不確定性。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設。培訓公司內(nèi)部人員。攝影部——：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。財務部——：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。市場調(diào)查，分析研究。市場部——：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。管理部——：負責公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。我們初期需要投入資金為9．1萬元。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。4． 知名度不高。2． 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。場地面積：。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。（三）成本核算 俗話說的好，“不打無準備之仗”。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。2．加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。（二）經(jīng)營策略1．對公司的管理。引進高新技術的廣告制作項目。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。5． 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具?？萍紨z影。4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。產(chǎn)品包裝設計。商鋪招牌制作。客戶服務。3． 把廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）2． 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯(lián)絡永州的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合伙人關系。（三）目標客戶各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。按照專家的預測，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，全國廣告經(jīng)營額大概在1100 億元左右。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關鍵。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。第四章公司管理 人力資源現(xiàn)在初步計劃xx人共同合作進行創(chuàng)建這個公司，有廣告設計的人才，有銷售人才，有團隊凝聚力，有共同的創(chuàng)業(yè)激情與價值認同觀，這樣我們還是很有實力的（四）計劃費用固定投資（單位：元）公司租賃費用 10000（一年）二手廣告噴繪機30000 刻字機 6000 掃描儀、打印機、復印機3000 電腦3臺 10000 活動慶典廣告裝飾用品10000 公司裝