【正文】 甲方： 乙方：英才網(wǎng)聯(lián)（北京）科技有限公司 代表簽字： 代表簽字：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日蓋章： 蓋章： 36 / 36。 第九條：本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章有效。 第七條：爭議的解決 如甲乙雙方在本協(xié)議的條款范圍內(nèi)發(fā)生糾紛，應(yīng)盡量協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致意見時(shí)，提請北京市仲裁委員會仲裁解決。 2．雙方協(xié)商同意終止本合同。 第六條：協(xié)議的終止。 7．雙方的合作關(guān)系是互利互惠的，所有內(nèi)容與服務(wù)提供均為相互免費(fèi)。原來的鏈接位置不再存在，雙方必須將新的鏈接擺放位置調(diào)整至保證與原本效果相當(dāng)?shù)奈恢谩? 4．甲乙雙方就各自的經(jīng)營和提供的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任，享有收益和版權(quán)。 2．甲乙雙方信息資源互享，各自保證其網(wǎng)站內(nèi)信息來源的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與時(shí)效性。 2．除本協(xié)議規(guī)定之工作所需外未經(jīng)對方事先同意，不得擅自使用、復(fù)制對方的商標(biāo)、標(biāo)志、商業(yè)信息、技術(shù)及其他資料。 第二條：乙方的職責(zé) 1．在乙方網(wǎng)站 頻道中為甲方 金融英才網(wǎng) 創(chuàng)建獨(dú)立目錄，存放所有由甲方提供的文章與信息； 2．在所有由甲方提供內(nèi)容的頁面下方標(biāo)注版權(quán)說明，版權(quán)歸屬單位為甲乙雙方。 6．上述所有圖形 LOGO 均由乙方自行設(shè)計(jì)，版權(quán)歸乙方所有?，F(xiàn)就雙方合作的具體事宜及雙方的權(quán)力與義務(wù)達(dá)成如下協(xié)議： 第一條：甲方的職責(zé) 1．為乙方提供金融界人才職業(yè)相關(guān)的信息內(nèi)容，并積極開發(fā)金融界用戶所需的人才職業(yè)信息，及時(shí)提供給乙方站點(diǎn)，人才職業(yè)信息包括但不限于以下內(nèi)容： 有關(guān)人才、人力資源、就業(yè)、培訓(xùn)方面的新聞； 有關(guān)職業(yè)選擇、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、職業(yè)評測等方面的特寫等文章； 有關(guān)行業(yè)比較、企業(yè)文化、企業(yè)用人哲學(xué)、人事經(jīng)理訪談等方面的文章； 有關(guān)出國發(fā)展方面的文章；有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)須知方面的文章； 有關(guān)人才、職業(yè)方面的網(wǎng)友爭論及原創(chuàng)文章等； 上述文章版權(quán)歸甲方所有，乙方僅可在本協(xié)議規(guī)定范疇內(nèi)使用； 2．按協(xié)議附錄規(guī)定的方式為乙方提供上述文章，并根據(jù)金融界用戶以及乙方的反饋積極開發(fā)為金融界用戶所歡迎的人才職業(yè)信息； 3．在其網(wǎng)站為乙方頻道設(shè)置文件配置表，配置內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：乙方頻道 LOGO 或文字及 URL 網(wǎng)址鏈接；乙方網(wǎng)站主頁的網(wǎng)絡(luò)路 徑；以上內(nèi)容由乙方根據(jù)協(xié)議附件規(guī)定提供，乙方擁有上述內(nèi)容的版權(quán)與修改權(quán)，甲方應(yīng)當(dāng)為乙方提供網(wǎng)上修改上述內(nèi)容的管理權(quán)限； 4．甲方在首頁 合作伙伴 中加入 的文字鏈接。 7． 雙方的合作關(guān)系是互利互惠的，所有內(nèi)容與服務(wù)提供均為免費(fèi)?？蚣軈f(xié)議與正式合作合同構(gòu)成不可分割的整體，作為 甲乙雙方合作的法律文件。 4． 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。 2． 本協(xié)議有效期為 年，自 年 月 日起到 年 月 日為本協(xié)議商定合作方案的執(zhí)行期限。 4． 雙方還可就其它深度合作方式進(jìn)行進(jìn)一步探討。 （二） 相互宣傳 1． 甲乙雙方應(yīng)在彼此站點(diǎn)追蹤報(bào)道合作方的市場推廣計(jì)劃及相關(guān)營銷活動。 4． 甲乙雙方必須尊重合作方網(wǎng)站信息的版權(quán)及所有權(quán)，未經(jīng)合作方同意，另一方不得采編其站點(diǎn)上的任何信息，且不得在其網(wǎng)站以外媒 體發(fā)布來自合作對方站點(diǎn)的信息，否則構(gòu)成侵權(quán)。 2． 甲乙雙方授權(quán)合作方在其互聯(lián)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對方網(wǎng)站上的相關(guān)信息，該信息將由雙方協(xié)商同意后方可引用（具體合作項(xiàng)目另簽協(xié)議）。但它給出一個(gè)輪廓,可資借鑒。 ⑦第二、三年必須抓緊市場開發(fā)工作,不斷推出新的演出項(xiàng)目,滿足社會需求,提高營業(yè)額。 ⑤為完成主營業(yè)目標(biāo)：公關(guān)促銷計(jì)劃完成200萬元,宣傳推廣計(jì)劃完成200萬元,單張推廣計(jì)劃完成200萬元,人員推銷計(jì)劃完成200萬元,公司計(jì)劃完成100萬元,其他完成100萬元。 ③做好各企業(yè)、公司的宣傳、公關(guān)工作。 3．經(jīng)營計(jì)劃 ①把贊助單位的贊助工作作為全年的重心來抓。 5)電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。 3)網(wǎng)絡(luò)推廣：在全國各大演出及娛樂網(wǎng)站宣傳。 ②營銷手段： 1)熟人推薦：利用熟人介紹。 ④場所的面積不少于200m 。 九、市場營銷策略 1．演出說明與定價(jià) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 說明： ① ② ③ 2．經(jīng)營策劃 (1)場所定位： ①選擇交通方便的場所。 員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專畢業(yè),道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。 ⑤用人標(biāo)準(zhǔn)： 專業(yè)人員：本科畢業(yè)、持有國家認(rèn)可的資格證書。 ③引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績效表現(xiàn),部門經(jīng)理、主任、員工不固定,能者上。 4．管理模式 ①總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。 八、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置管理方式 1． 組織結(jié)構(gòu)與職能范圍 ： 未來的天籟傳媒將下設(shè)以下部門： 演出部（未來發(fā)展為天籟演出公司） 策劃部（未來發(fā)展為天籟策劃公司） 市場部 辦公室 財(cái)務(wù)部 設(shè)計(jì)部（未來發(fā)展為天籟廣告公司） 制作部（未來發(fā)展為天籟廣告公司） 新公司垂直管理體制： 董事長 | 總經(jīng)理 | 常務(wù)副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 演出部 、策劃部、 市場部、辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、制作部 〈公司運(yùn)營目前以演出部為主體！〉 2006年演出部工作思路： 建立中國民間最大的演出信息集散中心，收集全國各省市演出信息，分片到人！如華東片負(fù)責(zé)人、華南片負(fù)責(zé)人等。 ⑤公司員工要進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。 ② ③加深對競爭對手的了解：避實(shí)就虛,做到他有我有、他無我有,并且定價(jià)合理。 控制辦法： ①選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請專家評價(jià)選最佳方案。 (4)如果按計(jì)劃完成全年做12場大型演出,即每月做一場則實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元(每月做一場：實(shí)際是全國巡演)。 (2)如果全年做四場大型演唱會,即每3個(gè)月做一場就有盈利。 說明： ① ② ③ ④第二年?duì)I業(yè)額增加50％,第三年?duì)I業(yè)額100％。 說明： ①月營業(yè)收入：100萬元 全年收入：100萬元12個(gè)月＝1200萬元。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。 來源：《新京報(bào)》 （責(zé)任編輯：王丹） 從上述數(shù)據(jù)分析： ①當(dāng)今人們對文化的重視程度較以前大有提高； ② ； ③ ； ④文化產(chǎn)業(yè)社會化的程度需不斷提高。 此外，德意志環(huán)球銀行董事總經(jīng)理、中國部主管翟雋指出，中國在文化媒體行業(yè)目前還很落后?！拔幕a(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是投資回報(bào)最大的行業(yè)之一。 開幕式和主論壇上，國家新聞出版總署副署長柳斌杰表示，2004年美國文化產(chǎn)業(yè)已占當(dāng)年GDP的21%，%和15%，文化產(chǎn)業(yè)所帶來的已不僅僅是精神文化成果，更會創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財(cái)富。 二、市場分析 1．市場需求分析： 轉(zhuǎn)載〉第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇閉幕，新聞出版總署副署長柳斌杰表示： “文化產(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)” 柳斌杰認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)將是投資回報(bào)最大的行業(yè)之一。和全國各地媒體均有良好而廣泛的合作經(jīng)驗(yàn)，能全方位的進(jìn)行宣傳推廣工作。 企宣部： 擁有專業(yè)的企劃和宣傳人員。能承接原創(chuàng)歌曲，企業(yè)歌曲，晚會音樂，影視、廣告音樂及配音等創(chuàng)作及制作。天籟傳媒堅(jiān)信，當(dāng)智慧與傳播完美結(jié)合，文化便能創(chuàng)造價(jià)值。 天籟傳媒，智慧精英群體的代名詞。 b 480萬人民幣。 禮品制作： 各種禮品制作，禮品包裝，精品制作，定做禮品，禮品批發(fā)，禮品設(shè)計(jì)，禮品定印logo等禮品相關(guān)項(xiàng)目。 慶典類： 開業(yè)剪彩，奠基典禮，周年志慶，節(jié)日晚會，通車慶典，啟動儀式，等等各種慶典活動策劃組織，物料制作等。 展覽展示： 交易會展架，產(chǎn)品展示會，戶外展覽，大型展會，展柜制作，展臺制作，舞臺特裝，室內(nèi)會場布置，等各種特裝，布置等。 一、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目名稱：安徽天籟傳媒文化發(fā)展有限公司