【正文】 其他氣模?300元?200元/天?假設(shè)舉辦一次慶典活動需要禮炮20發(fā)，彩虹拱門1件，氣模2件，那么單出租就可以收取出租費(fèi)用最低510 元，最高為1500元，兩到三次活動就可收回成本。車身貼的價格更高，在20元/平方米以上)，按此價 ～，可得毛 ～（）。中介人員由融資方給予一定手續(xù)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)面議。（三）學(xué)院是永恒的，財政擔(dān)保，信用高，無風(fēng)險。（三）投資風(fēng)險投資方投資風(fēng)險小，有以下幾個保證：（－）基礎(chǔ)設(shè)施全 面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得 以回報的主要途徑。投資回報方式：按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20％結(jié)算，兩年內(nèi)還本 付息。（二）方案及回報1． 內(nèi)部收益率 40%，投資回收期2年。形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而南陽的廣 告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。?尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃，并為我們廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。最基本的廣 告牌底材也千變?nèi)f化。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則 是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。某些主要設(shè)備價格的不確定性?這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公 司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的 素質(zhì)。（二）人力資源南陽理工學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué) 科兼有的省屬全日制普通本科院校。人力資源部：負(fù)責(zé)完善公司的人事制度。培訓(xùn)部 ：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。信息部:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取未來公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。提高公司在社會的知名度。技術(shù)部:新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。第五章 公司管理（一）組織結(jié)構(gòu)由于未來廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。人員通過競爭選拔后定為13人。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。（五）經(jīng)營資源俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。3．公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。?（四）經(jīng)營障礙1．資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為12人。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。（三）成本核算俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。3．創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。3．婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。2．大力推廣和發(fā)展戶外廣告。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1．推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。外景拍攝等。工業(yè)攝影。公關(guān)活動策劃。展示制作。廣告噴繪。2．設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。第四章 公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1．市場服務(wù)：市場調(diào)查。能夠在南陽市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個南陽覆蓋。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。1．在婉城區(qū)區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。6．開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。4．尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。2．聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹未來廣告公司。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天未來廣告公司的義務(wù)宣傳員。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案（1）：與婉城區(qū)區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。（四）建設(shè)進(jìn)度未來廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個月的時間。完成區(qū)區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院56個學(xué)生社團(tuán)活動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。南陽的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，南陽現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在南陽將擁有更廣闊的市場前景。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時間內(nèi)不會有大的變化。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。２．個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)南陽市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。?d?d成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。（五）公司服務(wù)1．專業(yè)化的廣告服務(wù)??d?d為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個客戶提供科學(xué)化專業(yè)化的服務(wù)。（五）創(chuàng)業(yè)理念未來廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。我們將不斷努力進(jìn)取，為把未來廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南陽理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。我們將與合伙的廣告公司簽訂南陽理工學(xué)院廣告人才長期推薦合同。我們把未來廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。第一篇：廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 (4000字)廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?第 一 章 前言 ? 1 第 二 章 公司描述 ??? 1 公司名稱 公司性質(zhì) 公司宗旨 公司目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)理念 公司服務(wù) 第 三 章市場分析 3市場描述 目標(biāo)市場 目標(biāo)客戶 ? ??? 建設(shè)進(jìn)度 ? ??? 市場戰(zhàn)略分析 ??? ??? 競爭分析 第 四 章公司經(jīng)營 4 公司業(yè)務(wù) 經(jīng)營策略 成本核算 經(jīng)營障礙 ? ??? 經(jīng)營資源 ? ??? 第 五 章公司管理 組織結(jié)構(gòu) ? ??? 人力資源 ? ??? 風(fēng)險分析 合理性和可實(shí)現(xiàn)性 第 六 章財務(wù)分析 6 資金來源 方案及回報 ??? 投資風(fēng)險 計(jì)劃費(fèi)用 公司收入 財務(wù)報表 ? ??? 5 組織結(jié)構(gòu) ? ??? 人力資源 ? ??? 風(fēng)險分析 合理性和可實(shí)現(xiàn)性 第 六 章財務(wù)分析 6 資金來源 方案及回報 ??? 投資風(fēng)險 計(jì)劃費(fèi)用 公司收入 財務(wù)報表 ? ??? 第 七 章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 9 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述 ??? ??? 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述 ???第一章 前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是未來廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南陽理工學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。其次我們擬與南陽其他大中型廣告公司合伙組建未來廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。未來廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)南陽理工學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。第二章 公司描述（一）公司名稱南陽理工學(xué)院未來廣告公司（二）公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。（四）公司目標(biāo)打造代表南陽理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是未來廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。３．為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)４．其他用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。第三章 市場分析（一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。南陽是河南南部毗鄰湖北地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。南陽的私營個體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。（二）目標(biāo)市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：南陽理工學(xué)院校內(nèi)市場，學(xué)院周邊市場，宛城區(qū)市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為南陽各地市場。學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為小破街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。（三）目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及婉城山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。其中第一、二個月將與南陽各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)南陽的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。3．游說學(xué)院社團(tuán)，將未來廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。5．與南陽商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）未來廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在南陽市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立理工學(xué)院未來廣告公司的品牌形象，并對市場進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻(xiàn)。2．初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。3．把未來廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化?？蛻舴?wù)。商鋪招牌制作。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。4．廣告攝影：產(chǎn)品攝影?？萍紨z影。5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。（二）經(jīng)營策略1．對公司的管理。2．加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大4．善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。投入資金為91000元。場地面積：50平方米以上。2．作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。4．知名度不高。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。我們初期需要投入資金為9．１萬元。場地面積：50平方米左右。管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。市場部:漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。市場調(diào)查，分析研究。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。攝影部負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。現(xiàn)有16個全日制本科 專業(yè)28個全日制?？茖I(yè)，已面向25個?。ㄗ灾螀^(qū)）招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生?人，成教學(xué)生?.余人，人力資源充足。（三）風(fēng)險分析 1．外部風(fēng)險有限的資金資源建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資 金。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。2．市場風(fēng)險市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是