【正文】 請(qǐng)咨詢：***（微信同號(hào)）③布置：背景牌后，剪彩時(shí)放飛，便整個(gè)會(huì)場(chǎng)顯得隆重祥和，更能增加開(kāi)業(yè)盛典儀式現(xiàn)場(chǎng)氛圍。威風(fēng)鑼鼓表演匯集人氣，禮儀小姐迎賓、為嘉賓配戴胸花、協(xié)助簽到，（萬(wàn)豪工作人員配合；主要提供確認(rèn)簽到，發(fā)放禮品）。（萬(wàn)豪建材配合提供電源、更衣室、儲(chǔ)物室）。②8月28日7:30禮儀小姐、威風(fēng)鑼鼓、獅隊(duì)全部到場(chǎng)準(zhǔn)備完畢?！锘顒?dòng)實(shí)施階段工作安排①8月28日6:00星龍策劃人員與萬(wàn)豪建材工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，保安人員開(kāi)始對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全保衛(wèi)。12:00星龍策劃會(huì)同萬(wàn)豪建材負(fù)責(zé)人對(duì)全部環(huán)境布置進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收。（萬(wàn)豪二名工作人員配合，主要提供電源、水源、垃圾清理、位置確定及保安防盜工作）?！铿F(xiàn)場(chǎng)布置階段工作安排：① 8月26日，星龍商務(wù)策劃公司開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)布置工作，26－27日兩天應(yīng)完成所有條幅、彩旗、掛旗、巨幅的布置安裝工作。8月27日上午組織驗(yàn)收，并開(kāi)始布置舞臺(tái)，音響，貴賓休息室，停車場(chǎng)。再次確認(rèn)嘉賓邀請(qǐng)人數(shù)。③ 8月17日開(kāi)始懸掛條幅，投放廣告④ 8月24日 所有宣傳品印刷制作完成。請(qǐng)咨詢：***（微信同號(hào)）② 8月15日23日 制作宣傳品，及項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，雙方每隔兩天召開(kāi)項(xiàng)目執(zhí)行小組碰頭會(huì)議。開(kāi)始印刷宣傳用品：條幅、彩旗、綬帶、噴繪、宣傳品等。（5）嘉賓邀請(qǐng)范圍主管單位領(lǐng)導(dǎo)、同業(yè)伙伴、新聞媒體單位、老客戶、房地產(chǎn)企業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)（6）執(zhí)行安排★前期準(zhǔn)備階段① 8月12日之前，萬(wàn)豪建材就此次慶典項(xiàng)目與星龍策劃達(dá)成協(xié)議 ② 8月13日雙方成立項(xiàng)目執(zhí)行小組，并召開(kāi)會(huì)議安排工作★項(xiàng)目執(zhí)行階段① 8月14日，印刷請(qǐng)柬。承辦單位負(fù)責(zé)典禮所需的準(zhǔn)備項(xiàng)目。（2）現(xiàn)場(chǎng)功能分區(qū) 停車場(chǎng) 貴賓休息 門(mén)主舞臺(tái)門(mén) 引領(lǐng)臺(tái)引領(lǐng)臺(tái)：設(shè)禮儀小姐六名，分別配帶“萬(wàn)豪家居 品質(zhì)生活“字樣綬帶，；保安六名，分別站在路口指揮交通，舞臺(tái)下負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)?，F(xiàn)場(chǎng)布置以產(chǎn)生熱烈喜慶的現(xiàn)場(chǎng)氣氛為前提。亮點(diǎn)二：讓蘇城“動(dòng)”起來(lái)！這里的“動(dòng)”，有現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的熱烈互“動(dòng)”，也有職員內(nèi)部的“動(dòng)”，有與設(shè)計(jì)、施工單位聯(lián)合的“動(dòng)”，有與市民的良性溝通之“動(dòng)”，也有萬(wàn)豪企業(yè)與政府高層，與房地產(chǎn)企業(yè)之“動(dòng)”！亮點(diǎn)三：讓蘇城“火”起來(lái)！開(kāi)業(yè)的大型禮儀慶典、一整套的促銷活動(dòng)，挑動(dòng)每個(gè)市民的敏感神經(jīng)！不斷制造的新聞熱點(diǎn)，不斷更新的營(yíng)銷組合策略，讓家居建材行業(yè)火起來(lái)！ 項(xiàng)目執(zhí)行小組 項(xiàng)目執(zhí)行小組組長(zhǎng)： 項(xiàng)目公關(guān)聯(lián)絡(luò)： 項(xiàng)目媒介運(yùn)作： 項(xiàng)目慶典組長(zhǎng)： 項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)： 項(xiàng)目全程策劃： 項(xiàng)目監(jiān)督： 項(xiàng)目效果評(píng)估：五：慶典項(xiàng)目策劃 慶典內(nèi)容安排 慶典時(shí)間： 慶典內(nèi)容需要詳細(xì)策劃案或者各種合作意向。6：創(chuàng)新原則。4：凸現(xiàn)家居建材品牌的人性、環(huán)保、科技等其他特征。2：結(jié)合地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，慶典活動(dòng)為營(yíng)銷工作服務(wù)，資源投入以銷售產(chǎn)出為前提。也為慶典節(jié)約萬(wàn)豪的直接投入。4：廠商結(jié)合。通過(guò)慶典項(xiàng)目的共同運(yùn)做，在企業(yè)內(nèi)部員工之間培養(yǎng)并逐漸形成緊密協(xié)作的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，并使慶典活動(dòng)所營(yíng)造的喜慶、熱烈的氛圍感染每一位內(nèi)部職員，對(duì)企業(yè)逐漸形成歸屬感，對(duì)本職工作形成責(zé)任感。通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典向社會(huì)大眾傳達(dá)萬(wàn)豪是蘇州首家超大規(guī)模的家居建材超市概念，通過(guò)媒介組合針對(duì)消費(fèi)者，重點(diǎn)客戶等培養(yǎng)對(duì)萬(wàn)豪品牌宣傳口號(hào)的認(rèn)知，以順利進(jìn)入銷售旺季。 開(kāi)業(yè)慶典策劃思路及原則需要詳細(xì)策劃案或者各種合作意向?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，今年明年裝修材料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)較激烈，而且可能會(huì)出現(xiàn)建材經(jīng)銷商打價(jià)格戰(zhàn)，裝飾企業(yè)爭(zhēng)奪客戶資源的現(xiàn)象。執(zhí)行細(xì)則如下：1：MI與VI的緊密結(jié)合使用。 基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)策劃 暫略 應(yīng)用系統(tǒng)策劃 暫略三：萬(wàn)豪MI（理念識(shí)別系統(tǒng)）策劃 MI策劃定位 MI策劃定位原則：1：符合國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法律規(guī)定 2：符合萬(wàn)豪企業(yè)文化及主要發(fā)展方向3：代表新型家居建材企業(yè)精神口號(hào)、反映未來(lái)行業(yè)市場(chǎng)走向 4：人性化的MI設(shè)計(jì)，同時(shí)具備激勵(lì)、宣傳、創(chuàng)新作用 5：感官?zèng)_擊力強(qiáng)，便于萬(wàn)豪企業(yè)的品牌傳播 MI策劃建議 MI所包括的詳細(xì)內(nèi)容：需要詳細(xì)策劃案或者各種合作意向。對(duì)于萬(wàn)豪來(lái)說(shuō)，在企業(yè)發(fā)展與短期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，詳盡的VI策劃將對(duì)企業(yè)形象傳播、促銷、品牌概念深化起到舉足輕重的作用。二：萬(wàn)豪VI（視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)）策劃Visual Identity 也就是視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是CIS（Corporate Identity System）企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的一部分，VI包括形象識(shí)別中的核心要素與應(yīng)用要素兩大方面。2：繼續(xù)保持自身的綜合優(yōu)勢(shì)，確保三年內(nèi)完成區(qū)域市場(chǎng)的品牌連鎖經(jīng)營(yíng)，并在三年內(nèi)超越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，總營(yíng)業(yè)面積覆蓋市轄范圍、走外圍拓展之路。請(qǐng)咨詢：***（微信同號(hào)）☆ 有品牌擴(kuò)張的區(qū)域空間㈡ 萬(wàn)豪品牌擴(kuò)張規(guī)模建議及擴(kuò)張區(qū)域走勢(shì)建議☆ 品牌擴(kuò)張店集中于一個(gè)20萬(wàn)人口以下城市擴(kuò)張一個(gè)單店1000平米左右，擴(kuò)張總營(yíng)業(yè)面積不超過(guò)3000平米以下的總體規(guī)?？刂扑悸贰?擴(kuò)張辦法選擇：連鎖開(kāi)店、連鎖加盟、橫向聯(lián)盟、縱向收購(gòu)、品牌加盟等☆ 擴(kuò)張程序：建立加盟（擴(kuò)張）執(zhí)行手冊(cè)區(qū)域市場(chǎng)考察審核加盟（擴(kuò)張）資格建立（加盟）擴(kuò)張關(guān)系企業(yè)CIS（形象識(shí)別系統(tǒng)）的復(fù)制代理產(chǎn)品的選擇開(kāi)店企業(yè)文化復(fù)制融合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行☆ 區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張走勢(shì)：市轄縣（區(qū)）三年擴(kuò)張期外市（五年擴(kuò)張期）外?。ㄎ迥陻U(kuò)張期） 萬(wàn)豪市場(chǎng)定位建議 市場(chǎng)定位原則：契合董事會(huì)一致決議之企業(yè)發(fā)展章程，在建材以及相關(guān)行業(yè)內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展，為董事會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)，為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富，獲取“萬(wàn)豪”品牌發(fā)展后的戰(zhàn)略意義。未來(lái)的家居建材行業(yè)會(huì)走向智能化、科技化、環(huán)?；?、人性化，而在目前，卻仍然只能以傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)支持利潤(rùn)來(lái)源與企業(yè)擴(kuò)張前的原始資本積累，而任何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)際上都是蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)的。成長(zhǎng)期的管理允許是粗放中的細(xì)化，但在成熟期中，企業(yè)策劃、品牌策劃一定要有自己的規(guī)劃，否則便很容易陷入不少上市企業(yè)在頭年贏利，二年持平，三年虧本的境地。㈡ 企業(yè)策劃、品牌策劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的正軌化運(yùn)作。關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力建議如下：㈠ 加強(qiáng)建材行業(yè)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。3：配合定價(jià)推出貴賓卡VIP服務(wù) Place 渠道1：店鋪銷售（零售、團(tuán)購(gòu)）2：設(shè)計(jì)單位 3：施工單位 4：企事業(yè)單位營(yíng)銷 5：房地產(chǎn)公司營(yíng)銷 6：項(xiàng)目營(yíng)銷 萬(wàn)豪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議 1：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建議核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所形成的企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)力中最為重要的部分，也就是企業(yè)文化層面。為客戶建立檔案并定期回訪。推出不同檔次的產(chǎn)品，價(jià)格拉開(kāi)一定距離。5：通過(guò)參與公益性、半公益性的社會(huì)活動(dòng)提升企業(yè)形象，以行業(yè)龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)去做任何事情。適時(shí)開(kāi)展主題不同的促銷活動(dòng)。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目形成完善的競(jìng)標(biāo)準(zhǔn)備體系。具體到企業(yè)形象廣告的投放，各產(chǎn)品的廣告投放，現(xiàn)場(chǎng)促銷的開(kāi)展，社會(huì)活動(dòng)的參與，企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的安排等。請(qǐng)咨詢：***（微信同號(hào)）Promotion 促銷1：通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典制定一個(gè)綜合性的立體傳播方案，以開(kāi)業(yè)慶典為契機(jī)開(kāi)始“萬(wàn)豪“品牌的打造歷程。在產(chǎn)品選擇上要分析房地產(chǎn)項(xiàng)目常用的建筑材料，并在營(yíng)銷策略上提供一攬子解決方案。3：產(chǎn)品展示要在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上力求新潁，為客戶營(yíng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。二種是不好銷但利潤(rùn)空間可觀的產(chǎn)品。5：行業(yè)內(nèi)與設(shè)計(jì)單位、施工單位的緊密合作有機(jī)會(huì)、聯(lián)系其他品牌店結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟有機(jī)會(huì)Wekness 威脅1：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手憑借連鎖經(jīng)營(yíng)店為平臺(tái)，擴(kuò)充單店面積，會(huì)在市場(chǎng)上形成一定的殺傷力 2：目前國(guó)家關(guān)于建材行業(yè)立法逐步走向完善，未來(lái)的經(jīng)營(yíng)將被更多限制3：市場(chǎng)變幻莫測(cè)，隨著區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展成熟，必定會(huì)引起內(nèi)外資本的關(guān)注，與其比，萬(wàn)豪在很多方面都需要不斷的完善4P策略建議 Product 產(chǎn)品1：作為蘇州首個(gè)建材大賣(mài)場(chǎng)，在產(chǎn)品選擇組合上一定要切合市場(chǎng)需求及企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略。萬(wàn)豪更應(yīng)該確立清晰的營(yíng)銷思路，從包括銷售現(xiàn)場(chǎng)的布置、品牌代理銷售的引進(jìn)、品牌搭配、產(chǎn)品促銷、萬(wàn)豪品牌促銷傳播、萬(wàn)豪企業(yè)文化、萬(wàn)豪服務(wù)至上、信譽(yù)至上的發(fā)展理念的每一個(gè)細(xì)節(jié)上超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)一整套的營(yíng)銷戰(zhàn)略提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更旺的人氣，創(chuàng)造更大的品牌效應(yīng)，最后達(dá)到成為行業(yè)英雄的發(fā)展目標(biāo)。位處蘇州建材業(yè)核心地帶的北大門(mén)，萬(wàn)豪完全可以打造為蘇州的建材消費(fèi)中心之一，在這點(diǎn)上，萬(wàn)豪具備未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)的潛力。 萬(wàn)豪基本情況解析需要詳細(xì)策劃案或者各種合作意向。第四，重品牌、重質(zhì)量、重售后服務(wù)、重全套解決方案。第三，家裝建材經(jīng)銷往終端化發(fā)展。第二，房地產(chǎn)市場(chǎng)帶動(dòng)建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。在設(shè)計(jì)方面，蘇州有全國(guó)排名前列的裝飾企業(yè)，帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。蘇州建材銷售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：蘇州建材行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)步入成熟發(fā)展階段。其中，原有的裝飾戶的改造裝飾工程量將明顯增加。我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)，在投資領(lǐng)域，主要是保障房/拆遷安置自建別墅、飯店、機(jī)關(guān)辦公樓、寫(xiě)字樓和盈利的服務(wù)行業(yè)的公共建筑的改造及部分新建裝飾。城鎮(zhèn)居民家庭裝飾消費(fèi)模式正由生活質(zhì)量型替代溫飽型，所以家庭裝飾仍將持續(xù)火熱。就我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的設(shè)計(jì)、施工、材料、管理四個(gè)方面所受國(guó)外的影響而言，由重至輕依次為管理、材料、設(shè)計(jì)、施工。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)初期,當(dāng)然,工作不能完全依靠媒體,由于考慮不太成熟,作為初步意見(jiàn)提出,希望諒解.第五篇：建材市場(chǎng)策劃方案“萬(wàn)豪家居建材超市”營(yíng)銷策劃方案第一章 企業(yè)策劃一：關(guān)于萬(wàn)豪目前，家居建材行業(yè)基本包括以下產(chǎn)品： 家具、涂料油漆、吸音材料、燈飾及附件、工藝裝飾品、陶瓷潔具、保溫材料、玻璃及制品、木材及木制品、金屬、廚房衛(wèi)浴、化工材料、門(mén)窗及配件、黏合劑、防火材料，綠化苗木、水泥及制品，五金及金屬制品、紡織品、水暖材料、幕墻及配件、石材及配件、施工機(jī)械及工具、塑料、橡膠及制品、智能安防、磚瓦沙石土、鋁型材、鋁板、鋁塑復(fù)合板、電線、電纜及配件、防腐防水材料、PVCU、管材、管件、鋁塑件等。流通渠道（二）競(jìng)品分析我公司生產(chǎn)的（三）市場(chǎng)前景分析實(shí)行分類型、分市場(chǎng)、分渠道的銷售。第二步開(kāi)發(fā)大同和晉中地區(qū)（主要原因是我們現(xiàn)有客情資源，欠缺獨(dú)立運(yùn)作能力和條件，加上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資金及其貨物沉淀的成本和人力成本太高，不能有效開(kāi)展展開(kāi)整過(guò)山西地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。根據(jù)具體情況，我認(rèn)為可以分為2步走。我公司推出的“復(fù)方醋酸地塞米松乳膏、曲咪新乳膏、依諾沙星乳膏、華佗膏等（一）渠道分析OTC渠道目前山西整體OTC市場(chǎng)天大藥房、惠康藥店、山西省藥泉連鎖店、長(zhǎng)治醫(yī)藥公司益生堂藥品零售連鎖、山西醫(yī)藥集團(tuán)朔州福和堂藥店、太原一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司品零售連鎖、太原市實(shí)康大藥房、山西康順堂大藥房連鎖有限公司、山西遠(yuǎn)東大藥房連鎖有限公司、山西華仁堂連鎖有限公司、山西萬(wàn)民大藥房有限公司。公司以武漢大學(xué)為首的多所大專院校、科研院所為依托，組建了強(qiáng)大的科研專家組，為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)更新提供有力的技術(shù)支持和保障，確?，F(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)品的優(yōu)化改良和后續(xù)產(chǎn)品的不斷推出。2001年11月公司經(jīng)改制后，生產(chǎn)科研水平、經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)績(jī)等均躍上一個(gè)新的臺(tái)階。第四篇：山西市場(chǎng)策劃方案山西市場(chǎng)策劃方案一公司簡(jiǎn)介湖北科田藥業(yè)有限公司始創(chuàng)于1970年，是我國(guó)專業(yè)致力于皮膚科和婦科外用藥生產(chǎn)的制藥企業(yè)。開(kāi)發(fā)合作伙伴周邊市場(chǎng)，讓合作伙伴配送和提供相關(guān)活動(dòng)和服務(wù)。以上幾點(diǎn)工作需要的人員安排為24人，結(jié)合相關(guān)工作任務(wù)可以分組安排。效果：增進(jìn)導(dǎo)購(gòu)員對(duì)童聰產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和推薦方法，讓產(chǎn)品的成交率更高。注意事項(xiàng)：導(dǎo)購(gòu)提成可以通過(guò)店長(zhǎng)組織發(fā)放，或者直接發(fā)放到店員，可以給店員贈(zèng)送小禮品或者帶點(diǎn)水果，零食之類的。開(kāi)始做店員、導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)的公關(guān)工作，這個(gè)工作包括導(dǎo)購(gòu)的銷售提成、和店員的個(gè)人關(guān)系維護(hù)、平時(shí)的感情聯(lián)絡(luò)等。做好童聰品牌宣傳工作，可以借助搞活動(dòng)的時(shí)機(jī)張貼海報(bào)，發(fā)放彩頁(yè)，和老板商量做童聰門(mén)頭、燈箱、墻貼、吊旗等宣傳用品，作為長(zhǎng)期宣傳用品。效果：每次活動(dòng)能現(xiàn)場(chǎng)銷售2060盒產(chǎn)品，能增加終端顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度。銷售方面，幼幼店鋪銷售還可以，其他店鋪銷售速度很慢，市場(chǎng)活動(dòng)沒(méi)有開(kāi)展。利用售點(diǎn)廣告的傳播，貫穿在整個(gè)新產(chǎn)品產(chǎn)品導(dǎo)入期，以4K海報(bào)、橫幅、市場(chǎng)平面廣告，用于張貼、懸掛于各零售點(diǎn)及批市攤點(diǎn)，并在張貼時(shí)采用標(biāo)準(zhǔn)化的張貼位置，有很強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力，從而提升了公司的品牌形象；此外為配合商場(chǎng)促銷活動(dòng)，根據(jù)推廣進(jìn)程及主推產(chǎn)品的個(gè)性，設(shè)計(jì)制作一致性、延續(xù)性、規(guī)范性的平面報(bào)紙（雜志）標(biāo)版、路牌標(biāo)板、以及網(wǎng)絡(luò)宣傳廣告。廣告宣傳擴(kuò)大聲勢(shì)，提升批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)品的曝光度及平面宣傳。此項(xiàng)舉措為促銷政策，帶動(dòng)商戶積極性。盡可能調(diào)動(dòng)商家出貨率，提高個(gè)體商戶對(duì)我公司產(chǎn)品的首推力，并在特殊的渠道上體現(xiàn)我公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。其他客戶，各銷售人員可按實(shí)際情況和批發(fā)量給予商家一定的讓利。新上市的產(chǎn)品在價(jià)格上穩(wěn)定對(duì)銷售十分有利。行銷策略電子產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)于其他商品，屬更新?lián)Q代快產(chǎn)品，價(jià)格漲幅大。調(diào)動(dòng)各經(jīng)銷商的進(jìn)貨積極性。通過(guò)公司投影儀展示產(chǎn)品的性能以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)促銷針對(duì)分銷商開(kāi)展的促銷策略主導(dǎo)思想：由于HD2屬于山寨市場(chǎng)產(chǎn)品，品牌知名度不高，在行銷資源有限的情況下，單純老客戶的力量將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，效果不夠顯著，且風(fēng)險(xiǎn)性較大，因此實(shí)行與分銷商共同合作，讓利給商家，帶動(dòng)市場(chǎng)銷售。傳播定位：通過(guò)產(chǎn)品對(duì)比的傳播模式。對(duì)在網(wǎng)站留言的商家要及時(shí)電話回饋。網(wǎng)站建立積分制，后期可積分抵現(xiàn)金購(gòu)機(jī)（注：10積分抵一元，最高上限500積分抵50元）對(duì)公司產(chǎn)品宣傳有功的網(wǎng)絡(luò)粉絲可按特惠價(jià)購(gòu)機(jī)。在網(wǎng)絡(luò)銷售，公司已經(jīng)建立了相關(guān)的宣傳網(wǎng)頁(yè)，公司內(nèi)部人員可先期在網(wǎng)站論壇炒作，提高吸引力。積累更多的商戶以及個(gè)人信息。保證在華強(qiáng)北山寨批發(fā)市場(chǎng)份銷售額。公司網(wǎng)絡(luò)銷售以及經(jīng)銷點(diǎn)和代理商并肩馳騁、緊密溝通合作。要以最快給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。要更有效的保證廣告成本和宣傳的有效。在公司旗下建立HD2論壇，為購(gòu)買(mǎi)者提供更多購(gòu)買(mǎi)資料。對(duì)于銷售量大的商機(jī)給予一定的價(jià)格優(yōu)惠?？蛻糍Y源是公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，下半年解決生存立足之本的同時(shí)謀求更大的發(fā)展。市場(chǎng)份額主打中部中小型城市已經(jīng)國(guó)外發(fā)展中國(guó)家，利用公司市場(chǎng)以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在下半年重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新客戶，維持老客戶。銷售人