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興業(yè)銀行董事會報告翻譯(參考版)

2024-11-09 01:05本頁面
  

【正文】 。當(dāng)然不會忘記張穎姐、云峰哥、譚香姐還有楊霞妹妹,你們都給了我很多的幫助,讓我體會到了這個集體的溫暖。楊雯茹姐姐你教會了我在工作中要具有主動性,工作也是個再學(xué)習(xí)的過程,在工作中要自己時常的總結(jié)。對于我的詢問你總是很耐心的解答。代媛媛姐姐總是那么溫柔細(xì)語的說話,甜美的笑容從不離口。你總是那么風(fēng)趣幽默,雖然我們不是一個工作區(qū)域,但你有空時總不忘過來看看我們這幾個實(shí)習(xí)生。同時你的鼓勵更加堅(jiān)定了我的事業(yè)心,希望自己不辜負(fù)你的教導(dǎo),學(xué)有所用。感謝藍(lán)總的諄諄教誨,你的談話使我認(rèn)識到身為年輕人的我還有不少缺點(diǎn)與不足。我們在實(shí)踐中了解社會,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,打開了視野,長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,這次的實(shí)習(xí)使我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。通過這次實(shí)習(xí)中,我也認(rèn)識到了自己存在的一些優(yōu)點(diǎn)和不足:優(yōu)點(diǎn)是(1)發(fā)現(xiàn)自己在與人溝通方面有很大的潛力有待開發(fā),特別是我對與人溝通方面的工作有極大的興趣;(2)認(rèn)為自己是一個能夠吃苦耐勞的人,能從一天的辛苦工作中找到樂趣。(三)前輩們的教誨使我的人生增加了一筆財(cái)富。短短20年間,興業(yè)銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從最初的1個發(fā)展到400多個,員工隊(duì)伍從最初的68名發(fā)展到12000多名,資產(chǎn)總額從最初的6億多元發(fā)展到9000多億元,資本凈額從最初的3億多元發(fā)展到500多億元,年實(shí)現(xiàn)凈利潤從最初的幾百萬元發(fā)展到100多億元,發(fā)展速度之快,經(jīng)營業(yè)績之好,在國際國內(nèi)金融市場都屬難能可貴?。ㄒ唬┦峭ㄟ^直接參與銀行零售業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高。興業(yè)銀行從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,一直在用自己的奮斗在書寫著傳奇。(五)人才隊(duì)伍精干高效經(jīng)過十多年的改革發(fā)展,興業(yè)銀行初步集聚并培養(yǎng)起一支精干高效、專業(yè)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的金融精英團(tuán)隊(duì)。興業(yè)銀行始終緊跟市場變化,堅(jiān)持傳統(tǒng)服務(wù)與新興業(yè)務(wù)并重,在依法合規(guī)的前提下積極推進(jìn)金融創(chuàng)新,基本形成同業(yè)、公司、零售、資金市場四大板塊、品種齊全、技術(shù)含量較高的金融產(chǎn)品序列。(二)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日益健全目前,興業(yè)銀行已在全國主要經(jīng)濟(jì)中心城市設(shè)立了 260多個分支機(jī)構(gòu),推出了面向全國的網(wǎng)上銀行“在線興業(yè)”,開通了全國統(tǒng)一的客戶服務(wù)熱線“95561”,并與全球550多家銀行建立了代理行關(guān)系,基本形成了虛實(shí)結(jié)合、輻射全國、銜接境內(nèi)外的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同比增長77%。本外幣各項(xiàng)貸款余額1569億元,比年初增長58%。(一)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展截止 2006年末,興業(yè)銀行資產(chǎn)總額2600億元,比年初增長46%。同時對興業(yè)銀行有了進(jìn)一步的了解:一、對興業(yè)銀行認(rèn)識興業(yè)銀行是中國首批成立的股份制商業(yè)銀行之一,1988年8月26日開業(yè),總行設(shè)在福建省福州市。第一天實(shí)習(xí)的情景任然歷歷在目,穿著職業(yè)裝自豪的走進(jìn)興業(yè)銀行的大廳開始第一天的實(shí)習(xí)生生活,好奇的打量著陌生的同事與工作.......一切都仿佛就在昨天。第五篇:興業(yè)銀行實(shí)習(xí)報告20xx年11月3日至12月4日,我在興業(yè)銀行重慶分行度過了一個月的實(shí)習(xí)期。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。總之,這次實(shí)習(xí)為我從各方面融會知識,為我將來的工作和生活鋪墊了精彩的一幕,我認(rèn)為這種改變是質(zhì)的飛躍。但當(dāng)時主管也確認(rèn)過了,并確認(rèn)也成功了,大概是系統(tǒng)不好,電腦自動充值,所以才會這樣。那一天銀行業(yè)務(wù)特別多,系統(tǒng)太忙,計(jì)算機(jī)運(yùn)行得很慢,其中有一筆900元的取款已發(fā)生,但發(fā)票打印不出,查了流水也成功了,主管確認(rèn)這筆業(yè)務(wù)已成功,至于發(fā)票只好用手工補(bǔ)。在本次實(shí)習(xí)的二個月里,我深深體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性?!痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在改革中,同時要注意成本效益原則,還要注意責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。(三)縱向分工細(xì),管理鏈條長,整體服務(wù)效率低,橫向部門多,職能單一,整體服務(wù)力低,人力資源配置效率低下。(二)職能相近的機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置;部門之間的目標(biāo)不同,導(dǎo)致一體化進(jìn)程受阻;管理者不熟識各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)經(jīng)營上有盲目性。并且,中國銀行業(yè)現(xiàn)在只注重于增加業(yè)務(wù)品種,如何提高業(yè)務(wù)處理效率,對于后臺管理成本管理涉足較淺。三、與本專業(yè)的聯(lián)系目前,銀行由行政管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變,各銀行紛紛開展應(yīng)用及管理系統(tǒng)的開發(fā)建構(gòu),表明銀行信息化建設(shè)重點(diǎn)由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)展到管理水平的管理信息系統(tǒng),信息化建設(shè)的目標(biāo)由原來的提高業(yè)務(wù)處理效率過渡到提高經(jīng)營決策和綜合管理水平,由于廣發(fā)行本身對管理的認(rèn)識起步較低,較晚。在對客戶服務(wù)的同時,我明白并領(lǐng)悟著,廣發(fā)行在資產(chǎn)總額大但資本欠缺的情況下,是如何利用資本的稀缺性的。在實(shí)習(xí)中,我歸納總結(jié)了客戶知識管理的結(jié)構(gòu),并用理論知識和時間不斷豐富。(三)跟客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)客戶資源的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)盈利狀況和競爭力水平。茶是服務(wù)于客戶的。業(yè)務(wù)員所要求的不僅是熟練的業(yè)務(wù)操作,更應(yīng)懂得如何同顧客交流,為顧客服務(wù),服務(wù)優(yōu)于管理,一個好的管理者更是一個好的服務(wù)者。因?yàn)楝F(xiàn)在銀行是實(shí)行的柜員制,所以我并沒有機(jī)會去進(jìn)行操作,但是就是從旁邊的學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了工作之外的東西。信貸經(jīng)營上,關(guān)注身邊的變化,公司的兼并重組,同時,鐵礦,原油,勞動力成本價格上升,都會影響企業(yè)信貸質(zhì)量。人民幣匯率不再盯住單一美元,形成更富彈性的人民幣匯率機(jī)制。結(jié)合金融報,金融研究等雜志刊物,了解銀行改革的方向,動態(tài)。在實(shí)習(xí)期間,我虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),并與同事建立了良好的關(guān)系,得到了行里員工的一致認(rèn)可。“技術(shù)水平只能讓你達(dá)到一定的層次,而為人出事的態(tài)度及對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才是提升你的真正法寶。二、實(shí)習(xí)經(jīng)歷及心得1月7日到4月7日期間,我來到興業(yè)銀行臨沂分行實(shí)習(xí),雖然實(shí)習(xí)的時間不長,我卻在這寶貴的時間里學(xué)到了好多東西,豐富并實(shí)踐了大學(xué)的理論知識,同時也深感自己知識面的匱乏,鑒定了我積極學(xué)習(xí)的信念。興業(yè)銀行已在福州、廈門、寧德、莆田、泉州、漳州、龍巖、三明、南平、上海、深圳、長沙、北京、杭州、廣州、南京、寧波、重慶、濟(jì)南、武漢、沈陽、天津、成都、鄭州、西安、太原、昆明、合肥、南昌、烏魯木齊、青島大連、南寧、哈爾濱、石家莊、呼和浩特、長春等全國主要城市設(shè)有26家一級分行,在臺州、嘉興、佛山、東莞、中山、江門、無錫、蘇州、南通、徐州、煙臺、濟(jì)寧、臨沂、宜昌、十堰、德陽、瀘州、洛陽、平頂山、榆林、安慶、蕪湖、唐山等地設(shè)有23家二級分行,在 紹興、常州、濰坊、淄博、黃石、本溪、綿陽、樂山、晉中、昌吉、日照、柳州、欽州等地設(shè)有13家直屬支行,共400多家分支機(jī)構(gòu)。根據(jù)英國《銀行家》雜志2010年7月發(fā)布的全球銀行1000強(qiáng)排名,興業(yè)銀行按總資產(chǎn)排名列第93位,按一級資本排名97位。開業(yè)20年來,興業(yè)銀行始終堅(jiān)持與客戶“同發(fā)展、共成長”和“服務(wù)源自真誠”的經(jīng)營理念,致力于為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。6.移動銀行移動通訊技術(shù)的發(fā)展使移動電話成為個人信息平臺,移動電話現(xiàn)在具備的短消息功能和即將出現(xiàn)的內(nèi)置式小型瀏覽器為移動電話接入銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)造了技術(shù)條件,移動電話的快速普及將為銀行開辟新的客戶服務(wù)通道,因?yàn)橐苿与娫捠亲罹邆€人特性的數(shù)字終端設(shè)備,移動銀行啟動階段開展證券交易、繳費(fèi)、帳務(wù)查詢和轉(zhuǎn)帳服務(wù),為客戶提供銀行主動通知和提醒服務(wù)。5.網(wǎng)上支付提供個人網(wǎng)上銀行,手機(jī)銀行,電話銀行,以方便不同的顧客用不同的聚到來進(jìn)行網(wǎng)上銀行的使用。截至2009年末,資金營運(yùn)中心本外幣資產(chǎn)總額折人民幣2948億元,做市交易業(yè)務(wù)和代客理財(cái)業(yè)務(wù)(包括理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)銷售和交易經(jīng)紀(jì)平臺)也實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)了自營投資、代客理財(cái)、做市交易三大業(yè)務(wù)功能并重的經(jīng)營模式。企業(yè)銀行提供興業(yè)財(cái)智星,現(xiàn)金管理,對公存款,對公融資,人民幣結(jié)算,興業(yè)單證通,國際結(jié)算,代理類業(yè)務(wù),咨訊、見證業(yè)務(wù)等,為企業(yè)客戶提供個性化的業(yè)務(wù)管理和操作管理設(shè)置2.個人金融興業(yè)網(wǎng)上銀行提供興業(yè)通,外匯理財(cái)*增值服務(wù),人民幣理財(cái)*增值服務(wù),個人存款服務(wù),個人貸款服務(wù),興業(yè)卡服務(wù)等各種各樣的服務(wù),滿足不同顧客的需求3.金融市場興業(yè)銀行參與境內(nèi)外金融市場的核心經(jīng)營主體,資金營運(yùn)中心業(yè)務(wù)范圍涵蓋本外幣同業(yè)拆借、同業(yè)存放、債券回購、債券買賣、外匯買賣、衍生產(chǎn)品交易、黃金交易、票據(jù)買賣、理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)銷售等業(yè)務(wù)。及時為客戶提供多品種的高效、便捷、安全的網(wǎng)上金融服務(wù)。使用我們開發(fā)的自動業(yè)務(wù)終端系統(tǒng),可以使顧客、銀行柜員同時邊看畫面邊對話,加強(qiáng)銀行和顧客之間的親切感。為有條件的優(yōu)質(zhì)客戶提供互動式的交流服務(wù)。深入開展網(wǎng)絡(luò)營銷,向網(wǎng)上商城、企業(yè)、個人宣傳我們的銀行,提高銀行知名度和客戶滿意度。組建優(yōu)質(zhì)營銷團(tuán)隊(duì),深入市場發(fā)現(xiàn)客戶需求,開展“送貨上門、4C營銷”。5.實(shí)現(xiàn)多種渠道整合,組建優(yōu)質(zhì)營銷團(tuán)隊(duì)通過網(wǎng)上銀行、移動銀行(手機(jī)、PDA、Table PC)、電話銀行等為客戶提供遠(yuǎn)距離、全方位、個性化、虛擬的一體化網(wǎng)上銀行服務(wù),提高客戶忠誠度。許多大型企業(yè)已經(jīng)建成自己的財(cái)務(wù)系統(tǒng),他們迫切需要銀行與之對接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對資金的“一條龍”管理。建立以客戶為中心的信息庫,全面把握每個客戶的金融交易特征和投資個性,提供個性化的服務(wù),擴(kuò)大網(wǎng)上銀行客戶面。在日趨激烈的市場競爭中,只有不斷創(chuàng)新,才能滿足消費(fèi)者的各種需求,才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。開發(fā)多樣性、一體化的金融產(chǎn)品。為了我國的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)能 夠及時開展,可以研究國外電子貨幣發(fā)展的技術(shù)方向,借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),及時掌握世界網(wǎng)絡(luò)金融的發(fā)展動態(tài),加強(qiáng)我國網(wǎng)上銀行建設(shè)和科學(xué)規(guī)劃,重視人才的儲 備和培訓(xùn)工作。1.目標(biāo)顧客用網(wǎng)上銀行的集中在18~55歲、25歲以下雖然會用網(wǎng)絡(luò)銀行,但是存款金額可能會比較少,主要集中與2555歲的大部分人群,他們的閑散資金比較多2.采取安全防范措施網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)想要快速健康的發(fā)展,需要擁有一支既精通金融業(yè)務(wù),又熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才隊(duì)伍。金融產(chǎn)品和服務(wù)的延伸也使金融業(yè)從“專業(yè)化”向“綜合化”過渡。我們預(yù)測“銀行綜合帳戶”將成為發(fā)展主流,金融業(yè)務(wù)綜合化發(fā)展是必然趨勢。中國的網(wǎng)上銀行規(guī)劃時需要考慮未來混業(yè)經(jīng)營的需要。所以人世后將給新興的商業(yè)銀行帶來更大的發(fā)展機(jī)遇。四、開發(fā)系統(tǒng)的設(shè)想網(wǎng)上銀行為新興股份制商業(yè)銀行的發(fā)展提供了新的契機(jī),相對于國有商業(yè)銀行,新興商業(yè)銀行可以直接利用新的技術(shù)手段、新的業(yè)務(wù)模式,通過大力發(fā)展網(wǎng)上銀行,以小網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、精練的人員組成、新的技術(shù)手段和量身定做的產(chǎn)品為客戶提供便捷、個性化的全面金融服務(wù)。(四)刑事偵察技術(shù)的發(fā)展問題。(三)涉及電子支付的偽造、變造、更改與涂銷問題。各當(dāng)事人在支付活動中的地位問題必須明確,進(jìn)而確定各當(dāng)事人的權(quán)利的取得和消滅。(二)電子支付權(quán)利。我國目前在有關(guān)電子支付的法律的制定方面剛剛起步,大量的法律新問題需要研究:(
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