村鎮(zhèn)銀行董事會(huì)議案(參考版)
2025-04-28 13:04本頁(yè)面
【正文】 報(bào)告完畢，謝謝大家。各位董事，同志們，扎實(shí)做好2010年度工作，責(zé)任重大，使命在肩。二是要圍繞董事會(huì)“把握方向、控制風(fēng)險(xiǎn)、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和規(guī)劃”的職責(zé)界面，緊扣“風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告”等問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)全行工作中重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究，提高決策水平。全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極出謀獻(xiàn)策，積極參與，研究和解決我行發(fā)展和管理過(guò)程中的一些重大問(wèn)題，群策群力，共同努力，把董事會(huì)的工作做得更好。三要積極參與創(chuàng)建金融生態(tài)的活動(dòng)，共建誠(chéng)信社會(huì)，為村鎮(zhèn)銀行的穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。一要在認(rèn)真做好服務(wù)、努力創(chuàng)造優(yōu)秀品牌的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宣傳村鎮(zhèn)銀行在服務(wù)“三農(nóng)”中所做的工作、所作的貢獻(xiàn)，提高村鎮(zhèn)銀行“立足村鎮(zhèn)、服務(wù)三農(nóng)、支持中小企業(yè)發(fā)展”的知名度和美譽(yù)度，爭(zhēng)取得到更多更好的認(rèn)同和支持。四要繼續(xù)實(shí)行干部競(jìng)聘制、全員勞動(dòng)合同制，進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使優(yōu)秀人才脫穎而出，勢(shì)力建設(shè)一支真正能適應(yīng)現(xiàn)代金融企業(yè)要求的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。三要嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)。一要通過(guò)一系列的強(qiáng)化工程，使全體員工逐步形成共同的愿景、價(jià)值觀念和凝聚力，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而奮斗。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)金融競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)盈利能力，要培育科學(xué)、審慎、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，強(qiáng)化資本對(duì)規(guī)模擴(kuò)張的自我約束，董事會(huì)將根據(jù)我行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的趨勢(shì)，擬定補(bǔ)充資本的計(jì)劃，以滿(mǎn)足銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和銀監(jiān)會(huì)對(duì)資本充足水平的要求。強(qiáng)化資本管理資本管理是銀行管理的核心內(nèi)容。六是對(duì)國(guó)家明令禁止和“二高一低”行業(yè)和企業(yè)，不得給予授信。密切關(guān)注資金來(lái)源的構(gòu)成、變化趨勢(shì)和穩(wěn)定性，確保流動(dòng)性比例不低于25％。四要控制好流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，董事會(huì)將高度關(guān)注銀行流動(dòng)性比例，避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)成經(jīng)營(yíng)管理層設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，安排專(zhuān)職人員管理流動(dòng)性制定工作，制定相應(yīng)的政策、辦法、措施，建立流動(dòng)性的監(jiān)測(cè)，預(yù)警機(jī)制，必要的應(yīng)急預(yù)案，較好地控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)對(duì)不良貸款的監(jiān)控，強(qiáng)力控制不良貸款；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)密防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、道德操作風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生。二要進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，建立科學(xué)、縝密的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，做到有章可循，職責(zé)明確。按照三年發(fā)展規(guī)劃的要求，即：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元 %序號(hào)項(xiàng)目2010年增長(zhǎng)率%2011年增長(zhǎng)率%2012年1存款余額15,000%20,000%25,0002貸款余額10,000∕13,000%17,0003稅前利潤(rùn)98111%100202%2004貸款不良率2%以?xún)?nèi)∕2%以?xún)?nèi)∕2%以?xún)?nèi)5貸款收息率98%∕98%∕98%6風(fēng)險(xiǎn)撥備覆蓋率（按五級(jí)分類(lèi)）20%∕20%∕20%7資本充足率＞8%∕＞8%∕＞8%制定周密計(jì)劃，精心組織推進(jìn)，切實(shí)防范“六大”風(fēng)險(xiǎn)，(即：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的信貸風(fēng)險(xiǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)、政府融資平臺(tái)
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