【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，如果競聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗，為實現(xiàn)公司項目管理年及三年再造目標貢獻我的力量，如果不成功，我將服從公司的安排。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu)；其次是要根據(jù)公司施工項目人才資源使用實際，參照先進施工企業(yè)的經(jīng)驗，逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。要有針對性地進行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn)，提高人力經(jīng)營管理素質(zhì)，努力實現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標。你要求別人更新觀念，那么你是否還存在一些路徑依賴意識。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門，經(jīng)常要與員工打交道，也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。要根據(jù)公司《施工項目管理手冊》，盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細則》，并以此來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項目的人力資源管理。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性，項目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束，很容易造成人力資源管理上的真空。三是要研究項目人力資源的精細化管理。根據(jù)公司總體管理目標，協(xié)同有關(guān)部門落實XX年的部門、個人、項目管理目標與績效考核目標?，F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度，對于我們這樣一個國有改制企業(yè)來說，還只是剛剛開始。因此，必須有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司三年滾動及中長期戰(zhàn)略管理目標任務(wù)作好人才方面的準備。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則，摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源，擁有多少人力資本，其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施，是要認真分析和研究的。本人具有堅強的服務(wù)、改進、創(chuàng)新意識，注重修正自己的態(tài)度，能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位；具有較強的執(zhí)行力，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成；能夠主動承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。工作思路清晰，能夠容人容事，權(quán)衡利弊，注重在實踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問題，能以發(fā)展的觀點把握人和事。在平衡施工項目人力資源、勞動力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中，能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點指導(dǎo)，發(fā)揮群體功能，較好地完成了公司賦予的各項任務(wù)。第二點 我有競爭該職位的優(yōu)勢一是有一定的管理經(jīng)驗。一個合格的人力資源部部長，一個成功的人力資源部門，如何在企業(yè)贏利目標中貢獻自己的力量，關(guān)鍵的一點就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣，是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才，人才是不是都工作在最適合的崗位上。人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要職能，他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。第一點 我對人力資源管理的認識人力資源是第一資源，是形成核心競爭力的一個要素。在長期的工作中，我的職業(yè)就是跟人打交道，由此，養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣，進而，發(fā)展到對這個職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣，鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優(yōu)勢。這個競聘，既是本人拋磚引玉的一個課堂，也是增進各位了解本人的一個渠道。謝謝大家！第五篇：人力資源部部長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！我叫xxx，企業(yè)管理專業(yè)，本科學(xué)歷，高級人力資源管理師。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。此外，我還將通過辦板報宣傳上級的指示精神，展現(xiàn)公司的風(fēng)貌，通過舉辦豐富多采的文藝活動，繁榮企業(yè)文化，唱響我們企業(yè)發(fā)展的主旋律。企業(yè)文化建設(shè)上，我將創(chuàng)建”自強不息、厚德載物“的企業(yè)精神；”做人在先、誠信為本“的員工風(fēng)尚；”同心同德、團結(jié)共進“的團隊意識；”德才兼?zhèn)?，崇賢尚能“的人才觀；”服務(wù)零距離、稱心又滿意“的服務(wù)觀。今后我將努力健全制度、做好企業(yè)文化建設(shè)。第五、完善規(guī)章制度，營造企業(yè)文化。今后我將努力從公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等方面開展培訓(xùn)。第四、盡職盡責(zé)，做好員工教育培訓(xùn)工作。我會保證原始檔案的質(zhì)量部長競聘演講稿齊全完整，保證密級檔案的安全性。今后我將財務(wù)部長競聘報告職稱晉升條件，晉升指標分配，破格選拔，評審程序、方法和結(jié)果“全部進行公開，根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的學(xué)歷、任職年限、所學(xué)專業(yè)與從事專業(yè)等，進行職稱評定管理。第三、躬身服務(wù)，做好職稱、人事檔案管理和保險工作?；竟べY將根據(jù)部門、職務(wù)、學(xué)歷進行核算。2016人力資源部部長競聘演講稿演講稿。在薪酬管理上，我將努力健全制度，定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。下班后、節(jié)假日期間如有特殊、財務(wù)部副部長競聘緊急需要，服從加班、值日等安排。在勞動紀律管理上，我將完善考勤、加班及請假管理制度。在公司績效管理和部門考核方案上我將在確定部門關(guān)鍵業(yè)績指標的基礎(chǔ)上通過羅列指標、篩選指標、設(shè)置權(quán)重、修改確認的流程進行考核。在此基礎(chǔ)上做好編制職務(wù)計劃，合理預(yù)測各部門人員需求，將預(yù)測中需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等詳細列出，形成一個標明有員工數(shù)量、技能要求、工作類別的分列表，依據(jù)該表有目的地實施日后的人員補充計劃。如果競聘成功我將立足人力資源部部長這一職位，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標，做好人力資源的開發(fā)、管理、配置等問題。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上人力資源部部長的工作崗位，我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法，開啟我們公司發(fā)展的再度輝煌。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，作為公司的一員我自當(dāng)傾心盡力做好工作，醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。這種敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻，勇挑重擔(dān)的品格。參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好。我隨和，熱情的性格，一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。自從參加工作以來，我在多個部門工作過，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。第四、我具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力。江澤民曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。學(xué)海無涯，學(xué)無止境，面對這些成績我并沒有驕傲，沒有自滿，在2016和2016年又先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級和二級考試，取得了技師職稱，還獲得了市勞動保障監(jiān)察員的稱號。1987年我進修完了會計函授中專，掌握了扎實的財會知識。第三、我具扎實的專業(yè)知識和創(chuàng)新能力。我先后做過會計出納、科員、科長，現(xiàn)在又擔(dān)任部長。第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我自信有能力做好這份工作，因為我有以下優(yōu)勢：第一、我性格開朗，為人熱情大方。同時，也感謝同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。這里有我付出的辛勤汗水，也有