【正文】 具體金額根據(jù)合同進行計算，并保證不得超過最 高賠償金額。本案例第4 問，根據(jù)第2 題知工程延期一個月。前25%按照原先的價格16萬/m3，后面的按照調(diào)整后的單價進行計算。按照合同約定實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價。本案例第3 題主要考查費用的索賠。承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13 個月，根據(jù)前面的分析N、F、G工作造成的工期的延長不屬于承包單位的責(zé)任，應(yīng)該延長。事件4 中承包單位應(yīng)對分包單位負責(zé)，因此出現(xiàn)質(zhì)量事故時總承包單位也要承擔(dān)責(zé)任。不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。事件1 和事件2 的工期延長是由于建設(shè) 單位提出設(shè)計變更，因此屬于建設(shè)單位責(zé)任?！久}點與拓展】 做好本題目，要明確工程建設(shè)中的合同責(zé)任，并且對于相應(yīng)的責(zé)任體及賠償細則有個明確的概念。4．承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。3．機械閑置費不予補償。(3)事件4 個月的延期屬于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任，屬于承包單位責(zé) 任。承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。經(jīng)過計算得到464 萬元。新增土方工程量為32萬m3。首先不應(yīng)賠償機械閑置費，因 為前四個月機械在施工。考慮到N、F、G施工段的關(guān)系，應(yīng)延長工期1 個月。本案例第2題主要考查工期的索賠。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或 更w大百度文庫 生物達人12其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。事件3 中連續(xù)降雨累計1 日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強度造成的工期延誤，是由不可抗力因素造成 的。本案例第1 題主要考查合同的責(zé)任分析。拖延工期賠償費為：8000萬元* 元/天*30天=240萬元，小于最高賠償限額，最高賠償限額=8000 萬元*=800萬元。試題解析：1．合同責(zé)任分析：(1)事件1 和事件2 中的工程延期屬于建設(shè)單位責(zé)任；(2)事件3 個月的延期，屬于不可抗力；補償土方工程款為：8 萬m3*16 元/m3+(328)萬m3*14元/m3464萬元；補償承包單位的總費用為：464萬元。3．確定應(yīng)補償承包單位的費用，并說明理由。【問題】1．請對以上施工過程中發(fā)生的4 個事件進行合同責(zé)任分析。(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補償5 個月的機械閑置費為：5月*1萬元/月理由是：完成N工作4個月；變更設(shè)計圖紙延誤1 個月；連續(xù) 降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng) 個月。事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工， 個月完成。事件 更w大百度文庫 生物達人122：F 工作，由于設(shè)計變更等待新圖紙延誤1 個月。3項土方工程均租用1 臺機械開挖，機械租賃費為1 萬元/月總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬m3。事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元/m3，實際工程量與估計工程量相等。承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進度計劃如圖61 所示。合同總價確定為8000 萬元。本案例第4題主要考查工程費用的計算方法．其相關(guān)公式如下：分項工程綜合造價=直接工程費+措施費十間接費+利潤+稅金； 間接費一企業(yè)管理費+規(guī)費=直接工程費*問接費率；利潤=(直接工程費+間接費)*利潤率；稅金=(直接工程費+間接費+利潤)*計稅系藪數(shù)第6 題某工程項目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價計價方式，工期為15個月。流水施工的特點：科學(xué)地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨于合理；工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提 高勞動生產(chǎn)率；工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個專業(yè)工作隊之間。工程施工中，可以采用依次施工(亦稱順序施工法)、平行施工和流水施工等組織方式。本案例第2題主要考查流水施工的概念以及工期的計算方法。4．直接費：40*50=20000(元)； 其他直接費：20000*3%=600(元)； 現(xiàn)場經(jīng)費：20000*5%=1000(元)；間接費：(20000+600+1000)*10%=2160(元)利潤：(20000+600+1000+2160)*5%=1188(元)，稅金： 更w大百度文庫 生物達人12(20000+600+1000+2160+1188)*%=(元)；結(jié)算款：20000+600+1000+216041188+=(元)。H與I 間的流水步距:=max(2,2,5)=2個月G、H、I三項工作的流水施工工期為(3+2)+(2+3)=10 個月。正確做法：應(yīng)該以書面形式通知承包單位推遲開工日期；應(yīng)順延工期，并補償因延期開工造成的損失。故中間間斷時間為4個月。3．在表51中G、H、I三項工作流水施工的工期為多少?此時工程總工期能否滿足原竣工日期的要求?為什么? 4．按合同約定，事件3中工作G每月的結(jié)算款應(yīng)為多少? 試題解析：1．應(yīng)按工作B、C、H順序安排施工。承包單位在報價單中的工料單價為50元/m3，其他直接費率為3%，間接費率為10%，現(xiàn)場經(jīng)費率為5%，利潤率為5%，%。該方案將G、H、I三項工作均分成兩個施工段組織流水施工，數(shù)據(jù)見表51。事件2：推遲4 個月開工后，當(dāng)工作G開始之時檢查實際進度，發(fā)現(xiàn)此前施工進度正常。在施工過程中發(fā)生如下事件。第5 題某工程項目合同工期為20個月，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。本案例第5題主要考查考查工 程的索賠。根據(jù)《建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范GB503192000》3．2．5，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：①負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；②負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；③組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè) 監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；④審查承包單位提交的涉及 本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；⑤負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；⑥定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題 及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑦根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；⑧負責(zé)本 專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；⑨核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；⑩負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計 量的數(shù)據(jù)和原始憑證。本案例第3題主要考查總監(jiān)理工程師和專業(yè) 監(jiān)理工程師的職責(zé)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定總承包單位依法將建設(shè)工程 分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。所以總監(jiān)理工程師無權(quán)擅自進行設(shè)計變更。審查同意后，應(yīng)由 建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。本案例第1 題主要考查設(shè)計變更的流程?！久}點與拓展】 做好本題，需要根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，熟知總監(jiān)理工程的職責(zé)以及工程驗收的相關(guān)程序，并且要了解工程案例中常見問題的處理方式。5．不正確。4．不正確。(2)程序有不妥之處。3．(1)無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。(2)直接向乙單位下發(fā)整改通知單不妥。2．(1)不妥。理由：總監(jiān)理工程師無權(quán)進行設(shè)計變更。總監(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理? 2．事件2中甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么? 3．針對事件 3，專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達工程暫停令的程序有無不妥之處?請說明理由。事件5：對上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意，因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由 監(jiān)理單位承擔(dān)。事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補償要求?？偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn)，并在合同 約定的時間內(nèi)報告了建設(shè)單位。因此，立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé) 任。事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計單位要求改正并提出更改建議方案。施工過程中發(fā)生了以下事件。該工程由甲施工單位總承包。建設(shè)單位 不得在沒有正式驗收之前就開始使用。本案例第4 題主要考查監(jiān)理單位的預(yù)驗收和建設(shè)單位組織驗收的關(guān)系。試題解析：(1)不妥：直接修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總包單位不妥，總監(jiān)理工程師無權(quán)修改圖紙。4．建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告，即將該工程正式投入使用的做法是否正確?說明理由。如果 有不妥當(dāng)之處，寫出正確做法。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告后，即將該工程 正式投入使用?？⒐を炇諘r：總承包單位完 成了自查、自評工作，填寫了工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請 竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。施工總承包單位將樁基工程分包 給一家專業(yè)施工單位。(2)監(jiān)理員的職責(zé)：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；②檢查承包單位投入工程項目的。(1)總監(jiān)理工程師職責(zé)：①確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；②主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；③審查分包單位的 資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查意見；④檢查和監(jiān)瞥監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進 展情況進行人員調(diào)配，并在實施監(jiān)理工作過程中，對不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換；⑤主持監(jiān) 理工作會議(包括監(jiān)理例會)，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；⑥審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；⑦審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工 更w大百度文庫 生物達人12結(jié)算；⑧審查和處理工程變更；⑨主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；⑾組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報 告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目 的竣工驗收；⑩主持整理工程項目的監(jiān)理資料?！久}點與拓展】 做好本題，需要根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，熟知總監(jiān)理工程的職責(zé)以及工程驗收的相關(guān)程序，并且要了解工程案例中常見問題的處理方式。建設(shè)單位在收到工程竣工驗收報告后，應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行工程驗收。正確做法：收到工程竣工申請后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促承包 單位及時整改，對竣工資料和工程實體驗收合格后，簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提 出質(zhì)量評估報告。(3)指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工；請具有資質(zhì)的法定檢測單位進行該部分混凝土結(jié)構(gòu)的檢測；如能夠達到設(shè)計要求，予以驗收；否則要求返修或加固處理。2．(1)指令承包單位停止使用該批鋼筋；如該批鋼筋可降級使用，應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計、總承包單位共同確定處理方案；如不能用于工程則指令退場。(4)正確。(3)不妥：審查分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)材料不妥。(2)不妥：指派測量監(jiān)理員進行復(fù)核不妥，測量復(fù)核不屬于測量監(jiān)理員的工作職責(zé)。更w大百度文庫 生物達人12如選擇了仲裁，就不能到法院進行訴訟，即你自己已放棄了訴訟的權(quán)利，所以認(rèn)為仲裁和訴 訟可并存是錯誤的。仲裁的前提是當(dāng)事人雙方達成仲裁協(xié)議，表明自愿將爭議提交仲裁機關(guān)，沒有相關(guān)條款，仲 裁機構(gòu)不予受理。監(jiān)理單位對工程的質(zhì)量起著重要作用?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報 告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔?！督?設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造 成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約 保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng) 當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用 的原則。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師應(yīng)對整個事故的處理進行監(jiān)督?！久}點與拓展】 做好本題目首先應(yīng)該了解招標(biāo)投標(biāo)法相關(guān)規(guī)定，從而熟練掌握整個開標(biāo)、招標(biāo)、評標(biāo)的過程細節(jié)和應(yīng)該注意的問題。(2)不予受理。5．(1)是。(2)簽發(fā)《工程復(fù)工令》；監(jiān)督技術(shù)處理方案的實施；組織檢 查、驗收。理由：該事故是由于甲承包單位為趕工拆模過早造成的。理由：屬于一般質(zhì)量事故。(3)要求承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)寫出書面報告。2．總監(jiān)理工程師應(yīng)做以下工作：(1)簽發(fā)《工程暫停令》，指令承包單位停止有質(zhì)量問 題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下遭工序的施工。(2)招標(biāo)失敗對投標(biāo)單位造成的損失不予補償。④不妥之處：乙承包單位提交保證金晚于規(guī)更w大百度文庫 生物達人12定的時間。③不妥之處：招標(biāo)辦主持開標(biāo) 會。②不妥之處：投標(biāo)截止時間與開標(biāo)時間不同。具 有管轄權(quán)的法院是否可依法受理甲承包單位的訴訟請求?為什么? 試題解析：1．(1)①不妥之處：對省內(nèi)和省外投