【正文】 工。對(duì)此，施工單位認(rèn)為混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。，施工單位提出工程變更的程序是否妥當(dāng)？說明理由。事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。(2)對(duì)乙施工單位資格審核以下內(nèi)容：①營(yíng)業(yè)執(zhí)照（）、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書（）；②公司業(yè)績(jī)（1分）；③乙施工單位承擔(dān)的樁基工程范圍（1分）；④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（1分）。(2)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不妥（）。5.（3分）(1)甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案(或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗(yàn)收與移交)（1分）；乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案（1分）。(2)B單位的投標(biāo)文件有效（1分）。(4)D單位的投標(biāo)文件有效（）。正確做法：由建設(shè)單位組織召開（）。正確做法：由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)確定（）。正確做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)計(jì)單位（1分）。(2)不妥之處：對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后即組織現(xiàn)場(chǎng)施工（）。3.（3分）只有甲、乙施工單位參加了驗(yàn)收（1分），出租單位（1分）和安裝單位（1分）未參加驗(yàn)收。因甲施工單位是總承包單位（1分）。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(或：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告)（1分）。(2)理由：場(chǎng)外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任（），且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請(qǐng)（）。3.(4分）(1)審批程序：審查報(bào)送方案（），組織專題論證（1分），經(jīng)審定后予以簽認(rèn)（1分）。(2)答復(fù)：同意補(bǔ)償設(shè)備拆除、重新安裝和試車費(fèi)用合計(jì)6萬元（1分）；(C工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)12天后)J工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)24天，只影響工期1天（），同意順延工期1天（1分）。五、（20分）4條。來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)信息因?yàn)榘踩┕ぷ詸z費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)(或：該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中)。提出工程變更應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗(yàn)。(2)。注：偏差計(jì)算只列出公式且正確的，本篇文章來源于《中國(guó)監(jiān)理工程師考試網(wǎng)》[第二篇：2014年監(jiān)理工程師案例分析模擬12014年監(jiān)理工程師案例分析模擬三背景材料】 某工程項(xiàng)目，建筑面積6000m2，預(yù)算投資520萬元，建設(shè)工期為l2個(gè)月。招標(biāo)公告發(fā)布后，來參加投標(biāo)的公司有甲、乙、丙三家。乙公司很不滿意，但最終接受了這個(gè)競(jìng)標(biāo)的結(jié)果。甲公司認(rèn)為，建設(shè)行政管理部門的行為侵犯了甲公司的合法權(quán)益，遂起訴至法院，請(qǐng)求法院依法判令被告承擔(dān)侵權(quán)的民事責(zé)任，并確認(rèn)招標(biāo)結(jié)果有效。【參考答案】：(1)由建設(shè)單位向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請(qǐng)書。(5)投標(biāo)單位申請(qǐng)投標(biāo)。(9)接收投標(biāo)文件。(13)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承包發(fā)包合同。(4)招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人。其招投標(biāo)工作程序如下：(1)招標(biāo)備案、確定招標(biāo)方式。(5)編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書。(9)發(fā)出中標(biāo)通知書?！疽c(diǎn)分析】考查考生對(duì)于工程招標(biāo)程序和具體工作的掌握情況。(3)編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書。(7)編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件。(11)簽署合同。此外，如果是采用資格后審方式進(jìn)行資格審查的招投標(biāo)，還應(yīng)在此階段由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行資格審查(后審)。2．監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗(yàn)單、技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料，以備監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。(施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟(jì)、法律問題，由他們雙方協(xié)商解決。但在工程施工過程中，遭受颶風(fēng)不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位在法定有效時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理單位提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。4．施工單位人員因此災(zāi)害而有幾人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)4萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。②驗(yàn)證施工單位提出的索賠項(xiàng)目及證據(jù)。⑤拒絕無理索賠要求。⑨把處理意見報(bào)業(yè)主核定批準(zhǔn)。工程修復(fù)、重建22萬元工程款應(yīng)由業(yè)主支付。施工人員4萬元醫(yī)療費(fèi)，不予認(rèn)可。雙方另訂協(xié)議明確承擔(dān)義務(wù)。在簽訂施工合同之前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位，以協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同和進(jìn)行施工階段監(jiān)理。檢驗(yàn)如果不合格，乙方則應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，但是可以順延工期。(2)“供乙方參考使用”不妥。(4)不妥。改正：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)量。因?yàn)樵擁?xiàng)目工程量難以確定(或雙方風(fēng)險(xiǎn) 較大)。(1)施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前6d提交了一份請(qǐng)求報(bào)告，報(bào)告請(qǐng)求延期10d開工，其理由為：① 電力部門通知，施工用電變壓器在開工4d后才能安裝完畢。監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了以下工作：① 通知施工單位配合勘察單位利用2d時(shí)間查明地基情況。問：監(jiān)理工程師應(yīng)該核準(zhǔn)哪些項(xiàng)目的工期順延?應(yīng)同意延期幾天?[解析](1)提出要求延期10d開工不合理。監(jiān)理工程師只應(yīng)同意延期4d開工。以上費(fèi)用監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)可簽證給予補(bǔ)償。表11 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及控制措施表通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位簽訂了合同。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合 同條款的規(guī)定，提出了索賠要求。3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用的相關(guān)表式。(2)2不正確。(4)4不正確。2．當(dāng)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)變更時(shí)，實(shí)施設(shè)計(jì)變更過程的3作程序?yàn)椋?1)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更要求。(5)監(jiān)督承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更。另外對(duì)于《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中相關(guān)于索賠要求及索賠過程的條文有一個(gè)清楚理解。采用這一對(duì)策時(shí)，有時(shí)需要作出一些犧牲，但較之承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這些犧牲比風(fēng)險(xiǎn)真 正發(fā)生時(shí)可能造成的損失要小得多。設(shè)計(jì)變更應(yīng)以圖紙或設(shè) 計(jì)變更通知單的形式發(fā)出。在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2002年10月30 日為投 標(biāo)截止時(shí)間。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同。該事故未造成人員傷亡，但導(dǎo) 。建設(shè) 單位按合同約定提請(qǐng)仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提 起訴訟。4．上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰提出?技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)完 成哪些工作?該質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)由誰提出? 5．建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是否具有與施工合同相同的法律效力?說明理由。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》 規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。理由：投標(biāo)保證金是投標(biāo)書的組成部分，應(yīng)在投標(biāo)截止目前提交。(2)要求承包單位防止事故擴(kuò)大，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)參加。(3)該質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)由甲承包單位提出。理由：仲裁和訴訟兩者只可選其一。本案例 第1 題主要考查招標(biāo)投標(biāo)的基本過程。招 標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。對(duì)需要返 工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè) 計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行 跟蹤檢查和驗(yàn)收。本案例第5 題主要考查仲裁與訴訟的關(guān)系。對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。正確做法：應(yīng)對(duì)施工總承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)情況審查、簽認(rèn)。(2)指令施工單位不得進(jìn)行混凝土的澆筑；要求施工單位報(bào)驗(yàn)，收到施工單位報(bào)驗(yàn)單后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。4．不正確。本案例第3 題主要考查總監(jiān)理 工程師及監(jiān)理人員的職責(zé)。第3 題 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋供貨方雖提供了質(zhì)量合格證明，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格；(2)在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；(3)該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度?！締栴}】1．對(duì)總監(jiān)理工程師在開工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說明理由。位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。工程竣工之 后，首先要求總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格之后需要向建設(shè)單位提 交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并且建設(shè)單位需要組織各方進(jìn)行正式驗(yàn)收，合格之后方可使用。甲施工單位 選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包單位。設(shè)計(jì)單 位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理 指令通知甲施工單位執(zhí)行。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用了未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材 料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。檢驗(yàn)報(bào)告出來后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師更w大百度文庫(kù) 生物達(dá)人12隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。【問題】1．請(qǐng)指出事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處并說明理由。正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因?yàn)橐沂┕挝缓徒ㄔO(shè)單位沒有合同關(guān)系。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。理由：因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng) 由監(jiān)理單位承擔(dān)。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出 更w大百度文庫(kù) 生物達(dá)人12 的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程 變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。本案例第2 題主要考查分包 單位與總承包單位的關(guān)系。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000》3．2．2，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；②主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；③審查分包單位的資質(zhì)，并提出 審查意見；④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；⑤主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；⑥審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；⑦審核簽署承包單 位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；⑧審查和處理工程變更；⑨主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào) 查；⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；⑾組織編寫并簽發(fā) 監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理_工作總結(jié)；⑿審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目 進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；⒀主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。監(jiān)理工程師有權(quán)要求對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)，由此帶來的工期延誤和經(jīng) 濟(jì)損失應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。事件1：由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)拆遷工作未能按時(shí)完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4 個(gè)月，工期相應(yīng)順延，鑒于工程未開工，因延期開工給承包單位造 成的損失不予補(bǔ)償。事件3：工作G經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)每月實(shí)際完成工程量均為400m3。B工作在第1個(gè)月末開始，C工作在B工作完成之后開始，C工作在第6個(gè)月末完成，H工作在第10個(gè)月末開始。3．計(jì)算流水步距錯(cuò)位相減求得差數(shù)列：G 與H之間。【命題點(diǎn)與拓展】 做好本題目，要熟知流水施工的過程以及工期的計(jì)算方法．并且需要懂得概預(yù)算中各種費(fèi)用的計(jì)算方法。對(duì)于相同的施工對(duì)象，當(dāng)采用不同的作業(yè)組織方法時(shí)，其效果也各不相同。承 包單位投標(biāo)所報(bào)工期為13 個(gè)月。圖61 施工進(jìn)度計(jì)劃施工過程中發(fā)生了以下4 個(gè)事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。N工作在B 和C 工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作。臺(tái)。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：(1) 個(gè)月。臺(tái)*1臺(tái)=5萬元。4．分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任，并計(jì)算其金額?！久}點(diǎn)與拓展】 做好本題目，要明確工程建設(shè)中的合同責(zé)任，并且對(duì)于相應(yīng)的責(zé)任體及賠償細(xì)則有個(gè)明確的概念。不可抗力；指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13 個(gè)月，根據(jù)前面的分析N、F、G工作造成的工期的延長(zhǎng)不屬于承包單位的責(zé)任，應(yīng)該延長(zhǎng)。按照合同約定實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)。本案例第4 問，根據(jù)第2 題知工程延期一個(gè)月。2．承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13個(gè)月；F、G工作工期均不予順延；N 和D均為8工作的緊后工作，為G、H的緊前工作，且N工作的持續(xù)時(shí)問為4個(gè)月，D工作持續(xù)時(shí)間為3 個(gè)月，故關(guān)鍵線路從A、B、D、H變?yōu)锳、B、N、H，總工期為14個(gè)月；合同工期應(yīng)順延1個(gè)月。拖延工期賠償費(fèi)為：8000萬元**30天=240萬元，小于最高賠償限額．最高賠償限額=8000萬元*=800 萬元。事件3 中連續(xù)降雨累計(jì)1 日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度造成的工期延誤．是由不可抗力因素造成 的。本案例第2題主要考查工期的索賠。首先不應(yīng)賠償機(jī)械閑置費(fèi)，因 為前四個(gè)月機(jī)械在施工。經(jīng)過計(jì)算得到464 萬元。更w大