【正文】 首先不應(yīng)賠償機械閑置費，因 為前四個月機械在施工。2．承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13個月；F、G工作工期均不予順延；N 和D均為8工作的緊后工作，為G、H的緊前工作，且N工作的持續(xù)時問為4個月，D工作持續(xù)時間為3 個月，故關(guān)鍵線路從A、B、D、H變?yōu)锳、B、N、H，總工期為14個月；合同工期應(yīng)順延1個月。不可抗力；指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：(1) 個月。承 包單位投標(biāo)所報工期為13 個月。B工作在第1個月末開始，C工作在B工作完成之后開始，C工作在第6個月末完成，H工作在第10個月末開始。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000》3．2．2，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：①確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；②主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批 項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；③審查分包單位的資質(zhì)，并提出 審查意見；④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；⑤主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；⑥審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；⑦審核簽署承包單 位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；⑧審查和處理工程變更；⑨主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào) 查；⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；⑾組織編寫并簽發(fā) 監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理_工作總結(jié)；⑿審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目 進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；⒀主持整理工程項目的監(jiān)理資料。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。檢驗報告出來后，證實材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師更w大百度文庫 生物達(dá)人12隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。工程竣工之 后，首先要求總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位進(jìn)行工程預(yù)驗收，驗收合格之后需要向建設(shè)單位提 交質(zhì)量評估報告，并且建設(shè)單位需要組織各方進(jìn)行正式驗收，合格之后方可使用。第3 題 某工程項目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。正確做法：應(yīng)對施工總承包單位報送的分包單位資質(zhì)情況審查、簽認(rèn)。招 標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(2)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)參加。4．上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰提出?技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)完 成哪些工作?該質(zhì)量事故處理報告應(yīng)由誰提出? 5．建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是否具有與施工合同相同的法律效力?說明理由。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2002年10月30 日為投 標(biāo)截止時間。(5)監(jiān)督承包單位實施設(shè)計變更。3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用的相關(guān)表式。監(jiān)理工程師只應(yīng)同意延期4d開工。因為該項目工程量難以確定(或雙方風(fēng)險 較大)。檢驗如果不合格，乙方則應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費用，但是可以順延工期。工程修復(fù)、重建22萬元工程款應(yīng)由業(yè)主支付。4．施工單位人員因此災(zāi)害而有幾人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計4萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。此外，如果是采用資格后審方式進(jìn)行資格審查的招投標(biāo)，還應(yīng)在此階段由評標(biāo)委員會進(jìn)行資格審查(后審)?！疽c分析】考查考生對于工程招標(biāo)程序和具體工作的掌握情況。(4)招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人。【參考答案】：(1)由建設(shè)單位向招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)提出招標(biāo)申請書。注：偏差計算只列出公式且正確的，本篇文章來源于《中國監(jiān)理工程師考試網(wǎng)》[第二篇：2014年監(jiān)理工程師案例分析模擬12014年監(jiān)理工程師案例分析模擬三背景材料】 某工程項目，建筑面積6000m2，預(yù)算投資520萬元，建設(shè)工期為l2個月。提出工程變更應(yīng)先報項目監(jiān)理機構(gòu)。3.(4分）(1)審批程序：審查報送方案（），組織專題論證（1分），經(jīng)審定后予以簽認(rèn)（1分）。3.（3分）只有甲、乙施工單位參加了驗收（1分），出租單位（1分）和安裝單位（1分）未參加驗收。正確做法：由建設(shè)單位組織召開（）。(2)審批監(jiān)理實施細(xì)則的做法不妥（）。事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月。，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓笏偷姆桨?？對甲施工單位的順延工期申請如何答?fù)？說明理由。工程實施中發(fā)生了下列事件：事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場使用。工程實施中發(fā)生了下列事件：事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共7家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。第一篇：2007年度監(jiān)理工程師案例分析07年建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試試卷及答案發(fā)表日期：2010/4/14 中國注冊監(jiān)理師考試網(wǎng) [網(wǎng)絡(luò)課堂] [考試用書] [在線考試] [在線問答]一、某城市建設(shè)項目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人的簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字（招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定）；B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標(biāo)單位以招標(biāo)文件規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400天簽訂；D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。2006年2月21日，甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。，單機無負(fù)荷試車應(yīng)由誰組織？項目監(jiān)理機構(gòu)對于甲施工單位順延工期和補償費用的要求如何答復(fù)？說明理由。由于物價上漲原因，67月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％，D、E工作均按原持續(xù)時間完成；由于施工機械故障，J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80％，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批（）。(2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證（）。4.（2分）不妥之處：向乙施工單位（）簽發(fā)《工程暫停令》（）。(2)答復(fù)：不同意延期申請（）。六、（20分）順延工期和補償費用的要求成立。工程采用公開招標(biāo)的方式確定。(2)由建設(shè)單位組建符合招標(biāo)要求的招標(biāo)班子。(5)其他串通投標(biāo)行為?！緟⒖即鸢浮?，因此“發(fā)送投標(biāo)邀請書”的做法是錯誤的，應(yīng)當(dāng)是“發(fā)布招標(biāo)公告”。，應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)，即2008年6月15日前，向建設(shè)行政主管部門備案。5．因風(fēng)災(zāi)造成現(xiàn)場停工6天，要求合同工期順延6天。③造成施工單位機械、設(shè)備的損壞和停工等損失由施工單位承擔(dān)。[問]1．請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，并改正。：人、材料、環(huán)境、施工方法、施工機械。(2)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)順延工期的項目為修改設(shè)計的時間、澆筑混凝土延長施工的時間、加深開挖土方的時間。試題解析：1．風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險量大或中等的風(fēng)險事件；風(fēng)險回避適用于風(fēng)險量大的風(fēng)險事件； 風(fēng)險自留適用于風(fēng)險量小的風(fēng)險事件。3．土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表式：費用索賠申請表、工程1臨時延期申請表。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位于11 月5 日方提交投標(biāo)保證金。具 有管轄權(quán)的法院是否可依法受理甲承包單位的訴訟請求?為什么? 試題解析：1．(1)①不妥之處：對省內(nèi)和省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求。理由：該事故是由于甲承包單位為趕工拆模過早造成的。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約 保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。(4)正確。施工總承包單位將樁基工程分包 給一家專業(yè)施工單位。建設(shè)單位 不得在沒有正式驗收之前就開始使用。事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補償要求。4．不正確。根據(jù)《建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范GB503192000》3．2．5，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：①負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；②負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；③組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè) 監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；④審查承包單位提交的涉及 本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；⑥定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題 及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑦根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；⑧負(fù)責(zé)本 專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；⑨核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；⑩負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計 量的數(shù)據(jù)和原始憑證。故中間間斷時間為4個月。合同總價確定為8000 萬元。理由是：完成N工作4個月；變更設(shè)計圖紙延誤1 個月；連續(xù) 降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng) 個月。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或 更w大百度文庫 生物達(dá)人12其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。3．機械閑置費不予補償。按照合同約定實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價。本案例第3 題主要考查費用的索賠。(3)事件4 個月的延期屬于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任，屬于承包單位責(zé) 任。事件3 中連續(xù)降雨累計1 日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強度造成的工期延誤，是由不可抗力因素造成 的。事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工， 個月完成。本案例第4題主要考查工程費用的計算方法．其相關(guān)公式如下：分項工程綜合造價=直接工程費+措施費十間接費+利潤+稅金； 間接費一企業(yè)管理費+規(guī)費=直接工程費*問接費率；利潤=(直接工程費+間接費)*利潤率；稅金=(直接工程費+間接費+利潤)*計稅系藪數(shù)第6 題某工程項目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價計價方式，工期為15個月。3．在表51中G、H、I三項工作流水施工的工期為多少?此時工程總工期能否滿足原竣工日期的要求?為什么? 4．按合同約定，事件3中工作G每月的結(jié)算款應(yīng)為多少? 試題解析：1．應(yīng)按工作B、C、H順序安排施工。本案例第3題主要考查總監(jiān)理工程師和專業(yè) 監(jiān)理工程師的職責(zé)。(2)程序有不妥之處?？偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn)，并在合同 約定的時間內(nèi)報告了建設(shè)單位。本案例第4 題主要考查監(jiān)理單位的預(yù)驗收和建設(shè)單位組織驗收的關(guān)系。(2)監(jiān)理員的職責(zé)：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；②檢查承包單位投入工程項目的。(3)不妥：審查分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)材料不妥。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng) 當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。理由：屬于一般質(zhì)量事故。2．上述質(zhì)量事故發(fā)生后，在事故調(diào)查前，總監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作? 3．上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰組織?監(jiān)理單位是否應(yīng)參加調(diào)查組?說明理由。百度文庫 生物達(dá)人12第2 題 某工程，監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選定承包單位。(4)各方簽認(rèn)設(shè)計變更單，承包單位實施設(shè)計變更。2．針對建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，說明實施設(shè)計變更的工作程序。③ 工程開工的輔助施工設(shè)施不能使用要求延期不予認(rèn)可，因是施工準(zhǔn)備工作的一部分，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。2．不妥(或不宜使用總價合同形式)。檢驗如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。②工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)。3．施工單位進(jìn)場的正在使用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失6萬元；由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，工人窩工費4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。(3)商務(wù)標(biāo)評審。【問題】?應(yīng)如何改正?，評標(biāo)委員會應(yīng)就投標(biāo)人和投標(biāo)文件的哪些方面完成評標(biāo)工作?，應(yīng)當(dāng)在多少日內(nèi)向何部門備案?【考點】工程招標(biāo)。(3)招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時壓低或抬高標(biāo)價，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補償。【要點分析】本案例的三個問題都屬于簡述性的問題，考生要對照教材將其理解并記住。7月末進(jìn)度偏差=1440l254=186(萬元)0，進(jìn)度拖延。不妥。(2)答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力（），施工單位的經(jīng)濟損失不予補償（1分）；因C工作延長12天，只影響工期1天（1分），故只批準(zhǔn)順延工期1天（1分）。理由：沒有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場使用（1分）。3.（3分）(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會議（）?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)（）。事件2：設(shè)計單位修改圖紙使C工作