【正文】 1 、針對(duì)事件 1，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理程序。 1 、指出事件 2中的不妥之處，寫出正確做法。 1 、事件 1中，總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處？寫出正確做法。 事件 4：工程完工時(shí)，施工單位提出主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為 20年，并待工程竣工驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書。會(huì)后，乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要求總監(jiān)理工程師審批。第 3家施工單位于 2020年 6月 2日提交了投標(biāo)保證金。 20 工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件： [事件 1]：進(jìn)行挖孔樁檢測(cè)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的實(shí)際承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。整改完成后，經(jīng)監(jiān)理方重新檢驗(yàn)確認(rèn)合格后，指令復(fù)工，繼續(xù)進(jìn)行基礎(chǔ)混凝土施工。因清除建筑垃圾的費(fèi)用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。 事件 3：由事件 2的影響，造成施工單位部分專業(yè)工種人員窩工 3000工日，設(shè)備閑置 200臺(tái)班。 （ 2）施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金 。在專用條款中明確 6級(jí)以上大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。理由：屋面防水工 程為 5年。 ③ 專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，妥當(dāng)。 （ 2）建設(shè)單位考慮材料市場(chǎng)不穩(wěn)定，價(jià)格上漲會(huì)影響到合同結(jié)算價(jià)格的增加，采取固定總價(jià)承包的合同，是將材料價(jià)格增長的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)由施工單位承擔(dān)。 （ 3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不妥。 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)包括內(nèi)容： （ 1）監(jiān)理工作的內(nèi)容；（ 2）監(jiān)理工作的目標(biāo)；（ 3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；（ 4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃。 改正：主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 理由：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程分包單位有認(rèn)可權(quán)。 11 【 正確答案 】 （ 1）妥當(dāng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 【 正確答案 】 （ 1）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。理由： ⑥ 審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。 3 、事件 3中，監(jiān)理單位的做法有何不妥？寫出正確做法。施工單位對(duì)存在的問題整改，施工單位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 （ 4）審查確認(rèn)施工分包單位。 事件 2：監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)如下工作： ① 主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；② 審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； ③ 審查和處理工程變更； ④ 調(diào)解合同爭(zhēng)議； ⑤ 調(diào)換不稱職監(jiān)理人 員。 （ 2）根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。 （ 2）要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。 3 背景： 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生以下事件。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)。 3 、逐項(xiàng)指出事件 3中各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同管理措施中的哪一項(xiàng)。 4 、指出事件 4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的哪些內(nèi)容？ 某工程，實(shí)施過程 中發(fā)生如下事件： 事件 1：施工單位完成下列施工準(zhǔn)備工作后即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開工： ① 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立； ② 管理及施工人員已到位； ③ 施工機(jī)具已具備使用條件； ④ 主要工程材料已落實(shí)； ⑤ 水、電、通信等已滿足開工要求。 1 、指出事件 1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處，寫出正確做法。 事件 1：監(jiān)理工程師對(duì)施 工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理。 （ 3）由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。 （ 3）監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制訂相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。 事件 3：該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括： ① 工程項(xiàng)目概況； ② 監(jiān)理工作范圍； ③ 監(jiān)理單位的經(jīng)營目標(biāo)； ④ 監(jiān)理工作依據(jù)； ⑤ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)； ⑥ 監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)； ⑦ 工程質(zhì)量控制； ⑧ 監(jiān)理工作制度；⑨ 工程造價(jià)控制； ⑩ 工程項(xiàng)目實(shí)施的組織；監(jiān)理設(shè)施；施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。 （ 5）檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。 4 、針對(duì)事件 4，逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當(dāng)，不妥之處說明理由。 【 正確答案 】 組織措施：（ 1）、（ 3）、（ 8）、（ 9）、（ 10） 技術(shù)措施：（ 4）、（ 7） 經(jīng)濟(jì)措施：（ 5）、（ 6） 合同措施：（ 2） 8 【 正確答案 】 （ 1）在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不妥。 （ 2）不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》； 理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》（或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》）； 正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后發(fā)出《工程暫停令》。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。 （ 2）不妥當(dāng)。 程序：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查項(xiàng)目總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān) 規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 第 ⑤ 條不正確。 【 正確答案 】 事件 4不妥之處： （ 1）監(jiān)理規(guī)劃報(bào) 送時(shí)間不對(duì)，不應(yīng)該在 “ 第一次工地會(huì)議上 ” ，而是在第一次會(huì)議之前完成內(nèi)容審核并報(bào)送建設(shè)單位。正確做法：由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。因此， B項(xiàng)處理措施屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的范疇。 ④ 監(jiān)理員檢查進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，不妥。 ③ 供熱系統(tǒng)為 2個(gè)采暖期，妥當(dāng)。監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠報(bào)告之日起 28 天內(nèi)予以確認(rèn)，監(jiān)理工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自索賠報(bào)告送達(dá)之日起 28天后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。 （ 3）施工機(jī)具損壞損失 12萬元。人員窩工與設(shè)備閑置得到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報(bào)告。隨后，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請(qǐng)，要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包方承擔(dān)，工期拖期不予延長，監(jiān)理方還將此事故及處理情況向業(yè)主作了報(bào)告。經(jīng)查，確認(rèn)是因地質(zhì)勘察資料有誤所致，施工單位按程序?qū)@些樁進(jìn)行了相應(yīng)技術(shù)處理，并提出工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)。開標(biāo)會(huì)于 2020年 6月 3日由該省建委主持。總監(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過專家論證，便簽字同意實(shí)施。 1 、逐條指出事件 1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議并說明理由。 2 、針對(duì)事件 2，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收？為什么？ 2 、事件 3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確？說明理由。 2 、事件 2中，不可抗力損失的承擔(dān)原則是什么？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位提出的索賠應(yīng)如何處理？ 3 、事件 3中，有哪些不妥，說明理由。 事件 4：工程竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位要求甲施工單位匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程檔案驗(yàn)收。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。針對(duì)該項(xiàng)新技術(shù)，施工單位擬在施工中采用相應(yīng)的新工藝。 事件 3：建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，雙方對(duì)下列工作的費(fèi)用發(fā)生爭(zhēng)議： ① 辦理施工場(chǎng)地交通、施工噪聲有關(guān)手續(xù)； ② 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公用房搭建；③ 施工單位采購的材料在使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn)； ④ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)影響到正常施工的檢查檢驗(yàn)； ⑤ 設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷試車。 21 工程實(shí)施過程中發(fā)生下列事件： 事件 1：由于拆除廢棄建筑物的危 險(xiǎn)性較大，乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案，并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會(huì)。該投資公司 2020年 3月 6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有 5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。 （ 2）承包方提出的發(fā)包方補(bǔ)償管溝再度剝露的費(fèi)用和工期延長的要求是否合理？為什么？監(jiān)理方應(yīng)如何處理？ 3 、對(duì)事件 3： （ 1）當(dāng)在施工中發(fā)現(xiàn)地下化石及文物后，監(jiān)理單位應(yīng)按照什么程序處理？ （ 2）承包方提出 的費(fèi)用補(bǔ)償及延長工期的要求是否合理？為什么？ 政府投資建設(shè)的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設(shè)備由建設(shè)單位直接向設(shè)備制造廠商采購；幕墻工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)分包項(xiàng)目，由施工合同雙方共同招標(biāo)確定專業(yè)分包單位；材料費(fèi)中應(yīng)包含技術(shù)保密費(fèi)、專利費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)等。承包方按監(jiān)理方指令執(zhí)行，提出質(zhì)量事故報(bào)告及處理方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。 施工過程中發(fā)生下列事件： 事件 1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)清除的建筑垃圾進(jìn)行計(jì)量。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方開挖工程。甲施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請(qǐng)，并附有相關(guān)證明材料，要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下： （ 1）在建工程損失 26萬元。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時(shí)，窩工費(fèi)用按原人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi) 60%計(jì)算。 ② 屋面防水工程為 2年，不妥?？偙O(jiān)理工程師處理工程索賠。因此， A項(xiàng)處理措施屬于風(fēng)險(xiǎn)損失控制的范疇。正確做法：可根據(jù)需要，分別由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持召開專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議。 【 正確答案 】 事件 3中項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容不妥之處： 不應(yīng)有： ③ 監(jiān)理單位經(jīng)營目標(biāo)； ⑥ 監(jiān)理單位權(quán)利和義務(wù)； ⑩ 工程項(xiàng)目實(shí)施的組織；施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。 第 ④ 條不妥。 【 正確答案 】 不正確。施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn)，因?yàn)闀和Ｊ┕さ脑蚴鞘┕挝晃窗醇夹g(shù)規(guī)程要求操作，屬施工單位的原因。 正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。 【 正確答案 】 （ 1）妥當(dāng)； （ 2）主要內(nèi)容：重新建 立施工測(cè)量控制網(wǎng)；改進(jìn)保護(hù)措施。理由： ② 審查確認(rèn)分包單位資格和 ③ 審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控 制組工作； 總監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制組的安排不妥當(dāng)。 2 、逐項(xiàng)指出表 11中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于哪一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。 事件 2：總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)送的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣 工預(yù)驗(yàn)收。 （ 3）編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 質(zhì)量控制： ① 審查分包單位資質(zhì)； ② 原材料見證取樣； ③ 確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ④ 審查施工組織設(shè)計(jì)； ⑤ 審核工程結(jié)算書。 4 （ 1）實(shí)施監(jiān)理中應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，實(shí)施原則應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重 新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下： （ 1）由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。 2 、針對(duì)事件 2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)如何處置？ 3 、事件 3中，施工單位還應(yīng)補(bǔ)充報(bào)送分包單位的哪些資格證明材料？ 4 、指出事件 4中的不妥之處，寫出正確做法。 事件 4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。 2 、逐項(xiàng)指出事件 2中總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)控制組和質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為上述開工條件不夠完備。 2 、事件 2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 3 、分別指出事件 3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)?？偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位。 （ 4）由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議。 （ 4）監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。 事件 4：在第一次工地會(huì)議上，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。 （ 6）協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià)。 事件 3：針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留四種對(duì)策，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，見表 1－ 1。 7 1某工程項(xiàng)目，估算總投資 4200萬元，由地方政府投資建設(shè)。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB/T503192020規(guī)定，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 【 正確答案 】 質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。 不妥之處 3：總監(jiān)理工程師未要求施工單位采取整改措施不妥。 不妥之處：報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。 【 正確答案 】 不妥之處：由甲安裝分包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)。 改正：這不屬于監(jiān)理單位的權(quán)利。 （ 2）監(jiān)理規(guī)劃沒有經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。 （ 4）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量不妥。 （ 3）