【正文】 “我們發(fā)現(xiàn)，那些通常不運動的女性一旦開始適度的鍛煉，就會出現(xiàn)鐵含量下降的跡象，”普渡大學(xué)羅斯安妮Unit 2 運動醫(yī)學(xué)專家經(jīng)過多年的觀察，發(fā)現(xiàn)耐力運動員，特別是女性，經(jīng)常會缺鐵。吉米以樸素的方式為我們協(xié)調(diào)了眼前的一切，他做到這一點并不令人吃驚。11也改變了我們的生活；我們熟悉的世界不復(fù)存在了。對于吉米來說，我們唱歌時的愛心，是他心中額外的禮物，但是他原先更想看到的，是別人再次感到快樂。待我們唱完時，他翹起兩個拇指喊道：“好極了！”本來我們想讓他知道，無論世上有多難的事情，總是有人來關(guān)心他。戶然而吉米對我們的努力還是感到不滿足。吉米一次次地問：“該切蛋糕了吧？”等用完餐和送完禮物后，吉米再也控制不住了。我的朋友──吉米認識他們多年了──帶來了中意的禮物：鄉(xiāng)村音樂CD、一件長袖運動衫、一條有“吉米”字樣的皮帶、一頂編織的羊毛帽，還有一套牛仔服。我邀請了我的好友，請他們來幫忙把宴會弄得熱鬧些，增加點歡快氣氛，沒去理會他們多數(shù)人在情感上都有些疲憊這一事實。那天是吉米57歲生日。這一點，在9當然，母親的話沒錯：可以有一個家，既能容納他的缺陷又能裝下我的雄心。他已成了鄰里間不可或缺的人物。此事最后做成了。但吉米依然想住在我父母的房子里，繼續(xù)干他原來的工作。吉米不能馬上適應(yīng)去上班時沒有父親陪著，因此搬來紐約和我一起住了一段時間。”接著，我倆都流下了眼淚。然而，不管我怎么努力地維持原狀，吉米還是認為他熟悉的世界已經(jīng)消失了。通常，他是一個令人愉快的人，現(xiàn)在卻一言不發(fā)，無論說多少話都不能透過他木然的臉部表情了解他的心事。所以，父親1991年因心臟病去世時，吉米幾乎崩潰了，盡管他盡量不表現(xiàn)出來。晚飯后，他們一道交談，玩游戲，直到深夜。父親和吉米形影不離。我父親宅心仁厚，他的耐心和理解使一家人心貼著心。因此，我慫恿鄰居的孩子到我家來，盡情地玩孩子們玩的游戲。伴隨我成長的，是“到外面去玩，把你哥哥也帶上。兩年后，我出生了。對那些生意興隆的煙草公司的巨頭們來說，能在我家取得這樣一種勝利，肯定是夠滿意了。那些人偶爾也會取笑或抱怨你抽煙，可常常只能無可奈何地坐在一邊看。我還想起了另一條寫給那些想戒煙的人們的語錄：“每個家庭都應(yīng)該是禁煙區(qū)。我記得自己懷孕時，吃東西的時候是多么小心啊！之后在教她如何安全穿過馬路時，又是多么耐心??！有時我納悶：自己這樣做到底是為了什么？難道是為了她今后大半輩子有氣無力地掙扎著呼吸，然后再像她外公那樣自己把自己毒死嗎？我特別喜歡一條寫在受虐婦女收容所里的語錄：“人間和平，始于家庭。作為母親，我深深地感到痛苦。久而久之，人們不但缺少食物，而且還缺少空氣，這樣不但大大地損害了孩子們的體質(zhì)，還使他們?nèi)旧狭藷煱a，最終還會致他們于死地。到處都有針對他們這兩類人的巨大廣告牌：強壯、自信或時髦的成熟男人，以及漂亮、“世故”的年青女子，都在吞云吐霧。戒煙后他的體重增加了幾磅，但當時他太瘦了，所以沒人注意到這一點。但是很明顯，他是費了好大勁兒的。去世前幾年，他的呼吸已經(jīng)很虛弱了，他總得倚靠著某個東西。肺部的病痛把我父親折磨得虛弱不堪，一個嚴冬，他死于被稱為“窮人之友” 的疾病──肺炎。也許開始時并不明顯，只是早晨一下床點燃第一支香煙時才有點微咳。他是黑人，嘴里卻總叼著一支雪白的香煙。然而我父親從來就沒有像阿爾伯特親王那樣時髦過。到40年代末、50年代初，我的家鄉(xiāng)佐治亞州的伊騰頓已沒有人再自己手工卷煙了（而且?guī)缀鯖]有女人抽煙）。但是在他開始抽機制卷煙之前──那時他很年輕、也很窮，眼睛炯炯有神──他抽的是用“阿爾伯特親王牌”煙絲自己手工卷的香煙。我認識的人當中沒有人抽這兩種牌子的香煙。我站在爐子旁邊，手里捏著一支雪白的香煙，制作得非常精致，但那可是會致我女兒于死地的東西啊。我想哭。我拿起香煙，走到廚房里去仔細察看，那里的光線好一點──謝天謝地，香煙是有過濾嘴的。她做作業(yè)時，腳擱在前面的長凳上，計算器嗒嗒地跳出幾何題的答案。她說這是一種考驗?！拔也恢肋@到底是怎么回事，孩子，”她答道：“那位穿綠色套裝的年輕女士──剛走過去的那位──請求我把這朵玫瑰別在衣服上。我非常高興你能來見我。布蘭福德，你──你就是霍利斯他向那個女人舉起書。梅內(nèi)爾認出他。布蘭福德克制住跟隨年輕女子而去的沖動，盡管這樣做并不容易?，F(xiàn)在他可以看見，她蒼白而肥胖的臉上透著和善與智慧。綠衣少女快速地走過，很快消失在了霧中。她不是一般的胖，粗笨的雙腿移動時搖搖晃晃。她就站在那少女的身后，一位四十好幾的女人，頭發(fā)斑斑灰白。然后，他看見了霍利斯“當兵的，跟我同路？”她問道。他向她迎去，完全忘記了她并沒有佩戴玫瑰。她的眼睛如藍色的花朵，雙唇間有著一種溫柔的堅毅。一名年輕女子向他走來，他立刻感到自己與她之間存在著一種聯(lián)系。當你來紐約見我時，你可以做出自己的決定。假如我相貌平平，那我又會常常害怕你只是出于寂寞和別無他選才給我寫信的。她解釋道：“如果你對我的感情是真實和真誠的，那么我長什么樣又有什么關(guān)系呢。一段時間后，他相信他們彼此相愛，就像是命運讓他們走到了一起。在那段艱苦戰(zhàn)斗的日子里，她的信鼓勵著他，給予他力量。13個月來，她忠實地給他寫信。在他啟程前往海外戰(zhàn)場戰(zhàn)斗的那天，他收到了她的回信。梅內(nèi)爾的女子寄來的同樣的書。隨書而來的還有一封信，祝他勇敢和平安。六分鐘后，他將見到一位在過去13個月里在他生命中占有特殊位置的女人，一位他素未謀面、卻通過書信始終給予他力量的女人。約翰通常情況下，工作越重要，投入的資金、精力和注意力就越多，其目的是“使工作開展起來”。因此，人們覺得用的時間長會增加所做事情的重要性。有些初來美國的人來自文化背景不同的其他國家，在他們的國家，人們認為工作太快是一種失禮。電話不但能免去走路之勞，而且還能節(jié)約大量時間。美國無疑是一個電話王國。在美國，最后協(xié)議通常也需要本人簽字。就我們而言，電子交流的缺乏人情味與我們手頭上事情的重要性之間很少有或完全沒有關(guān)系。雖然面對面接觸令人愉快，但卻要花更多的時間，尤其是在馬路上交通擁擠的時候。因此，我們千方百計地節(jié)約時間。既然我們通常是通過工作而不是社交來評估和了解他人，我們就開門見山地談?wù)?。他們也許還會懷念在飯店或咖啡館里談生意時的那種輕松悠閑的交談。許多剛到美國的人會懷念諸如商務(wù)拜訪等場合開始時的寒暄。你會懷念微笑、簡短的交談以及與陌生人的隨意閑聊。人們認為工作時間是寶貴的。城里人看上去總是在匆匆地趕往他們要去的地方，在商店里他們焦躁不安地指望店員能馬上來為他們服務(wù)，或者為了趕快買完東西，用肘來推搡他人。我們應(yīng)當讓每一分鐘都過得有意義。時間是一種寶貴的資源，許多人都深感人生的短暫?！比藗兯坪醢褧r間當作一個差不多是實實在在的東西來對待。時間是美國人注意節(jié)約的兩個要素之一，另一要素是勞力。如果你不求進取，你就會落伍。機遇與挑戰(zhàn)并存。中國的經(jīng)濟體制日益成熟，在《公司的力量》這部紀錄片中，讓我們冷靜的看著西方經(jīng)濟的成長和發(fā)展，不斷為中國未來經(jīng)濟壯大注入著力量。第三，要融入進公司文化中，以最佳合作制造最大效益。尤其作為一名會計人員，要對公司各項了然于心。我們?nèi)绾芜M入公司？公司是一種管理一種文化價值的體現(xiàn)，每個不同的公司都有不同的歷史和其價值觀念。公司成就了許多人，也正在激勵著許多人為之奮斗。那么公司在哪里？首先，我們生活中的點點滴滴離不開公司，其次我們未來將要做的人生規(guī)劃也要在各種公司中做出選擇。而今，在第九節(jié)講到中國的體制也開始為了適應(yīng)市場經(jīng)濟而改變，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場主導(dǎo)，和所有向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。而擁有這些成就的美國一躍成為強國。在自由市場中蘊含有巨大的生機。英國進行了轟轟烈烈的工業(yè)革命，全球市場打開。從第一節(jié)羅馬的興盛與意大利的繁華離不開公司的貢獻，凝結(jié)個人力量而成就的公司展示了1+1＞2的現(xiàn)實能力，各階級力量水平發(fā)生變化矛盾激化，產(chǎn)生了世界史的開端：資產(chǎn)階級革命。公司就從沒有停止過自我更新，那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續(xù)吸引著我們。全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進的，因為全球化就是由公司組成的一個網(wǎng)絡(luò)。公司實現(xiàn)了人類經(jīng)濟生活的一個新篇章。公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。改革開放后，隨著個人的創(chuàng)造力得以解放，法治社會逐步建立和完善，中國公司開始了真正的成長。當人們用貪婪和欺詐來解釋災(zāi)難的根源時，當人們呼吁政府救市加強監(jiān)管時，當人們擔(dān)憂下一次危機是否還會降臨時，我們必須關(guān)注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量的組織：公司。作為有機體的公司，既有長大成人的沖動，也有成長的煩惱。公司似乎身不由己。公司讓人愛恨交織。伴隨著工業(yè)化和城市化進程，各國都不得不面臨一系列社會問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。但同時，公司也放大了人類的貪欲，帶來權(quán)力失衡和貧富懸殊。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司左右著世界經(jīng)濟運行的今天，公司已成為最重要的一種經(jīng)濟組織。我們的財富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個組織有著千絲萬縷的聯(lián)系。今天，“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。金蝶與央視聯(lián)合攝制大型電視記錄片《公司的力量》一一為我們解答“公司不舉，則工商之業(yè)無一能振；工商之業(yè)不振，則中國終不可以富，不可以強。公司，作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式，被看作是“人類的成就”。高技術(shù)人才是企業(yè)的核心，也就是一批有技術(shù)、有能力、有素質(zhì)的人才。因此，如果不迅速提高我國勞動力技術(shù)素質(zhì)，勢必削弱勞動力成本在國際產(chǎn)業(yè)分工中的比較優(yōu)勢。再次還要依靠技術(shù)培養(yǎng)高技術(shù)人才，提高員工素質(zhì)。這與關(guān)鍵的技術(shù)緊密相連。只有從根源上解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，才能從根本上維護“中國制造”的正面國際形象，促使“中國創(chuàng)造”的出現(xiàn)。企業(yè)可以從中找到自己所需求的技術(shù)，把技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中從而提高產(chǎn)品技術(shù)含量，給公司帶來更多的經(jīng)濟效益。在當今信息化快速發(fā)展的今天，企業(yè)可以多關(guān)注一些有關(guān)于專利技術(shù)的網(wǎng)站，比如“中國應(yīng)用技術(shù)網(wǎng)”它所提供的是全國各地的專利應(yīng)用技術(shù)。二是通過與研究所，高校合作委托技術(shù)研發(fā)、改進。當前中國也要轉(zhuǎn)變思路，尋求和打造“中國制造”的技術(shù)優(yōu)勢，由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，在市場上占據(jù)主動性。在這一方面，中國可以借鑒其他國家的成功經(jīng)驗。首先是依靠技術(shù)提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增加附加值?？吹饺毡镜韧鈬?jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程，我們應(yīng)該從中歸納學(xué)習(xí)，也為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，找到自己的道路：從單一生產(chǎn)到品牌塑造。再大力開發(fā)尖端科技，從而推動了高科技、高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口。70年代進入自主開發(fā)階段，實現(xiàn)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)突破和創(chuàng)新，從資本密集型向技術(shù)知識密集型的成功轉(zhuǎn)換。但是，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這些國家進行了經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。這一切都是技術(shù)創(chuàng)新帶來的。只有技術(shù)才能轉(zhuǎn)變成金錢，在這方面，最有說服力的莫過于美國的微軟，20世紀70年代，比爾”這一鮮明的比喻，指出了中國制造業(yè)的核心問題，沒有自己的技術(shù)創(chuàng)新能力就沒有中國企業(yè)發(fā)展。作為中國電子信息百強企業(yè)之首，海爾集團在2002年就已經(jīng)成功將冰箱、洗衣機等家電產(chǎn)品打進日本市場，在日本本土和日本制造“短兵相接”，并提出“中國創(chuàng)造”才是取勝之道。眼下“中國制造”面臨如此大的困境，除了低廉的成本和充沛的勞動力，制造業(yè)的出路究竟在哪？四、中國企業(yè)發(fā)展出路中國企業(yè)發(fā)展的重點是在今后很長的時間內(nèi)解決戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題、持續(xù)增長問題，就應(yīng)走由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的道路。這樣我們就很難將現(xiàn)有的技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，也難以吸收國外的先進技術(shù)，難以推進技術(shù)革新，從而削弱了“中國制造”的國際競爭力。勞動保障部門的有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，某些技能人才、高級技工在一些地區(qū)供不應(yīng)求，缺乏高級技師這樣的骨干技術(shù)技能人才已是國有大中型企業(yè)的共同問題。然而缺少自主品牌，主要是由于我國制造企業(yè)缺乏樹立品牌的觀念意識。國際品牌的缺乏不僅會帶來表面的國際地位以及直接的經(jīng)濟利潤的下降，更會進一步使得中國制造企業(yè)在國際分工中處于不利的位置。品牌觀念淡薄縱觀中國整個制造業(yè)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌較少，具有國際競爭力的品牌更是屈指可數(shù)。目前可利用的比較優(yōu)勢是廉價勞動力，接受的是技術(shù)或產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移，這決定了我們在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置即組裝和制造。所以我們更應(yīng)該清醒的認識到中國制造業(yè)的現(xiàn)狀，造成這些狀況出現(xiàn)的原因如下：產(chǎn)品附加值低，核心技術(shù)缺乏在世界制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上，中國大多數(shù)企業(yè)只處在下游。通過上面的分析聯(lián)想到我們中國企業(yè)目前的現(xiàn)狀，中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀據(jù)我國海關(guān)統(tǒng)計，%，%。而在所有創(chuàng)新中，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，應(yīng)貫穿始末、包羅萬象。要在競技場上長久保持領(lǐng)先者的席位，惟有創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，在一個企業(yè)運行的過程中，人在變、事在變、環(huán)境在變；內(nèi)部員工在變、外部競爭對手在變；客戶在變、供應(yīng)商在變；社會在變，政府在變，有時候甚至國家和政權(quán)都在變。這就需要做好市場和銷售工作，有的時候甚至需要先做市場，在市場調(diào)研中取得數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，反過來指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)新產(chǎn)品。正如片中所說，“這個世界不再需要通過模仿碰巧成為全球企業(yè)的公司，世界需要的是創(chuàng)新”！作為一個普通的公司員工，我的感覺就是，“不要通過廉價的重復(fù)勞動和廉價的普通產(chǎn)品去乞求用戶的同情，賺取微薄的收入；而要創(chuàng)新工作，通過卓越的技術(shù)、一流的品質(zhì)、精湛的服務(wù)為顧客創(chuàng)造價值，贏得高額的回報”。在我們熟知的領(lǐng)域里，還包括ABB、西門子、施耐德等電氣企業(yè)，他們往往在科技領(lǐng)域有很大的投入，也因此給企業(yè)帶來突飛猛進的收益?？萍紕?chuàng)新是關(guān)鍵，片中提到，“當科技創(chuàng)新日益顯示出創(chuàng)造利潤的能力后，公司對財富的追逐就直接變成了對技術(shù)發(fā)明的熱愛。因為有國家養(yǎng)著，所以從思想上總是等、靠、要。正所謂，心有多大，舞臺就有多大。作為一個企業(yè)，特別是一個立志永葆青春、實現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè)，創(chuàng)新是必須的，拿國家領(lǐng)導(dǎo)人的話來說，就是要與時俱進、不斷創(chuàng)新?！备惺芘c聯(lián)想：創(chuàng)新是個筐，什么都可往里面裝。要在競技場上長久保持領(lǐng)先者的席位，惟有創(chuàng)新。?”第十集《地球無疆》說到，“這個世界不再需要通過模仿碰巧成為全球企業(yè)的公司，世界需要的是創(chuàng)新！需要那些可以為其他地區(qū)帶來創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的公司，無論這樣的公司來自發(fā)展中國家還是發(fā)達國家，因此，不要為了走出去而走出去，公司走向國際化要帶著他人不能夠提供給消費者的東西。如此循環(huán)下，美國電話電