【正文】 加強對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧，把冷鼓工段打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感。從我自身來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗難免不足，但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。平時工作中，不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。三、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作，時刻提醒員工注意安全，讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。但是我們沒有被困難難住，我們積極想辦法克服各種困難，例如：剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了，使得初冷器阻力總是在30005000Pa左右，給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響，后來發(fā)現(xiàn)此情況后，通過與車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商研究，最終進行了管道改造，使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到500pa左右，給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。圍繞這些目標(biāo)，從工藝改進，工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。圍繞這些目標(biāo)，從工藝改進，工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。作為冷鼓工段的段長，一年來我認(rèn)真履行自己的各項責(zé)則，緊密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)，下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。淘范文網(wǎng)為全國范文類知名網(wǎng)站，復(fù)制或下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。今年車務(wù)段節(jié)約成本在20%左右。自己無論是在辦公室還是下基層，都能嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，廉潔自律，不搞特殊化，對每一張獎金單認(rèn)真審核，嚴(yán)格按文件辦理。與此同時，車務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境保護、行政監(jiān)察、戰(zhàn)備武裝、老干退管、信訪維穩(wěn)等各項工作都取得了新成績。其中車精選公文范文精選公文范文務(wù)段和集團幫困助學(xué)補助28人、合計萬元，一般困難和節(jié)日慰問補助610人、合計萬元，計生補助44人、合計萬元，職工住院補助共47人、合計萬元，職工借款38人、合計萬元，重點救助31人合計萬元，2009春節(jié)慰問263人、合計179300元。同時，一年來堅持為沿線17個中間小站每月各送25桶礦泉水，全年共送水4250多桶，基本解決“飲水難、洗澡難、看電視難”問題。截至2009年11月5日18點，車務(wù)段實現(xiàn)無責(zé)任一般C類以上鐵路交通事故804天。全年檢查車間32個/次，檢查班組共61個/次，下到車間、班組檢查指導(dǎo)工作時間2天/次，其中夜間檢查36次，添乘機車或客車48次。一年來，共現(xiàn)場辦公受理326件問題，車務(wù)段解決問題156件，上報公司和集團公司解決的問題32件。四、勤為政、重過程、看結(jié)果，自查一個“績”字作為一名管理者，只有不斷學(xué)習(xí)、業(yè)精于勤，才能與時代同發(fā)展。六是自己半年做到：每半年參加分析特種設(shè)備安全系數(shù)，解決整改不足問題12個；半年召開一次全段安全工作會議，總結(jié)安精選公文范文精選公文范文全工作情況，部署下一階段安全工作；每半年進行現(xiàn)場辦公，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的整治。四是自己每月做到：每月召開黨精選公文范文精選公文范文政聯(lián)席會、安委會，解決安全運輸、設(shè)備上比較重要的問題12個；每月完**全質(zhì)量考核發(fā)牌量化指標(biāo)；每月檢查車間安全不少于2個，檢查班組安全不少于5個；每月下到車間、班組檢查指導(dǎo)工作時間不少于10天，其中夜間檢查不少于2次；每月添乘機車或客車對車機聯(lián)控檢查不少于2次；每月監(jiān)聽檢查錄音回放不少于2站；每月執(zhí)行段領(lǐng)導(dǎo)24小時輪流值班制度，下半夜到車站查崗不少于1次，遇3級以上施工等，及時趕赴現(xiàn)場進行指導(dǎo)；每月按照“四不放過”的原則，及時召開包保片區(qū)會，指導(dǎo)和幫助車站制定防范措施。二是自己每日做到：每日上網(wǎng)審批文電；每日了解旅客安全發(fā)送、停時、中時和運輸收入等指標(biāo)任務(wù)完成情況。并倡議領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包片包站干部每月到所包片區(qū)為車站做12件好事實事，各科、各站每月為車站做一件以上的實事，做到勤政為民。三、下基層、辦實事、創(chuàng)和諧，注重一個“勤”字我本著“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀 ”的思想，堅持“以人為本，以德育人、依法治站、服務(wù)員工”的工作思路，下基層，辦實事，切實關(guān)心職工的工作和生活環(huán)境，努力解決職工工作和生活中的困難。對**以東重點抓好卸車組織，壓縮中停時，對**東、**、**站等大客運站，積極開展客運營銷。我們把運輸組織工作作為增運增收的一個關(guān)鍵，加強了對**東、春灣、**西的調(diào)編工作，減少中間站的調(diào)車作業(yè)，加快了貨車使用中轉(zhuǎn)。春運期間，完成電話訂票1317張，旅客上車人數(shù)萬人，客運收入萬元，三茂收入萬元。一是優(yōu)化運輸組織，抓好客貨運增收。每月一承諾服務(wù)機制，落實好“三不讓”承諾，工資分配繼續(xù)向生產(chǎn)一線傾斜。同時，以人為本，努力解決職工實際困難，確保職工隊伍穩(wěn)定。強化各類技能人才的培養(yǎng)，做好工人技師的選拔、培訓(xùn)和管理工作，條件成熟的可提拔到管理崗位上重用。在抓職工隊伍穩(wěn)定上注重建設(shè)自控型精選公文范文精選公文范文班組能力。從段長做起，根據(jù)每個崗位的工作職責(zé)和作業(yè)流程層層擬定崗位過程控制程序并下發(fā)實施；四是不定期舉辦“安全大討論”。三是推行“過程控制結(jié)果管理”的調(diào)研實踐活動。一是嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑眉瘓F3+2管理，迅速完善車務(wù)段各項規(guī)章制度。在抓運輸安全、保干部職工隊伍穩(wěn)定工作上，以及開展?fàn)I銷攻關(guān)上，注重強化自己和班子的獨力能力。總之，在工作當(dāng)精選公文范文精選公文范文中講政治、負(fù)責(zé)任、做表率，奉行一個“德”字。在運輸安全上始終居安思危，永不自滿，永不松懈；發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，從安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，狠抓實際問題的解決，持之以恒，不達目的決不罷休。三是在安全、維穩(wěn)、經(jīng)營等工作上下功夫。圍繞車務(wù)段安全生產(chǎn)、干部作風(fēng)、制度建設(shè)，深入開展調(diào)查研究。自精選公文范文精選公文范文覺參加黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”，并利用機關(guān)大會，組織廣大干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，與干部職工交流自己《抓住機遇、迎難而上，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀》的心得體會。我堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，按照鐵道部和集團 “高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機制、強基礎(chǔ)”的安全工作基本要求和總體思路，加強和改進車務(wù)段運輸安全工作，確保車務(wù)段運輸安全持續(xù)穩(wěn)定。我本人工作經(jīng)驗不足，能力有限，今后我們一定會總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取第二學(xué)期再上新臺階！第四篇：車務(wù)段段長述職報告精選公文范文車務(wù)段段長述職報告車務(wù)段段長述職報告一年來，我工作經(jīng)歷了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)與實踐、建國60周年、春運、五一、十一黃金周等安全運輸工作，本人和班子成員一起為確保車務(wù)段的安全、穩(wěn)定、經(jīng)營付出了艱辛的勞動。但是，靜下心來思考，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足。學(xué)生尊師守紀(jì)，教師積極進取，各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭。如：跑操比賽、歌詠比賽、“演講比賽和講故事比賽”、優(yōu)秀作業(yè)展覽、系列感恩教育等活動，增強了學(xué)生的集體榮譽感和班級凝聚力，豐富了學(xué)生的校園生活。一年來，如期召開家長座談會，與家長就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康問題進行溝通與交流，形成家校合力。確保年段教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。我們還借他山之石，供己之玉，學(xué)習(xí)他人課改經(jīng)驗，使全組教師的教學(xué)水平得到整體提升。我年段成功地展示了四節(jié)課：一是鄭春花老師和林秀鳳老師上同課異構(gòu)示范課，二是陳文水老師和秀明老師展示了“一人同課多輪”的示范課。認(rèn)真開展教學(xué)教研活動。三、創(chuàng)新求實、提升教學(xué)水平本年段教師積極響應(yīng)練校長的號召，認(rèn)真貫徹新課改精神，嘗試“三磨”的新型教學(xué)模式。周金財老師雖然不擔(dān)任班主任，但對班級工作非常的有責(zé)任感，平時總能看到他留在班級里，誰有個大事小情的，他還是像班主任一樣地關(guān)心著。林淑麗老師是我們年段最年長的一位老教師，但她從不以老賣老，工作勤勤肯肯，腳踏實地，生活上，她能熱心幫助別人。都能顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，積極為年段工作獻計獻策。一學(xué)期以來，在全年段教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。因此開學(xué)伊始，我便提醒班、科任能夠時刻注意對本班學(xué)生的各項行為習(xí)慣嚴(yán)格要求，并與班主任積極配合，加強對各班學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，促成學(xué)生各項行為習(xí)慣的養(yǎng)成，著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為規(guī)范。由于高二的學(xué)生自制能力較差，不少學(xué)生尚未養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們、要求他們，使他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分，是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障，也是組織和開展年段工作的必要前提。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校、德育處工作計劃，并結(jié)合本年段特點制定措施，貫徹落實，并協(xié)助學(xué)校教務(wù)處檢查、督促班主任、科任教師完成學(xué)校的各項任務(wù)和工作要求。在學(xué)校這個大集體中，年段工作只是其中微不足道的一部分而已，但是，從這微不足道的工作中，我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的知識，也更加深刻地體會到了集體生活貴在團結(jié)的道理。第三篇：年段長述職報告年段長述職報告一學(xué)期以來本人認(rèn)真履行年段長職責(zé)，腳踏實地，如期實施學(xué)期初所制定計劃中的各項工作。我校2010屆高考純文化達線51人，體藝省統(tǒng)招達線14人，飛行員1人，共計本科達線66人，超額完成了區(qū)教育局下達的60人輝煌指標(biāo)?！蔽艺f你們需要的是堅持不懈，我也是。距離高考還有兩個多月的時候，高三年級實行數(shù)學(xué)午練制度，我向?qū)W生承諾：我和你們一起堅持，只要堅持，我們一定會取得驕人的成績。一年來本人為了我的學(xué)