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正文內(nèi)容

完整化妝品市場(chǎng)營(yíng)銷策略(參考版)

2024-11-04 22:29本頁(yè)面
  

【正文】 。迄今為止,寶潔公司每年用多種工具和技術(shù)與全世界超過(guò)700萬(wàn)的消費(fèi)者進(jìn)行交流。達(dá)到為顧客提供最便利的服務(wù),起初寶潔雇用了“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查員”進(jìn)行逐門(mén)逐戶的訪問(wèn),向消費(fèi)者了解他們對(duì)于寶潔產(chǎn)品的各種意見(jiàn),并且這種方法一直沿用至今。此外,為了了解企業(yè)與顧客的關(guān)聯(lián)程度,寶潔公司每年運(yùn)用多種市場(chǎng)調(diào)研工具和技術(shù),如消費(fèi)者座談會(huì)、接收消費(fèi)者信件、跟蹤調(diào)查系統(tǒng)等與全球超過(guò)700萬(wàn)消費(fèi)者進(jìn)行交流,及時(shí)捕捉消費(fèi)者的意見(jiàn),同時(shí)發(fā)現(xiàn)并了解他們的需求。對(duì)于4C消費(fèi)者、便利、與消費(fèi)者溝通環(huán)節(jié)和4R、4S策略以消費(fèi)者和顧客為出發(fā)點(diǎn)來(lái)說(shuō),寶潔做到了盡一切可能了解消費(fèi)者需求,使顧客滿意。而這正切中了我國(guó)消費(fèi)者崇尚名牌的購(gòu)買(mǎi)心理,消費(fèi)者愿意以較高的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品,這使寶潔擁有著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,得以在洗發(fā)水用品市場(chǎng)上的眾多品牌中脫穎而出。對(duì)于4P中的價(jià)格和4C中的成本因素,寶潔以消費(fèi)者愿意付出的成本為定價(jià)原則。而對(duì)于舒膚佳則以殺菌為突破口,宣傳不僅要去污,而且還要?dú)缙つw上的細(xì)菌。首先對(duì)于4P中的產(chǎn)品要素來(lái)說(shuō),號(hào)稱“沒(méi)有打不響的品牌”的寶潔公司自80年代進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),從“海飛絲”洗發(fā)水開(kāi)始,接連推出了飄柔、潘婷、舒膚佳、碧浪等產(chǎn)品。此外,企業(yè)必須透露出一種以他人利益為重的真誠(chéng)、可信。要達(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷的成功應(yīng)該采用4P、4C、4R、4S策略的有機(jī)結(jié)合,企業(yè)要全面樹(shù)立以顧客為中心的價(jià)值觀,“做生意就是要?jiǎng)?chuàng)造顧客,留顧客”發(fā)展“連鎖顧客”。這不僅關(guān)系到企業(yè)的決策層,更關(guān)系到企業(yè)上上下下的每一個(gè)員工的態(tài)度,更要求要樹(shù)立起一定的企業(yè)文化,這才能達(dá)到對(duì)于顧客的服務(wù)最好最精,才能使得顧客達(dá)到滿意,對(duì)于企業(yè)的品牌產(chǎn)生認(rèn)可。4S市場(chǎng)營(yíng)銷策略的主要優(yōu)點(diǎn)則是建立起一種“消費(fèi)者占有”的導(dǎo)向,要求企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者的滿意程度對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、品牌不斷進(jìn)行改進(jìn),從而達(dá)到企業(yè)服務(wù)品質(zhì)最優(yōu)化,使消費(fèi)者滿意度最大化,進(jìn)而使消費(fèi)者達(dá)到對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生一種忠誠(chéng)。這樣,企業(yè)為顧客提供價(jià)值和追求回報(bào)相輔相成,相互促進(jìn),客觀上達(dá)到的是一種雙贏的效果。4R營(yíng)銷策略的最大特點(diǎn)是以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,彌補(bǔ)了4C策略的不足,主動(dòng)地創(chuàng)造需求,運(yùn)用優(yōu)化和系統(tǒng)的思想去整合營(yíng)銷,通過(guò)關(guān)聯(lián)、關(guān)系、反應(yīng)等形式與客戶形成獨(dú)特的關(guān)系,把企業(yè)與客戶聯(lián)系在一起,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,4C策略在強(qiáng)調(diào)以顧客需求為導(dǎo)向的時(shí)候卻沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。但是,從企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐和市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,4C策略也有一些不足。而不是注意消費(fèi)者的引導(dǎo)思想。4P包含了企業(yè)營(yíng)銷所運(yùn)用的每一個(gè)方面,它可以清楚直觀的解析企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程,而且緊密聯(lián)系產(chǎn)品,從產(chǎn)品的生產(chǎn)加工一直到交換消費(fèi),能完整的體現(xiàn)商品交易的整個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)而言,容易掌握與監(jiān)控,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,都容易及時(shí)的診斷與糾正。五、“4P”“4C”“4R”“4S”策略各自的優(yōu)缺點(diǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中4P、4C、4R、4S策略擁有著各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。誠(chéng)意指要以他人利益為重的真誠(chéng)來(lái)服務(wù)客人。服務(wù)包括幾個(gè)方面的內(nèi)容,首先精通業(yè)務(wù)工作的企業(yè)營(yíng)銷人員要為顧客提供盡可能多的商品信息,經(jīng)常與顧客聯(lián)絡(luò),詢問(wèn)他們的要求;其次要對(duì)顧客態(tài)度親切友善,用體貼入微的服務(wù)來(lái)感動(dòng)用戶;再次要將每位顧客都視為特殊和重要的人物,也就是那句顧客是上帝;另外在每次服務(wù)結(jié)束后要邀請(qǐng)每一位顧客下次再度光臨,作為企業(yè),要以最好的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、適中的價(jià)格來(lái)吸引顧客多次光臨;最后要為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的服務(wù)環(huán)境,這要求企業(yè)對(duì)文化建設(shè)加大力度;當(dāng)然在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中最重要的是服務(wù)人員用眼神表達(dá)對(duì)顧客的關(guān)心,用眼睛去觀察,用頭腦去分析,真正做到對(duì)顧客體貼入微關(guān)懷的服務(wù)。4S是指滿意satisfaction,服務(wù)service,速度speed和誠(chéng)意sincerity。四、4S策略4S市場(chǎng)營(yíng)銷策略則主要強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者需求出發(fā),建立起一種“消費(fèi)者占有”的導(dǎo)向。一方面,追求回報(bào)是市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的動(dòng)力;另一方面,回報(bào)是維持市場(chǎng)關(guān)系的必要條件。與顧客建立起良好的關(guān)系,從而獲得顧客的滿意和忠誠(chéng)感,才能保持顧客,進(jìn)一步還能把滿意的顧客變成親密的顧客。而對(duì)于關(guān)系來(lái)說(shuō),則要求通過(guò)不斷改進(jìn)企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)顧客固定化。反應(yīng)是指的企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng),在相互影響的市場(chǎng)中,對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題不在于如何控制、制定和實(shí)施計(jì)劃,而在于如何站在顧客的角度及時(shí)地傾聽(tīng)顧客的希望、渴望和需求,并及時(shí)答復(fù)和迅速做出反應(yīng),滿足顧客的需求。與顧客建立關(guān)聯(lián)是指在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,企業(yè)通過(guò)某些有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與顧客建立關(guān)聯(lián),形成一種互助、互求、互需的關(guān)系,把顧客與企業(yè)聯(lián)系在一起。這時(shí),不能依靠加強(qiáng)單向勸導(dǎo)顧客,要著眼于加強(qiáng)雙向溝通,增進(jìn)相互的理解,實(shí)現(xiàn)真正的適銷對(duì)路,培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客。售后應(yīng)重視信息反饋和追蹤調(diào)查,及時(shí)處理和答復(fù)顧客意見(jiàn),對(duì)有問(wèn)題的商品主動(dòng)退換,對(duì)使用故障積極提供維修方便,大件商品甚至終身保修。比之傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道,新的觀念更重視服務(wù)環(huán)節(jié),在銷售過(guò)程中強(qiáng)調(diào)為顧客提供便利,讓顧客既購(gòu)買(mǎi)到商品,購(gòu)買(mǎi)到便利。因此企業(yè)要想在消費(fèi)者支持的價(jià)格限度內(nèi)增加利潤(rùn)就必須降低成本。其中包括:企業(yè)的生產(chǎn)成本,即生產(chǎn)適合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品成本。企業(yè)要把重視顧客放在第一位,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造顧客比開(kāi)發(fā)產(chǎn)品更重要,滿足消費(fèi)者的需求和欲望比產(chǎn)品功能更重要,不能僅僅賣企業(yè)想制造的產(chǎn)品,而是要提供顧客確實(shí)想買(mǎi)的產(chǎn)品。4C是指消費(fèi)者consumer,成本cost,便利convenience,溝通munication??铺乩账岢鰜?lái)的,他提出了整體營(yíng)銷的概念,整合營(yíng)銷其意義就是強(qiáng)調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,要求它們成為統(tǒng)一的有機(jī)體。最后這四種因素是一個(gè)整體,它們不是簡(jiǎn)單的相加或拼湊集合,而應(yīng)在統(tǒng)一目標(biāo)指導(dǎo)下,彼此配合、相互補(bǔ)充,能夠求得大于局部功能之和的整體效應(yīng)。其次,這些因素都不是固定不變的,而是不斷變化的。4P策略是這四種策略中最為基礎(chǔ)的一種,4P具有的特點(diǎn)也十分明顯。地點(diǎn)通常就包括分銷渠道、儲(chǔ)存設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貨控制,它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進(jìn)入和達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)所組織、實(shí)施的各種活動(dòng),包括途徑、環(huán)節(jié)、場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)?。作為價(jià)格則主要包括基本價(jià)格、折扣價(jià)格、付款時(shí)間、借貸條件等。4P是指產(chǎn)品product,價(jià)格price,地點(diǎn)place,促銷promotion。從最初提出的4P策略起,在市場(chǎng)營(yíng)銷不斷發(fā)展的過(guò)程中,又逐漸提出了4C、4R和4S等一系列理論。(Marco Bertini、Luc Wathieu)第五篇:市場(chǎng)營(yíng)銷策略摘要:本文根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷的最新理論,論述企業(yè)是怎樣最好的綜合運(yùn)用4P、4C、4R、4S的新理論,通過(guò)結(jié)合寶潔公司具體實(shí)例進(jìn)行分析和應(yīng)用,從而幫助企業(yè)在當(dāng)今的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中結(jié)合自身的實(shí)際把理論應(yīng)用到實(shí)踐中。在這種情況下所有產(chǎn)品都應(yīng)該統(tǒng)一定價(jià),因?yàn)檫@會(huì)促使顧客挑選最符合自己需求的產(chǎn)品,他們會(huì)詳細(xì)比較商家出售的各款產(chǎn)品,而不是為了省錢(qián)盡量放低自己的要求。宜家把桌子的桌面和桌腿分開(kāi)定價(jià),以提醒顧客注意產(chǎn)品的組裝功能。蘋(píng)果公司的案例證明,適度溢價(jià),讓產(chǎn)品價(jià)格比顧客通常愿意支付的價(jià)格高一點(diǎn),會(huì)激發(fā)顧客深思。固特異按照輪胎的行駛里程定價(jià),從根本上改變了自己的定價(jià)結(jié)構(gòu)。減弱消費(fèi)者價(jià)格敏感度的第一個(gè)方法是,吸引他們關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。通過(guò)促使消費(fèi)者思考“我到底想買(mǎi)什么”、“我到底需要這個(gè)產(chǎn)品的哪些功能”,買(mǎi)賣雙方就可以對(duì)話。是否有辦法讓顧客不再只關(guān)心價(jià)格,轉(zhuǎn)而關(guān)注產(chǎn)品價(jià)值呢?有趣的是,如果想喚起消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品關(guān)注,仍然需要價(jià)格這個(gè)在消費(fèi)者意識(shí)中根深蒂固的營(yíng)銷要素。但是很多時(shí)候,價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)損害品牌資產(chǎn),侵蝕利潤(rùn)。這是大多數(shù)公司面臨的難題。迅速建立、完善** 行銷網(wǎng)絡(luò),縮短** 產(chǎn)品鋪市周期,并進(jìn)一步向市區(qū)化妝品專賣店、居民區(qū)小門(mén)店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)滲透,不斷擴(kuò)大銷售規(guī)模,是提升** 銷售業(yè)績(jī)的必由之路。以優(yōu)價(jià)供應(yīng)** 產(chǎn)品,鼓勵(lì)員工在親朋好友中直銷,擴(kuò)大試用、消費(fèi)人群。C)與開(kāi)設(shè)有香薰服務(wù)項(xiàng)目的專業(yè)美容院聯(lián)辦香薰沙龍,普及香薰文化,營(yíng)造并擴(kuò)大** 香薰產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。A)用各種媒體刊登香薰知識(shí)文章。E)對(duì)于業(yè)務(wù)人員,除適用上述方案外,可采用預(yù)留** 品牌業(yè)務(wù)經(jīng)理的虛位競(jìng)爭(zhēng)方式,培養(yǎng)后備人選。C)在日常工作中,運(yùn)用工作周報(bào)表、月報(bào)表、贈(zèng)品核銷表等手段加強(qiáng)終端管理,建立各賣場(chǎng)員工** 產(chǎn)品日常銷售流水帳,密切掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。人才是創(chuàng)造業(yè)績(jī)之本,** 上市初期,人力資源的整合十分重要:A)選調(diào)優(yōu)秀員工組成** 促銷小組,帶動(dòng)其它員工。通過(guò)與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)聯(lián)辦電視購(gòu)物、與當(dāng)?shù)爻鞘幸蛱鼐W(wǎng)網(wǎng)站合作發(fā)布網(wǎng)頁(yè)廣告等形式提升** 產(chǎn)品品味。通過(guò)舉辦“**之春”廣場(chǎng)(或小區(qū))舞會(huì)、“**卡拉OK巡回大獎(jiǎng)賽”等活動(dòng),廣泛吸引消費(fèi)者參與,擴(kuò)大口碑宣傳。通過(guò)與交警部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展交通義務(wù)值勤活動(dòng)、與環(huán)衛(wèi)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”活動(dòng)、與福利機(jī)構(gòu)開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動(dòng)等等多種多樣的公益活動(dòng),打出“**”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標(biāo)志,迅速傳播** 品牌知名度。任何新品上市必將引起其它已有一定市場(chǎng)份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,** 入市初期,應(yīng)充分利用有情蒲公英已有資源,明確將** 品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚(yáng),同時(shí)盡可能和蒲公英聯(lián)動(dòng)促銷,避免與其它品牌拼價(jià)格、拼贈(zèng)品,更應(yīng)運(yùn)用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費(fèi)概念、區(qū)隔** 品牌消費(fèi)群體。** 上市之初,可通過(guò)以下多種形式來(lái)溝通、建立并進(jìn)一步加深工作情誼,營(yíng)造寬松環(huán)境:A)贈(zèng)送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時(shí))B)邀請(qǐng)參加產(chǎn)品演示會(huì)(介紹產(chǎn)品知識(shí)、香薰概念,穿插趣味搶答。客情關(guān)系。** 上市初期,終端建設(shè)主要以貨架上方的** 架頭牌設(shè)置為主,同時(shí)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)對(duì)存包處進(jìn)行廣告包裝。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持。C)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)采用辛?xí)早餮莩摹段兜馈纷鳛楸尘耙魳?lè),烘托“**”主打廣告語(yǔ)——我有我味道!D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,**小冊(cè)子、《有情》雜志均可作為活動(dòng)獎(jiǎng)品、贈(zèng)品。(大型活動(dòng)必要時(shí)可向公司市場(chǎng)中心申請(qǐng)?zhí)峁┗顒?dòng)方案。(七)戶外活動(dòng)推廣** 上市初期,在首批進(jìn)場(chǎng)的每一家賣場(chǎng)外,盡可能爭(zhēng)取舉辦一次中型戶外推廣秀。通過(guò)開(kāi)展“一張促銷臺(tái)、2名促銷員”形式的場(chǎng)內(nèi)小型促銷活動(dòng),集中調(diào)派人手,“圍點(diǎn)打援”,短期內(nèi)迅速形成** 壓倒性銷售優(yōu)勢(shì)。根據(jù)公司香薰一洗白洗面奶調(diào)撥情況,可對(duì)部分主推產(chǎn)品實(shí)行捆綁式銷售。(小冊(cè)子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈(zèng)送。有效使用傳單、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊、無(wú)破損。A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效營(yíng)養(yǎng)、滋潤(rùn)、保濕”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。** 系列所有產(chǎn)品應(yīng)盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價(jià)位產(chǎn)品旁邊,以利推銷。組合使用海報(bào)、架頭牌、賣場(chǎng)指示牌、易拉寶、場(chǎng)內(nèi)掛墻燈箱等** 系列宣傳品。(請(qǐng)參照公司統(tǒng)一模式)有效使用** 貨架卡。** 沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(lán)(秀身型)的順序排列。主推產(chǎn)品** 洗發(fā)露系列應(yīng)陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應(yīng)不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。如一次洽談未果,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利下次拜訪。E)詳細(xì)介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。C)比較、介紹** 系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)。洽談中應(yīng)注重以下幾點(diǎn):A)全面介紹香薰概念及時(shí)尚流行趨勢(shì)。D)** 產(chǎn)品樣品一套。B)備齊《**香薰系列化妝品銷售手冊(cè)》以及相關(guān)傳單、海報(bào)資
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