學(xué)生會干部量化考核方案(參考版)
2024-11-04 22:26本頁面
【正文】 ，經(jīng)輔導(dǎo)員同意后實(shí)施。要求：，如實(shí)記錄并上報考核情況。系主席將結(jié)果反饋至輔導(dǎo)員，同時在周一例會上進(jìn)行公布。（2）學(xué)期內(nèi)總結(jié)、計劃及時上交加3分/學(xué)期（3）敢于同壞人壞事作斗爭，并及時上報者，根據(jù)情況加1—5分/次；（4）在完成本職工作后，主動幫助其它部門完成任務(wù)，根據(jù)工作態(tài)度及工作成績加1—5分；（5）向組織提合理化建議并被采用者加1—5分/次；（6）積極參加學(xué)生會各類報刊、網(wǎng)絡(luò)文章的投稿且被錄用者加25分/次；（7）在院級以上刊物上投稿且被錄用者加510分/次；（8）獲得學(xué)生會內(nèi)部以外的院級獎勵者加3分/次；（9）獲得省級以上獎勵者加510分/次；學(xué)生會德育量化考核周報送制度為了使化工系學(xué)生管理工作更加突出實(shí)效性，能夠立即解決學(xué)生群體中所發(fā)生的問題，為此，我實(shí)行定舍務(wù)部、勞動部、體育部、學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部，對我系每周學(xué)生德育量化考核情況報送制度。（12）學(xué)生會干部在校期間離校必須填寫雙休日離校登記表，未填寫者扣2分／人次，遲填寫者扣1分／人次，代他人填寫（雙方）扣１分／人次，連續(xù)５次未簽到者作免職處理。（10）學(xué)生會干部無故不上夜自習(xí)或曠課的扣1—5分。（8）把學(xué)生會的內(nèi)部或保密文件傳出去，視情節(jié)輕重扣5—10分。（6）學(xué)生會干部之間吵架，視情節(jié)扣5—10分。（4）學(xué)生會各部工作不協(xié)調(diào)，干部之間不積極配合，視情節(jié)扣3—5分。（2）學(xué)生會干部違反校紀(jì)校規(guī)扣5—10分。辦公室值班方面(1)辦公室值班人員每天必須趕到辦公室簽到，未簽到者扣１分／人次，提前簽到者扣１分／人次，遲簽者扣1分／人次，代他人簽者（雙方）扣１分／人次，連續(xù)５次未簽到者作免職處理；(2)辦公室值班人員必須在中午之前作好辦公室的衛(wèi)生工作，并保持辦公室的整潔，否則扣１分／人次；(3)辦公室值班人員必須認(rèn)真履行值班工作并登記相關(guān)問題，未到者扣２分／人次，遲到或早退者扣１分／人次，離開時必須熄燈，關(guān)好門窗，否則扣１分／人次；(4)辦公室公物不得隨意搬動、損壞或帶出辦公室，否則扣１分／人，損壞者照價賠償。連續(xù)無故缺席２次者按留會察看處理，學(xué)期累計無故缺席３次者作撤職處理；（2）各部必須做好部門會議記錄，一個月至少記錄1次，由各部部長負(fù)責(zé)，未記錄扣部長2分；（3）各部長接到通知令，若沒及時通知干事或干事請假，部長沒有及時報告給主席者扣1分；（干事亦可直接向主席請假）（4）抽查各干部會議情況記錄時，記錄不清楚，敷衍了事者扣1分；（5）無故延后執(zhí)行會議決議或不執(zhí)行者，視情節(jié)扣１~5分／人次；（6）各部門根據(jù)本部門情況必須定期召開例會，未召開者扣相應(yīng)主管部長２分／人；（7）以上幾種情況僅限于學(xué)生會日常會議，若為大型會議或活動時，將酌情扣分。學(xué)院或?qū)W生會要求組織的各項活動時，不服從上級工作安排（正確情況下）扣3分；（4）在工作中積極性提不起來或經(jīng)教育還是沒有改觀的扣3分；（5）各部必須把每次搞好活動后的一星期內(nèi)交活動材料交給辦公室，沒按時交給部長扣部長2分，未交扣部長3分；（6）各部必須按時把工作計劃和工作總結(jié)在每月28日前交給辦公室，學(xué)生干部個人必須按時把個人工作計劃和個人工作總結(jié)在每月一日前交給辦公室，未交者扣2分，遲交者扣1分；（7）各部或個人，隨意損壞、丟失辦公室檔案、學(xué)生會財物等，扣３分／人次，并給予相應(yīng)賠償；（8）上交學(xué)生會的工作計劃、總結(jié)以及各類材料等必須書寫整潔，敷衍了事者扣1分/次。對不能完成任務(wù)或不按時完成又沒有向辦公室解釋原因的，主要承擔(dān)人扣3分，有關(guān)人員扣2分；（2）干部中有違反校紀(jì)校規(guī)行為，同學(xué)反映差，經(jīng)查證屬實(shí)者，視情節(jié)分別給予內(nèi)部通報、直至撤職處理。確實(shí)有困難時，應(yīng)及時向上級部門匯報，以便及時解決），無故拖延者扣1分／人次，不按時完成者扣2分／人次，工作被動且不能以身作則，造成不良后果者，扣3分／人次。對考核的結(jié)果有歧義者可以在公布一周內(nèi)向辦公室提出申請，并由辦公室組織調(diào)察后兩周內(nèi)給予最后決定。所有考核加、減分均由辦公室制表，學(xué)生會主席審核，指導(dǎo)教師審批并由辦公室存檔。干部考核一期之內(nèi)扣分超過8分者給予留職察看處分，超過10分者作撤職處理。對表現(xiàn)最優(yōu)異者給與內(nèi)部通報表揚(yáng)，學(xué)期末予以表彰獎勵，對表現(xiàn)最差者給予內(nèi)部通報批評、警告、嚴(yán)重警告，連續(xù)兩次評為差者給予留會察看處分并取消學(xué)生會干部評優(yōu)資格，累計三次評為差者作撤職處理。辦公室每月底將本月考評結(jié)果在例會上公布。每位干部以100分為基準(zhǔn)，每月考評一次,學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)。一、考核人員本考核辦法由辦公室具體負(fù)責(zé)執(zhí)行，辦公室的考核對主席負(fù)責(zé)。八．附則1．本量化表根據(jù)（藝術(shù)系學(xué)生會干部管理條例）制定，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行加減，基礎(chǔ)分扣完視為自動退出學(xué)生會。3．對考核中發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度惡劣的學(xué)生干部實(shí)行公開批評，并上
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