【正文】 這時，你怎么辦？）第四題：測查要素：應(yīng)變能力在一次招商引資的簽約現(xiàn)場會上，正要和外商簽合同時，領(lǐng)導(dǎo)要你拿出準備好的合同時卻怎么也找不到了，你怎么辦？第五題：測查要素：人際關(guān)系的溝通意識與技巧作為副職有人說不要什么事都管，有人說要主動出擊，你該怎么辦？今天的面試就進行到這里，謝謝你的合作，再見！。更多的人不置可否。第三題：測查要素：組織計劃與決策能力假如你上崗后，經(jīng)過調(diào)查研究，起草了一項改革方案。好，現(xiàn)在我們開始（稍停頓一下）：第一題：測查要素：綜合分析能力中央一直對安全生產(chǎn)非常重視，但最近仍常常可以看到有重大安全人員傷亡事故發(fā)生，你有何看法？ 第二題：測查要素：言語理解與表達能力請你以繼承與創(chuàng)新為題，做一即興演講。我們會問你一些問題，回答每個問題前，你可以先考慮一下，不必緊張。這時，你怎么辦？今天的面試就進行到這里，謝謝你的合作，再見?。ǘ┠愫?，首先歡迎你參加今天的面試。第五題：測查要素：組織計劃與決策能力，應(yīng)變能力一天夜間，你作為帶班領(lǐng)導(dǎo)在單位值班。你可以先思考一分鐘，演講時間控制在3分鐘以內(nèi)。好，現(xiàn)在我們開始（稍停頓一下）：第一題：測查要素：綜合分析能力今年年初，在全國人大、政協(xié)會議期間，中央電視臺在網(wǎng)上開展征集“我有問題問總理”活動，如果你參加這一活動，你準備向溫總理提什么問題，為什么？第二題：測查要素：言語理解與表達能力常言說：“人無壓力輕飄飄，地?zé)o壓力不出油。我們會問你一些問題，回答每個問題前，你可以先考慮一下，不必緊張。而你覺得他的學(xué)歷和能力都不如你，這時，你該怎么辦？五、試題類別：情景性題目測查要素：重點測查應(yīng)變能力與情緒穩(wěn)定性你工作很努力，成績也很突出，領(lǐng)導(dǎo)不但不表揚你，反而對你工作中出現(xiàn)的一些小問題從不放過，面對這種情況，你怎么辦？今天的面談就進行到這里，謝謝你的合作，再見！第五篇：處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗面試題3面試題目（一）你好，首先歡迎你參加今天的面試。你可以進行2分鐘的思考，演講時間不要超過5分鐘。三、試題類別：智能性題目測查要素：重點測查綜合分析能力、應(yīng)變能力在一場辯論會上，正方的觀點是：“成功對人的發(fā)展有益”，反方的觀點是：“失敗對人的發(fā)展有益”。好，現(xiàn)在我們開始（稍停頓一下）：一、試題類別：智能性題目測查要素：重點測查綜合分析能力我市提出建設(shè)和諧天津的目標(biāo)，這與大家關(guān)系密切，請你談?wù)勛鳛橐幻珓?wù)員為實現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)怎樣發(fā)揮自己的作用？二、試題類別：情景性題目測查要素：重點測查計劃、組織與協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新意識 中小學(xué)生進網(wǎng)吧的現(xiàn)象屢禁不止，嚴重影響了他們的學(xué)業(yè)和身心健康。我們會問你一些問題，回答每個問題前，你可以先考慮一下，不必緊張。這時，你怎么辦？）第四題：測查要素：應(yīng)變能力在一次招商引資的簽約現(xiàn)場會上，正要和外商簽合同時，領(lǐng)導(dǎo)要你拿出準備好的合同時卻怎么也找不到了，你怎么辦？第五題：測查要素：人際關(guān)系的溝通意識與技巧作為副職有人說不要什么事都管，有人說要主動出擊，你該怎么辦？今天的面談就進行到這里，謝謝你的合作，再見！2005下半年公務(wù)員招考結(jié)構(gòu)化面試題你好，首先歡迎你參加今天的面試。更多的人不置可否。第三題：測查要素：組織計劃與決策能力假如你上崗后，經(jīng)過調(diào)查研究，起草了一項改革方案。好，現(xiàn)在我們開始（稍停頓一下）：第一題：測查要素：綜合分析能力中央一直對安全生產(chǎn)非常重視，但最近仍常常可以看到有重大安全人員傷亡事故發(fā)生，你有何看法？第二題：測查要素：言語理解與表達能力請你以繼承與創(chuàng)新為題，做一即興演講。我們會問你一些問題，回答每個問題前，你可以先考慮一下，不必緊張。這時，你怎么辦？第五題：測查要素：組織計劃與決策能力有人把對下屬的管理比喻成放風(fēng)箏，即要放出去，也要經(jīng)常拉一下，你認為如何?今天的面談就進行到這里，謝謝你的合作，再見！面試題目（二）你好，首先歡迎你參加今天的面試。第三題：測查要素：人際關(guān)系溝通意識與技巧假如這次你競聘成功了，另一位年齡比你大，資力也比你長的科長成了你的下屬，過去和你關(guān)系很好，可現(xiàn)在有點疏遠了，在研究工作時也不太發(fā)言，工作也不太主動，你覺得有必要進行溝通，你準備怎么找他談，準備談些什么？第四題：測查要素：組織計劃與決策能力，應(yīng)變能力一天夜間，你作為帶班領(lǐng)導(dǎo)在單位值班?！闭埬阋詨毫εc動力為題，做一即興演講。有人認為：這是因為缺乏一整套反腐敗的法規(guī)所致；也有人認為：這是權(quán)力缺乏有效監(jiān)督的結(jié)果?；卮饡r，請注意語言要簡潔明了。請你來，是希望通過交談，增進對你的直接了解。事后認真總結(jié)，避免失誤。如果涉及原則問題，要勇于承擔(dān)責(zé)任，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況。你的工作出現(xiàn)了失誤，你的上一級領(lǐng)導(dǎo)已有所耳聞，但是你的本級領(lǐng)導(dǎo)因為害怕影響單位的評功評獎，決定掩飾你的錯誤，問你在這種情況下怎么辦？答：在工作中出現(xiàn)失誤，我有不可推卸的責(zé)任，首先考慮的應(yīng)該是能否及時采取有效措施彌補，挽回損失。如領(lǐng)導(dǎo)對我有一些不公正的做法，能夠正確對待。其它領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)意見不一，以主管領(lǐng)導(dǎo)意見為準，上級領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)意見不一，以上級領(lǐng)導(dǎo)意見為準，領(lǐng)導(dǎo)個人與集體決定的意見不一，以集體決定為準。工作中，遇到問題單向請示，不多頭請求，以免政出多門，自己反而無所適從。對上級間的爭吵，要不介入，不評論，不傳播，領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾，原則上由上級間自行解決，作為下級，不應(yīng)參與。你的上級間關(guān)系不很協(xié)調(diào)，經(jīng)常為一些事爭吵，你在中間打算怎么辦？答：領(lǐng)導(dǎo)因為工作經(jīng)歷不同，角度不同，性格不同，看問題的角度不同，意見不統(tǒng)一，發(fā)生爭吵，是正常的，對這個問題要有正確的認識，不要大驚小怪。接電話：（1）及時接，語氣和藹；（2）對方請你找人，要說“請等一下”，馬上去找；（3）如對方請你轉(zhuǎn)達，問清對方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達的事情，及時轉(zhuǎn)告等等。（4）若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難，應(yīng)積極幫助解決。（2）若是決策失誤，要進一步調(diào)查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么： ①提高自己的工作能力、工作水平。③自己對分管工作應(yīng)主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。（5）若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。在工作中．假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持．該怎么辦？ 【答面要點】：（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。為了迅速而有效地 5 遏制司法腐敗，除了加強公檢法三家的互相制衡和互相監(jiān)督外，還應(yīng)強調(diào)人大的立法監(jiān)督，包括定期的執(zhí)法檢查和經(jīng)常性的執(zhí)法監(jiān)督。（4）有效的監(jiān)督機制是公正司法的關(guān)鍵。公開才能使公眾知情，知情才能進行有效的監(jiān)督。因此，江澤民同志尖銳地指出：“司法腐敗，吏治腐敗，是最大的腐敗。（2）在法治社會里，作為最終決定權(quán)的司法權(quán)享有至高無上的權(quán)威，任何人和任何單位都無權(quán)凌駕于法律之上。只有建成社會主義法治國家，形成制衡機制和約束機制，才能使各級官吏只能在憲法和法律允許的軌道上運作。如果司法不公，司法腐敗，無處討公道，天地皆不應(yīng)，就會出現(xiàn)“替天行道”式的反抗，社會也就難以穩(wěn)定了。依法治國的關(guān)鍵不是依法辦事，而是依法治權(quán)——立法權(quán)、行政權(quán)、司法權(quán)（審判權(quán)和檢察權(quán)）。為什么說司法腐敗是最大的腐敗？如何防治？時限：5分鐘 【出題思路】；黨的十五大確定依法治國，建設(shè)社會主義法治國家是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略。如果上級是嫉賢妒能者，可在適當(dāng)時機委婉規(guī)勸之，可用虛懷若谷的誠意感動之。如果上級是強橫霸道者，最好私下?lián)砹?，切勿膽怯盲從，唯唯諾諾，以免助長對方氣焰。在尊重正職的同時，主動起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請示時才請示。（2）應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)的決策進行深入的分析研究，反復(fù)領(lǐng)會其意圖，明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。如處理不妥，難免造成思想負擔(dān)或其他影響；如處理得當(dāng)，既可放手工作，在需要時又易于得到支持和幫助。答題時限：5分鐘。應(yīng)試者在談以往的工作壓力時，最好不要就壓力談壓力，要多注意給主考官留下這樣的印象：你喜歡迎接工作中的挑戰(zhàn)，你有把壓力轉(zhuǎn)化為動力的信心、習(xí)慣和能力。4 最近面臨的是找人困難，留人更難。我在服務(wù)業(yè)擔(dān)任管理工作已有十年的實際經(jīng)驗。不過以前上學(xué)時功課的壓力倒是蠻重的。我的工作壓力大多產(chǎn)生在計劃階段，直到全部工作順利完成，那份成就感卻也是令人滿足而又值得回味的?！粼愀獾幕卮鹞也粫陲椬约?，我承認這是一次令我很受打擊的挫折，當(dāng)時我都快崩潰了…… 我一直是生活的寵兒，我從未失敗過……你過去在工作中最大的壓力是什么？ 【評析】：以下是三個應(yīng)試者的回答：“我喜歡接受新的工作挑戰(zhàn)?！羟擅畹幕卮鹞覐鸟R背上跌下來，我就知道自己做錯了什么事，我重新騎上去之后，就駕馭得自如多了。考生應(yīng)參照上述的要點針對性地回答。不過這類問題實質(zhì)上是針對于考生的個人評價，只是這種考察是間接的，較隱蔽。（5）談優(yōu)點不要超過三個（具體或強調(diào)談?wù)摰膬?yōu)點）；談缺點只談一個并不少。有時可表示自己“更上一層樓”的希望和努力；談?wù)撟约旱娜秉c不要停留于缺點本身，可將重點放在自己克服缺點的決心和行動上。此外還有一個“投機”的辦法，就是談自己的“安全缺點”，就是那些在某些場合是缺點，但在另外一些場合下又可能是優(yōu)點的缺點，如你與那些對工作不負責(zé)任的人很難相處，經(jīng)常由于苛求自己做事十全十美而導(dǎo)致工作的延誤等。若考生反復(fù)強調(diào)的優(yōu)點其實很一般，就會適得其反了。（2）做為一個“社會人”，考生實際具有的優(yōu)點是很多的，如：勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強、善于分析問題、人際溝通能力，甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點?？忌卮饡r除了注意上面三個要點外，還應(yīng)注意以下幾點：3（1）盡管這是你的主觀評價，受個人自信程度、價值取向等影響很大，也就是說你所描述的優(yōu)、缺點與實際情況可能不符，但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。題1：能談?wù)勀愕膬?yōu)點和缺點嗎？【評析】：這個問題主要考察考生對人才的基本素質(zhì)的正確認識以及能否全面、客觀地評價自己。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。必須考慮長遠利益，不能斷送子孫生路。（5）為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進而達到共富。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。（3）為人民服務(wù)不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關(guān)系。（2）追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。【主測要素］：權(quán)力觀；分析深度 【參考答案】：（1）領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。反之，目不應(yīng)心，或信屈騖牙，或言不由衷。由于“文化大革命”的斗爭哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟的驟然問世又帶來利益至上的負面影響，權(quán)力拜物教在一定范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。請聯(lián)系實際評析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官一任，適用一方”。（2）謙虛謹慎，努力學(xué)習(xí)。（5）確定工作方法。（3）提出工作目標(biāo)。你如何看這一現(xiàn)象？你對領(lǐng)導(dǎo)干部“現(xiàn)場辦公”的做法有什么看法？M組司法行政工作如何為全市的中心工作服務(wù)？市司法局與哪些市政府部門業(yè)務(wù)關(guān)系比較密切？你作為市司法局處室負責(zé)人，應(yīng)當(dāng)如何處理同區(qū)司法局業(yè)務(wù)對口科室負責(zé)人的關(guān)系？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的材料有技術(shù)性錯誤時，打算如何處理？ 你所報考的職位屬于競爭上崗職務(wù)，請你根據(jù)本職位的要求發(fā)表競爭演說。你認為哪種方法比較好？L組你認為市司法局明年依法行政工作的重點應(yīng)當(dāng)放在哪幾個方面？監(jiān)獄警察往往一干就是幾十年，有人戲稱為“警察坐監(jiān)獄”。你如何看待這一現(xiàn)象？現(xiàn)在流行一種說法，叫做“吃菜要吃素的，當(dāng)官要當(dāng)副的”。H組你對目前實行的律師資格考試有什么改進建議？有人提出，我國法律專業(yè)學(xué)歷教育應(yīng)當(dāng)以本科為起點。在這種情況下，你應(yīng)當(dāng)注意什么問題？E組有人說律師在司法腐敗問題上充當(dāng)了一個尷尬的角色。如果可能，你愿意跟隨他到新的單位去嗎？為什么？B組你對律師這個職業(yè)有什么看法？司法行政機關(guān)在依法治市活動中有哪些特殊任務(wù)？你如何看待目前黨政機關(guān)會議多、文件多的現(xiàn)象？當(dāng)你認為最好的一項工作建議被領(lǐng)導(dǎo)否定時，你打算如何