【正文】 。每期定期組織師訓(xùn)，交流教學(xué)心得，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到提高教學(xué)水平的目的，更好地為孩子服務(wù)。所有老師上崗前必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)通過(guò)方可上崗。每個(gè)班的美語(yǔ)老師要求大專(zhuān)以上學(xué)歷、普通話達(dá)到二級(jí)甲等以上、英語(yǔ)取得國(guó)家四級(jí)及以上證書(shū)、口語(yǔ)發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)。既節(jié)約了裝修成本，又省去了奢華裝修每年的折舊開(kāi)支，同時(shí)起到了實(shí)用的教學(xué)效果，每期都能帶給孩子不一樣的新鮮感。全園統(tǒng)一服裝和書(shū)包，要求孩子每周一、三、五著園服上學(xué)，帶有丫米美語(yǔ)幼稚園標(biāo)志的臺(tái)灣風(fēng)格園服既能襯托出孩子們的可愛(ài)和時(shí)尚，也能增強(qiáng)幼兒園的整體感，提升辦園品位。結(jié)束中班，能在生活中使用大量英文詞匯表達(dá)自己的想法，會(huì)簡(jiǎn)單的音標(biāo)拼讀，常用英文單詞基本能全部掌握。預(yù)期教學(xué)效果：結(jié)束寶貝班，能準(zhǔn)確無(wú)誤地說(shuō)出二十六個(gè)英文字母及其音標(biāo)，認(rèn)識(shí)幾十個(gè)簡(jiǎn)單英文單詞，會(huì)使用一些常用的英文句子。全程監(jiān)控，家長(zhǎng)可隨時(shí)調(diào)看監(jiān)控錄像。采用游戲教學(xué)，讓孩子們?cè)诓恢挥X(jué)中掌握英文知識(shí)。要求每位教師平等地對(duì)待學(xué)生，嚴(yán)禁推搡、呵斥、體罰幼兒的行為，讓每個(gè)孩子開(kāi)開(kāi)心心來(lái)園，高高興興回家。小、中、大班的《美語(yǔ)親子本》《美語(yǔ)ABC》以及寶貝班的《寶貝日記》《美語(yǔ)發(fā)音本》既向家長(zhǎng)展示了孩子在幼兒園的生活學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)了老師與家長(zhǎng)的聯(lián)系，有溝通才會(huì)有理解，讓家長(zhǎng)放心地把孩子送來(lái)幼兒園學(xué)習(xí)。生源超過(guò)55人以后，就是巨大的利潤(rùn)空間。在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)逐漸增加。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒，這類(lèi)人群是無(wú)行為能力的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù)。不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。有了辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。采用以上的促銷(xiāo)手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度。例如，利用人和手段，借助周?chē)煜さ慕址秽従油茝V，增加影響力和信任。促銷(xiāo)手段。地點(diǎn)顯眼，就近原則，周?chē)h(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。選址。初期收費(fèi)價(jià)格在3200元/期上下，效果顯著、名聲出去以后逐漸上調(diào)。為了滿(mǎn)足不同家長(zhǎng)的需要，丫米美語(yǔ)幼稚園擬開(kāi)設(shè)寶貝班（—3歲）、小班（3—4歲）、中班（4—5歲）、（5—6歲）大班。同時(shí)，要很好地利用天時(shí)、地利、人和。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限，師資有限，、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大。—6歲兒童。因此我市嬰幼兒教育市場(chǎng)潛力巨大，投資前景非?？捎^。嬰兒大多在母親身邊成長(zhǎng)，但年輕的媽媽缺乏育兒知識(shí)，她們對(duì)早期教育的需求很迫切，要求的品質(zhì)也很高。隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)教育也非常的重視，尤其是學(xué)前教育。冷水江是一個(gè)不缺幼兒園的城市，各種各樣大大小小的幼兒園遍地都是，但是，真正辦出了特色、達(dá)到預(yù)期教育教學(xué)效果的幼兒園，卻是屈指可數(shù)。第五篇：創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書(shū)創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)：丫米美語(yǔ)幼稚園一、市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)我市注冊(cè)和未注冊(cè)的幼兒園共57所，其中公辦1所，公有民辦3所，民辦幼兒園53所，未經(jīng)審批注冊(cè)而非法辦園的達(dá)16所。，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳招生，介由媒體向廣大父母介紹幼兒園。：廚師月薪1500，廚房幫工月薪1200，老師月薪2300（干得好加薪），保育員月薪1200，保安月薪1200，打掃衛(wèi)生幫工1000.（一名廚師，一名廚房幫工，十名老師，一名保安，七名保育員，一名打掃衛(wèi)生幫工）：365400元(2)回報(bào)預(yù)算小小班招收20名學(xué)生，小班招收20名學(xué)生，中班招收20名學(xué)生，大班招收30名學(xué)生，學(xué)費(fèi)3500，餐費(fèi)1500一學(xué)期 6*20*5000+5000*20=750000全年 750000*2=1500000暑假補(bǔ)課一個(gè)月，預(yù)計(jì)招收80人，學(xué)費(fèi)1500，餐費(fèi)80080*（1500+800）=184000全年總收入1500000+184000=1684000全年總收入全年總支出：16840001300000=384000以上觀看，一年即可收回投入，八．招生政策，介紹幼兒園。裝修幼兒園20萬(wàn)，幼兒園設(shè)備20萬(wàn)，電腦教學(xué)設(shè)備15萬(wàn)。六．投資方案找4個(gè)有意愿一起開(kāi)幼兒園的朋友合資，可以以入股的形式，由每位股東出20萬(wàn)，再由本人出30萬(wàn)，以及向銀行貸款20萬(wàn)，共集資130萬(wàn)。此外在主體建筑旁另有一間食堂。五．幼兒園模式及設(shè)施，小小班2個(gè)，小班2個(gè)，中班2個(gè)，大班1個(gè)。八、資金來(lái)源自籌第四篇：創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書(shū)創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書(shū)一．投資項(xiàng)目：教育二．經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：幼兒園學(xué)前教育三．幼兒園名稱(chēng):龍港鎮(zhèn)勵(lì)志幼兒園四．幼兒園概況勵(lì)志幼兒園座落在龍港鎮(zhèn)龍躍路，這里小區(qū)居多，現(xiàn)有幼兒園很少，不滿(mǎn)足需求，適宜在這設(shè)立幼兒園，幼兒園選址設(shè)置在居民區(qū)中邊，方便幼兒入園，途中安全，也能便于家長(zhǎng)接送。固定資產(chǎn)投入空調(diào)、電扇、電視、收音機(jī)、電子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等50000元，交通工具面包車(chē)65000元，辦公家具、電話、手機(jī)30000元，房屋2400平米三層樓10室一套資產(chǎn)總投入約20萬(wàn)元流動(dòng)資金投入食品采購(gòu) 包括糧油、肉蛋、蔬菜等1萬(wàn)（每月）其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(月)：園長(zhǎng)的工資5000雇員工資四萬(wàn)人均2000，共20人,另:，水電、煤氣、汽油、養(yǎng)路、電話費(fèi)、取暖費(fèi)維修費(fèi)5000元，汽車(chē)、室外玩具、設(shè)備、桌椅的日常維修保險(xiǎn)費(fèi)200，我開(kāi)辦的幼兒園開(kāi)張可預(yù)測(cè)到明年整個(gè)一年的銷(xiāo)售收入。在準(zhǔn)備開(kāi)辦前，首先預(yù)測(cè)先期投入。六、人員組織結(jié)構(gòu)辦園初期，計(jì)劃招大、中、小68個(gè)班，配16名帶班教師，1名保育員，2名炊事員，1名司機(jī)，園長(zhǎng) 1名。二—五年內(nèi)，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴(kuò)辦幼兒園，也可在其他地點(diǎn)開(kāi)辦分園或開(kāi)辦連鎖園，還可以增加特長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目等等。如我在前面做的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估，加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色，在一年內(nèi)達(dá)到70—一百個(gè)孩子應(yīng)不是問(wèn)題。麻雀雖小，五臟俱全。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)逐漸增加。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒，這類(lèi)人群是無(wú)行為能力的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù)。不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。有了辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。采用以上的促銷(xiāo)手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣？采取一些必