【正文】 2011年10月30日。胡玉英、岑杏芬代表退休員工向城北支行領(lǐng)導(dǎo)人員飲料代酒回敬，在餐桌上熱鬧非凡。一碟碟傳統(tǒng)的菜，擺在桌上都說(shuō)口味很好，吃的新鮮菜、放心飯、適量酒、共干杯?；プ＝】?。游園觀賞感到時(shí)間很快已到午餐時(shí)間，領(lǐng)隊(duì)人員徐燕燕、黃建明帶領(lǐng)到農(nóng)家樂(lè)飯店。我們到了大棚花卉培育基地，各種花卉百花爭(zhēng)艷。顯地公園樹(shù)陰下，亭園綠地、小區(qū)綠地。慢步走入景觀區(qū)，長(zhǎng)長(zhǎng)河流荷花綠葉，人在河邊走，魚(yú)在水中流。下車(chē)后到了目的地，感覺(jué)很好。對(duì)這樣的養(yǎng)老模式感到十分滿意。又能享受合作銀行發(fā)展成果，補(bǔ)償居家養(yǎng)老待遇，縮小在職員工與退休員工收入差距。在座談會(huì)上高度評(píng)價(jià)銀行的事業(yè)發(fā)展造福退休老人。5經(jīng)費(fèi)保障：退休員工費(fèi)用，經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌計(jì)入當(dāng)期損益，建立基○金帳戶，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。弘揚(yáng)企業(yè)文化精神每年12次開(kāi)展文化活動(dòng)，預(yù)防癡呆癥。4老有所樂(lè)：積極組織老年人參加文化藝術(shù)和體育健身活動(dòng)，每○人每年下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)600元。農(nóng)村合作銀行每年為退休員工贈(zèng)訂兩份報(bào)刊自行訂閱，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。重病住院、因病致貧、生活困難補(bǔ)助一般不超過(guò)3000元，退休員工家庭遇特殊情況，導(dǎo)致生活困難，予以一次性補(bǔ)助一般為2000元。退休員工亡故的，除按規(guī)定享受傷喪葬費(fèi)及撫恤費(fèi)外，另給予慰問(wèn)金3000元。分工會(huì)主席，負(fù)責(zé)老齡工作的徐燕燕，對(duì)農(nóng)村合作銀行、慈銀合（2011）181號(hào)《關(guān)于退休員工管理辦法》主要內(nèi)容進(jìn)行解讀。這次活動(dòng)有兩個(gè)儀程：一是召開(kāi)座談會(huì)，二是生態(tài)旅游。城北支行30名退休員工10月21日上午8時(shí)，先后來(lái)到城北支隊(duì)，大門(mén)口樹(shù)立著歡迎退休老同志的迎賓牌。二是要加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻為自己敲響警鐘，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和自我防范能力，真正把內(nèi)控制度落到實(shí)處。五、今后的努力方向。貸款管理人員還存在工作作風(fēng)不扎實(shí)，沒(méi)有認(rèn)真的落實(shí)好貸款管理制度，貸款后續(xù)管理檢查及催收中，工作做的不深不細(xì)，貸款風(fēng)險(xiǎn)防范不到位，沒(méi)有完全杜絕好新增不良貸款的口子。三是工作缺乏創(chuàng)新，按部就班；許多工作只是照著別人學(xué)，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，憑主觀。一是學(xué)習(xí)不夠深入，如政治理論學(xué)習(xí)只側(cè)重單位里組織的學(xué)習(xí)，對(duì)許多政策、法律、法規(guī)只知其表，對(duì)其他的經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，不愿意去學(xué)。反對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義，牢固樹(shù)立“平凡”意識(shí)，忠于“平凡”崗位，保持“平靜”心態(tài)，甘于“平淡”生活，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反紀(jì)律的事情敢于糾正，自覺(jué)維護(hù)單位利益。完成任務(wù)不拖泥帶水，辦理業(yè)務(wù)快而不急，在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率。確保工作無(wú)疏漏。三、嚴(yán)謹(jǐn)工作、在工作作風(fēng)上，主要做到了以下四點(diǎn)：一是突出一個(gè)“實(shí)”字。二、恪守規(guī)章制度。三是不計(jì)較個(gè)人得失，當(dāng)個(gè)人利益和集體利益發(fā)生矛盾時(shí)，以集體為重，個(gè)人利益要無(wú)條件地服從。能夠深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立正確的政治方向和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，經(jīng)受得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。一、牢固思想防線。不過(guò)相信在不久的將來(lái)，此業(yè)務(wù)會(huì)越來(lái)越完善，更多的便民產(chǎn)品也會(huì)不斷脫穎而出。還有豐收小額貸款卡、豐收E網(wǎng)、豐收貸記卡、豐收支付寶、水電費(fèi)代繳、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金代發(fā)和代扣、小額助農(nóng)取款等業(yè)務(wù)，滿足了縣域多層次、多樣化的金融服務(wù)需求。使更多的客戶信用等級(jí)不斷提高，更及時(shí)，有效地還貸款。數(shù)據(jù)顯示，截至2011年9月末，蒼南農(nóng)村合作銀行涉農(nóng)貸款余額為85億元，%。蒼南農(nóng)合行及時(shí)創(chuàng)新推出了“新家園”農(nóng)民建房貸款，幫助災(zāi)民迅速實(shí)現(xiàn)了災(zāi)后房屋重建。用人方面還是很得當(dāng)?shù)?（四）個(gè)人體會(huì)我認(rèn)為,在如今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)的推動(dòng)下,銀行的產(chǎn)品不斷地創(chuàng)新,為更多的人提供了便利,如“糧農(nóng)樂(lè)”“漁農(nóng)樂(lè)”“茶農(nóng)樂(lè)”“新家園”等貸款為農(nóng)民帶來(lái)了很多幫助。（三）用人計(jì)劃浙江蒼南農(nóng)村合作銀行現(xiàn)下轄1家總行營(yíng)業(yè)部、21家支行、32家分理處，5家農(nóng)村金融服務(wù)點(diǎn)，共59家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，截至2013年7月底，2012年納稅達(dá)2億元以上。未補(bǔ)存的，視同違約，違約后存入部分支取時(shí)按活期利率計(jì)算。開(kāi)戶起存金額為5元，存期分為一年、三年、五年三個(gè)檔次，存款金額由儲(chǔ)戶自定，多存不限，適合每月有小量積蓄的儲(chǔ)戶，積少成多。（三）“糧農(nóng)樂(lè)”貸款適用于從事糧食生產(chǎn)20畝以上、信用良好的種養(yǎng)大戶，經(jīng)農(nóng)戶申請(qǐng)，合作銀行審批后，以信用方式，每畝給予150元貸款，以保證方式，每畝給予650元貸款，利率實(shí)行基準(zhǔn)利率，期限為一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期。通知存款是界于定期存款與活期存款之間的一種存款，同時(shí)具有定期存款和活期存款的優(yōu)點(diǎn)，其利率高于活期存款。％左右，考慮到利率下降趨勢(shì)，％，％，50萬(wàn)100萬(wàn)（不含）％，100萬(wàn)（含）％；％，％。根據(jù)蒼南農(nóng)村合作銀行內(nèi)部評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，本產(chǎn)品為低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，預(yù)期收益不能實(shí)現(xiàn)的概率較低。（二）熱點(diǎn)產(chǎn)品近年來(lái)，蒼南農(nóng)村合作銀行的熱點(diǎn)產(chǎn)品有富民30號(hào)、個(gè)人通知存款、“糧農(nóng)樂(lè)”貸款、零存整取儲(chǔ)蓄存款。只要您持有在農(nóng)信銀機(jī)構(gòu)開(kāi)戶的銀行卡或活期存折，就可以方便、快捷地在全國(guó)任意一家農(nóng)信銀機(jī)構(gòu)（限開(kāi)通此項(xiàng)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)）柜臺(tái)辦理存取款、查詢、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)。柜面通”業(yè)務(wù)即跨行通存通兌業(yè)務(wù)是指?jìng)€(gè)人客戶通過(guò)代理行依托人民銀行小額支付系統(tǒng)，對(duì)本人或他人在開(kāi)戶行開(kāi)立的人民幣個(gè)人存款賬戶實(shí)時(shí)辦理現(xiàn)金存取、資金轉(zhuǎn)賬和賬戶信息查詢業(yè)務(wù)。經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的企業(yè)法人之間進(jìn)行的商品交易可使用銀行承兌匯票。銀行承兌匯票貼現(xiàn)是指持票人將其合法持有的銀行承兌匯票轉(zhuǎn)讓給我行，我行按票面金額扣除貼現(xiàn)利息后，將余額付給持票人的票據(jù)融資行為。承兌匯票有有銀行承兌匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、銀行承兌匯票貼現(xiàn)、銀行承兌匯票三種類型。企業(yè)在我行開(kāi)立活期存款賬戶，可以憑現(xiàn)金或結(jié)算憑證存取，如支票、匯票等。單位定期存款是指企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體等單位將符合規(guī)定的，單位所擁有的暫時(shí)閑置不用的資金，按約定的期限存入我行的整存整取存款。此產(chǎn)品的特點(diǎn)是通知存款的利率高于活期存款，但低于定期存款，其取款的靈活性高于定期存款。1天通知存款必須提前1天通知我行約定支取存款金額，7天通知存款必須提前7天通知我行約定支取存款金額。單位通知存款是指存款人在存入款項(xiàng)時(shí)不約定存期，支取時(shí)需提前通知我行，約定支取存款日期和金額方能支取的存款。（二）企業(yè)金融包括儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)。（一）銀行業(yè)務(wù)浙江蒼南農(nóng)村合作銀行的業(yè)務(wù)有個(gè)人金融、企業(yè)金融、資金業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、存款利率表、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)八大業(yè)務(wù)。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展農(nóng)戶信用檔案建設(shè)、實(shí)施“四個(gè)一”支農(nóng)服務(wù)工程、大力推廣農(nóng)戶小額貸款、推進(jìn)20億元信貸支農(nóng)工程、完善農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等措施，進(jìn)一步提升了服務(wù)“三農(nóng)”的水平。蒼南農(nóng)村合作銀行長(zhǎng)期致力于服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)。第三篇：蒼南農(nóng)村合作銀行關(guān)于浙江蒼南農(nóng)村合作銀行的調(diào)查浙江蒼南農(nóng)村合作銀行是一家股份合作制地方性金融機(jī)構(gòu)，其前身為蒼南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社，是蒼南縣存貸款規(guī)模最大、信貸支農(nóng)最多、網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)范圍最廣的金融機(jī)構(gòu)。本制度施行前有關(guān)規(guī)定與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)，原規(guī)定停止執(zhí)行。第八章 附 則第三十五條 本制度自本行頒布之日起實(shí)施。第三十四條 資本充足與損失撥備。凡24小時(shí)服務(wù)的具備現(xiàn)金功能的ATM等自助設(shè)備原則上要安裝攝像系統(tǒng)，監(jiān)視的區(qū)域、范圍必須符合有關(guān)要求。ATM等自助設(shè)備的保險(xiǎn)柜鑰匙、密碼必須由兩人分開(kāi)保管，嚴(yán)禁單人同時(shí)保管保險(xiǎn)柜鑰匙及密碼，并實(shí)行定向交接制度。本行嚴(yán)格劃分計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理部門(mén)和應(yīng)用部門(mén)的職責(zé)，建立和健全計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范的制度，確保計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)設(shè)備、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)運(yùn)行、系統(tǒng)環(huán)境和信息備份的安全。確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整和合法，嚴(yán)禁設(shè)置賬外賬、設(shè)立小金庫(kù)，嚴(yán)禁亂用會(huì)計(jì)科目，嚴(yán)禁編制和報(bào)送虛假會(huì)計(jì)信息（報(bào)表）。第三十一條 會(huì)計(jì)。第三十條 中間業(yè)務(wù)。第二十九條 存款及柜臺(tái)業(yè)務(wù)。第二十八條 資金業(yè)務(wù)。本行實(shí)行統(tǒng)一授信管理，健全客戶信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與監(jiān)測(cè)體系，完善授信決策與審批機(jī)制，根據(jù)審貸分離原則，授信審批部門(mén)與授信執(zhí)行部門(mén)相互獨(dú)立，形成健全的內(nèi)部制約機(jī)制，不得合二為一；防止對(duì)單一客戶、關(guān)聯(lián)客戶和集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)的高度集中；防止違反信貸原則發(fā)放人情貸款和向關(guān)系人發(fā)放信用貸款；防止信貸資金違規(guī)投向高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域（包括國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策淘汰類、限制類行業(yè)）和用于違法活動(dòng)。本行對(duì)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層、各職能部門(mén)、各支行（部）和業(yè)務(wù)崗位授權(quán)開(kāi)展業(yè)務(wù)的品種、審批的限額都要明確、清楚和適度；授權(quán)有權(quán)審批人員或組織審批品種和審批限額要與其控制和管理信用風(fēng)險(xiǎn)的能力相適應(yīng)；既要管好授權(quán)，又要嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)授權(quán)。分配給預(yù)防性法律措施一定的資源并與面臨的風(fēng)險(xiǎn)成正比。具備充足的內(nèi)部和外部法律專業(yè)人員以及其他法律資源的法律部門(mén)是法律風(fēng)險(xiǎn)防御系統(tǒng)的心臟。法律顧問(wèn)注重事前防范和事中控制，而律師則是事后訴訟。法律風(fēng)險(xiǎn)的原因通常包括違反有關(guān)法律法規(guī)、合同違約、侵權(quán)（例如知識(shí)產(chǎn)權(quán)）、怠于行使自身法律權(quán)利等。第二十五條 法律。本行以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨和經(jīng)營(yíng)方向，以“流動(dòng)、小額、分散、效益”為信貸策略。④前述指標(biāo)如有新的體系或標(biāo)準(zhǔn)值，按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值≤40﹪；按商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，指標(biāo)值≤35﹪)注：①平均余額=（年初+年末）/2 ②折年系數(shù)=12/N，其中12指一年的總月份，N是指指標(biāo)數(shù)據(jù)日期的月份數(shù)。(按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值≥20﹪；按商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，指標(biāo)值≥11﹪)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)利潤(rùn)率=稅后利潤(rùn)/平均加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)100%折年系數(shù)。(按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值＜5﹪；按商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，指標(biāo)值≤20﹪）(五)盈利性指標(biāo)資產(chǎn)利潤(rùn)率=稅后利潤(rùn)/資產(chǎn)平均余額100%折年系數(shù)。(按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值＜60﹪。兩口徑計(jì)算方法不同)人民幣超額備付金率=（在中國(guó)人民銀行超額準(zhǔn)備金存款+庫(kù)存現(xiàn)金）/人民幣各項(xiàng)存款期末余額100%。(按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值≥75﹪，以“1104工程”口徑。(按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值≥0﹪。(按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值≥35﹪。（按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，要低于行業(yè)平均值50﹪以上）1可疑類貸款遷徙率=期初可疑類貸款向下遷徙金額/（期初可疑類貸款余額期初可疑類貸款期間減少金額）100%。（按商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法，指標(biāo)值≤50﹪；按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值＜10﹪）1正常貸款遷徙率=（期初正常類貸款中轉(zhuǎn)為不良貸款的金額+期初關(guān)注類貸款中轉(zhuǎn)為不良貸款的金額）/（期初正常類貸款余額期初正常類貸款期間減少金額+期初關(guān)注類貸款余額期初關(guān)注類貸款期間減少金額）100%。（按商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法，指標(biāo)值≤10﹪）集團(tuán)客戶關(guān)聯(lián)度=最大一家關(guān)聯(lián)方所在集團(tuán)授信余額/資本凈額100%。(按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值≤100﹪)。（按商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，指標(biāo)值≤10﹪）。按商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，指標(biāo)值≤15﹪)。單一集團(tuán)客戶授信集中度=最大一家集團(tuán)客戶授信總額/資本凈額100%。撥備覆蓋率=（貸款損失專項(xiàng)準(zhǔn)備金+貸款損失特種準(zhǔn)備金+貸款損失一般準(zhǔn)備金）（/次級(jí)類貸款+可疑類貸款+損失類貸款）100%。(按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值＞120﹪。按商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，指標(biāo)值≥100﹪)。資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率=信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)實(shí)際計(jì)提準(zhǔn)備/信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)應(yīng)提準(zhǔn)備100%。(按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值＜3%。(按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值＜2%。（按監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)口徑，指標(biāo)值≥10%）核心資本充足率=核心資本凈額/（風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)+）100%。定量分析主要結(jié)合以下指標(biāo)進(jìn)行。通過(guò)對(duì)資本、收益、風(fēng)險(xiǎn)的衡量，判斷局部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)的影響程度以及是否可接受，理性處理風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。主要有：（一）既重視審貸分離，又重視全程管理；（二）既重視單一信用風(fēng)險(xiǎn)管理，又重視信用、市場(chǎng)、操作、流動(dòng)性多種類型風(fēng)險(xiǎn)管理；（三）既重視審批授信管理，又重視問(wèn)題授信管理；（四）既重視單筆交易單一風(fēng)險(xiǎn)，又重視所有信用敞口總體風(fēng)險(xiǎn)；（五）事前主動(dòng)引導(dǎo)和事后被動(dòng)督導(dǎo)并重管理；（六）懲戒功能和激勵(lì)功能并重管理；（七）單一行業(yè)和資產(chǎn)組合并重管理；（八）表內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)和表外風(fēng)險(xiǎn)并重管理；（九）源頭控制管理和末端治理管理相結(jié)合；（十）定性分析管理和定量分析管理相結(jié)合。完善業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，保證所有環(huán)節(jié)的各類風(fēng)險(xiǎn)都能得到有效控制，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)的防范。第二十一條 風(fēng)險(xiǎn)管理需要實(shí)行全程管理。第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍和過(guò)程第二十條 風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍涵蓋各個(gè)層級(jí)的業(yè)務(wù)單位和各類型的風(fēng)險(xiǎn)。第十八條 產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各業(yè)務(wù)部門(mén)和交易領(lǐng)域，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)準(zhǔn)確向風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)報(bào)告，使風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)保持密切有效聯(lián)系；同時(shí)建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路線，除了縱向?qū)蛹?jí)之間的報(bào)告，還應(yīng)包括橫向之間的交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，建立一套具體的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告模式，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的格式和傳遞路徑，使風(fēng)險(xiǎn)政策能得到很好貫徹。風(fēng)險(xiǎn)管理涉及業(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的管理。第十六條 本行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)全行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)，風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。第十四條 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)由本行部分董事、經(jīng)營(yíng)管理層、相關(guān)職能部門(mén)若干名委員組成。董事會(huì)對(duì)轄內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)最終責(zé)任。在特別緊急情況下，可直接向董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。各職能部門(mén)、各支行（部）的風(fēng)險(xiǎn)控制人員對(duì)本級(jí)負(fù)責(zé)人只承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告任務(wù)；下一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制人員對(duì)上一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制人員負(fù)責(zé)，直到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室作為日常部門(mén)開(kāi)展工作。第十二條 本行董事會(huì)下設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)轄內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。第十一條 風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系是指由受董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)，以董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)為核心，以董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室實(shí)施操作，以各職能部門(mén)、各支行（部）的風(fēng)險(xiǎn)控制人員為主要參與人員組成的組織結(jié)構(gòu)體系。各個(gè)層級(jí)都要堅(jiān)持同樣的