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正文內(nèi)容

信用社先進(jìn)事跡材料(參考版)

2024-11-04 17:17本頁面
  

【正文】 (**支行)2016年4月30日。積極組織支行員工參與總行組織的各項活動,自2014年起連續(xù)兩年組織支行員工參與“我的”系列的主題演講比賽,先后多次榮獲演講比賽一等獎和二等獎等榮譽。將每位員工的“慶生”環(huán)節(jié)納入支行例會議程中,每月為當(dāng)月生日的員工送上生日蛋糕及祝福,自2015年起更是為每位支行員工的家長都送上了一份厚重的“親情1+1”的關(guān)心和祝福,強調(diào)打造“家”文化凝聚全支行人員。在總行及領(lǐng)導(dǎo)支持下,2014年起**支行開辦員工食堂,本級網(wǎng)點人員可在食堂自行就餐,而**支行城中分理處及城北分理處則由該支行客戶經(jīng)理輪班送餐,此舉不僅解決了員工后顧之憂,同時也為增進(jìn)員工之間交流提供了平臺。該支行多途徑、多角度、全方位地做好文明規(guī)范服務(wù)建設(shè)以及青年文明號復(fù)評工作,兩次評估均通過文明單位驗收,并獲得了檢查組的好評。打造服務(wù)品牌。(支行五級不良貸款指標(biāo)2000萬),%。加強制度建設(shè)防控風(fēng)險,堅持內(nèi)控優(yōu)先、制度先行原則,組織學(xué)習(xí)內(nèi)控管理“五道制度防線”體系,并在全支行組織開展學(xué)習(xí)“沙龍”,通過沙龍的形式了解員工的風(fēng)險意識和防控風(fēng)險的能力;加強內(nèi)控檢查防風(fēng)險,認(rèn)真組織各項內(nèi)控檢查,加大各類風(fēng)險排查力度,主動做好會計等級的驗收工作,通過自查及時發(fā)現(xiàn)問題及時整頓;強化信貸管理控風(fēng)險,加強大貸款客戶的風(fēng)險管理,加強行業(yè)風(fēng)險的管理,加強不良貸款風(fēng)險管理,其中尤其要加強不良貸款風(fēng)險管理,加大催收力度。與2014年年初相比,新增手機銀行 戶,個人網(wǎng)銀 戶,豐收購簽約 戶,豐收E支付綁定戶。至今年4月末,累計進(jìn)村入社區(qū)走訪居民 戶、企業(yè) 家,錄入農(nóng)戶(居民)基本信息 戶,企業(yè)基本信息 家,累計新增個私信信貸客戶 戶,凈增 戶。抓普惠工作推進(jìn)。2015年組織開展了“圣誕夜豐收購狂歡party”,“金融夜市跨年大酬賓”等活動大獲好評。平臺搭建方面,2015年新設(shè)**支行城中分理處,同時聯(lián)手國稅打造“一站式”便民辦稅服務(wù)平臺。二、創(chuàng)新管理思路,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升抓各項業(yè)務(wù)發(fā)展。堅持日常理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)共促進(jìn)。主動深入學(xué)習(xí)黨的方針政策,在組織開展的群眾路線實踐活動中,帶領(lǐng)支行全體黨員,嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定和“三嚴(yán)三實”要求,深刻剖析自身問題;在組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動中,該同志帶領(lǐng)組織了“兩學(xué)一做”系列政治學(xué)習(xí)座談會,建立班子成員定期交流講課制度,多次強調(diào)學(xué)深學(xué)透,做實做好。第五篇:信用社評選先進(jìn)工作者主要先進(jìn)事跡***評選先進(jìn)工作者主要先進(jìn)事跡自2014年***同志調(diào)至**支行擔(dān)任支行行長一職以來,始終堅決貫徹執(zhí)行省農(nóng)信聯(lián)社及總行各項戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞“一條道路、兩場革命”的戰(zhàn)略思想,切實落實業(yè)務(wù)拓展和員工提升兩項重點工作,堅持“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)”。今天,黨的十七屆三中全會為農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展,吹來了強勁的東風(fēng)。走在那長長的送葬隊伍中,我的雙眼淚流不斷。他媽媽曾埋怨過他,他耐心對媽媽說:“我自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,如果只顧自己,別人會怎么說我呢?”一件件、一樁樁,他就這樣用自己的忠誠、樸實、忘我、勤廉,書寫著一個農(nóng)信人的高大形象。剛結(jié)婚生小孩,很不方便,便跟當(dāng)主任的哥哥講,要求調(diào)離縣城近一點,他沒有答應(yīng),直到##年他調(diào)到溆浦后,他妹妹才調(diào)入縣城邊的信用社。你相信嗎?他父親身體不適,需要去懷化檢查,母親叫他用單位的車子送一下,他委婉的拒絕了,自己掏出50塊錢讓父親坐上了去懷化的班車。為了節(jié)省工程費用,他總是想方設(shè)法,如果按一般預(yù)算至少需要100多萬元的工程,可結(jié)算只花了僅60萬元。你相信嗎?在十幾年縣聯(lián)社主任的崗位上,他始終做到老老實實做人,扎扎實實做事,干干凈凈做官。擔(dān)任聯(lián)社一把手10多年的他,殊不知,他家里的沙發(fā)還是九十年代初購買的,破舊不堪。他吃的是食堂,住的是單位宿舍。##年7月至12月,短短5個月,就還清了央行再貸款8800萬,##,2008年1至4月凈增存款2個億,實現(xiàn)盈余258萬元,實現(xiàn)了歷史性的突破。他輕車簡從、深入調(diào)查,忘我工作,認(rèn)真探討信用社如何科學(xué)發(fā)展。##年7月,他來到了我們溆浦縣聯(lián)社。1986年參加工作,1997年擔(dān)任芷江聯(lián)社主任,在農(nóng)信事業(yè)的航船上任勞任怨、勤勤懇懇奮斗了22年,把自己的生命融入了無悔的航程。在“湖南信合之家”的論壇里,網(wǎng)友紛紛發(fā)貼:吳理事長啊,人生的航程你才剛剛揚帆一半,滿腔的抱負(fù)還等你實現(xiàn),高堂、嬌妻、稚子還在翹首盼望你平安回家,信合員工還想聆聽你的苦口良言。
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