信用社先進(jìn)事跡材料-文庫吧資料
2024-11-04 17:17本頁面
【正文】 2008年5月19日，年僅42歲他，由于工作過于勞累，突發(fā)腦梗塞，倒在了自己心愛的崗位上。正如大詩人臧克家所說的：有的人死了，他卻活著。我演講的題目是：永遠(yuǎn)的航程。在當(dāng)前物欲橫流的社會(huì)，他嚴(yán)以律己，視金錢為糞土，視顧客為上帝，把集體利益、職工利益放在第一位，在自己小小的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，淋漓盡致的發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員先進(jìn)模范帶頭作用。他在職工大會(huì)上說：“成績是大家做出來的，不是我一個(gè)人的功勞，我的那份獎(jiǎng)金也作為我們信用社的獎(jiǎng)金分給大家，希望大家以后團(tuán)結(jié)一心，工作再接再厲”。2010年xx信用社因?yàn)楦黜?xiàng)工作成績顯著，尤其是存款，年底余額51390萬元，比年初上升13171萬元。他4年如一日，做到了風(fēng)雨無阻，每天早晨7:30站在了單位的大門口，迎候全體員工的到來。為了讓xx信用社有一個(gè)新氣象、新面貌，2007年4月他一上任就召開了全體職工會(huì)議，制定了一系列管理措施和制度，首先要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到，其次共產(chǎn)黨員要帶頭做到，樹立表率作用。同時(shí)加大力度清收到逾期貸款和利息，分解任務(wù)，嚴(yán)格考核，做到應(yīng)收盡收，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，提高了資金運(yùn)用效率，最大化的創(chuàng)造了利潤。他說：“顧客就是我們的上帝，我們的衣食父母！”截止2011年5月底，該社貸款余額13199萬元，比2007年4月底該社及5個(gè)分社貸款總額4301萬元，增加了8898萬元。同時(shí)改變過去貸款傳統(tǒng)經(jīng)營方式，不再等客戶來申請(qǐng)貸款，而是走出去，積極開拓貸款市場，尋找新的優(yōu)質(zhì)客戶，送貸款上門。貸款發(fā)放的好與壞是提高信用社效益的關(guān)鍵，他要求信貸人員嚴(yán)格貸款“三查”制度即：“貸前調(diào)查，貸時(shí)審查，貸后檢查。其中發(fā)展對(duì)公存款320戶，共計(jì) 44276萬元，大大降低了存款成本，為xx信用社的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)還進(jìn)一步優(yōu)化金融服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，提升滿意度和忠誠度。并且還代理了全縣低保、計(jì)生、職中等 20 個(gè)單位，13210戶補(bǔ)助款項(xiàng)和工資的代發(fā)工作，提高了信用社的知名度，受到地方政府、各單位和農(nóng)民群眾的好評(píng)。他一改過去傳統(tǒng)的坐等存款業(yè)務(wù)上門的經(jīng)營思路，號(hào)召全體職工發(fā)動(dòng)各種社會(huì)關(guān)系搜集信息，及時(shí)捕捉信息，細(xì)分客戶群體，緊盯科技致富能人、個(gè)體工商戶、企業(yè)，與他們廣交朋友，急客戶所急，想客戶所想，竭誠為客戶服務(wù)，很快發(fā)展了一批黃金客戶，不斷壯大資金實(shí)力。制定了“總量就是實(shí)力，份額就是地位”的發(fā)展方針。一、積極開辟存款市場，為xx信用社的發(fā)展奠定基礎(chǔ)2007年4月他接任xx信用社主任時(shí)，該網(wǎng)點(diǎn)存款僅3160萬元，而且基本上都是居民儲(chǔ)蓄，成本較高，對(duì)公存款寥寥無幾。這都是因?yàn)樗k事雷厲風(fēng)行，絕不拖沓、扯皮，只要符合貸款條件的，小額貸款當(dāng)天就給予辦理，大額貸款需要審批的也會(huì)以最快的速度給予辦理，為客戶帶來了極大便利和效益，有力的推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，xx信用社在x縣金融系統(tǒng)也可以說是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悍?wù)熱情周到，辦理業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、快捷。第三篇：信用社優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡同志是縣信用社主任，共產(chǎn)黨員，縣農(nóng)村信用社“先進(jìn)主任”，所領(lǐng)導(dǎo)的信用社因業(yè)績突出，同年獲得了省農(nóng)村信用社“先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào)。五是抓責(zé)任追究。四是抓責(zé)任考評(píng)。三是抓責(zé)任檢查。堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，由上級(jí)主管部門和縣黨政領(lǐng)導(dǎo)與單位黨政一把手雙線簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，再由黨政一把手與分管、分管與所轄管的專業(yè)部門層層簽訂落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書37份。年初由聯(lián)社黨委就成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并結(jié)合本社實(shí)際，專門制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度的具體內(nèi)容規(guī)定，有職責(zé)、有要求、有考核、有處罰。監(jiān)督保障了公正執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展，構(gòu)筑了一道反腐防變的警戒線，整個(gè)信合系統(tǒng)無一參與黃、賭、毒活動(dòng)的人和事。業(yè)內(nèi)工作，采取常規(guī)檢查，干部考評(píng)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、離任審計(jì)、專項(xiàng)稽察等方式進(jìn)行，一查二看三訪四聽五問，聽其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。二是個(gè)人行為監(jiān)督。四、抓各項(xiàng)監(jiān)督，加強(qiáng)違紀(jì)防范為了確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處，我們根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)，狠抓八小時(shí)內(nèi)外執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，一是專業(yè)崗位監(jiān)督。特別是在農(nóng)戶小額貸款發(fā)放過程中，規(guī)定每個(gè)信用社進(jìn)行“七個(gè)一”公開活動(dòng)，即辦一個(gè)貸款政策公開欄；進(jìn)行一次電視公開承諾；組織一次農(nóng)戶信用等級(jí)公開評(píng)議；依級(jí)進(jìn)行一次公開頒發(fā)信用證；組織一次農(nóng)戶歷欠貸款公開；進(jìn)行一次貸款公開發(fā)放；對(duì)貸款戶實(shí)行一次公開回訪，聽取意見。三、抓社務(wù)公開，增強(qiáng)辦事透明度我們上下有度，內(nèi)外有別，采取多種形式抓公開
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