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中醫(yī)院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動自查報告合集(參考版)

2024-11-04 17:04本頁面
  

【正文】 xxxx衛(wèi)生院 20180701?!案纳漆t(yī)療服務(wù)行動”是一項長期工程、我院將嚴(yán)格按照市衛(wèi)計委局的各項工作要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,不斷改善醫(yī)療服務(wù)行為。我院醫(yī)院面積不足,制約了醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動的水平;我院正在極解決。二、存在問題和不足醫(yī)院沒有上信息系統(tǒng),和先進(jìn)的信息數(shù)據(jù)無相關(guān)的服務(wù)無法開展(包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、提供多種形式檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢服務(wù),提供移動設(shè)備支付等等),以及有關(guān)信息上報工作無法保持保量的完成。醫(yī)責(zé)險:于2013年開始為醫(yī)療技術(shù)人員購買醫(yī)療責(zé)任保險,醫(yī)責(zé)險在化解醫(yī)患矛盾、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系方面發(fā)揮了較大作用。實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理:為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。根據(jù)患者隨訪結(jié)果,及時改進(jìn)住院服務(wù)。推進(jìn)分級診療,支持雙向轉(zhuǎn)診:與xx醫(yī)院、xx婦幼保健院、xx中醫(yī)醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,并在市衛(wèi)生計生局的領(lǐng)導(dǎo)下與xx市中醫(yī)醫(yī)院實(shí)行對口支援;真正做到了合理利用醫(yī)療資源、讓患者真正受益。完善無障礙設(shè)施。第五篇:衛(wèi)生院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動工作總結(jié)Xx衛(wèi)生院2018年上半年進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃工作總結(jié)為進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù),改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)流程,創(chuàng)新方便人民群眾看病就醫(yī)的措施,我院不斷加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平,現(xiàn)將有關(guān)2018年上半年工作情況匯報如下:一、不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化就診服務(wù)流程優(yōu)化科室布局:在醫(yī)院總體面積有限的環(huán)境下,根據(jù)患者就診方便,精心規(guī)劃了科室的布局、并且在一樓大廳懸掛就診流程圖,在各科室門口設(shè)置指示牌?!案纳漆t(yī)療服務(wù)行動”是一項長期工程、我院將嚴(yán)格按照市衛(wèi)計委局的各項工作要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,不斷改善醫(yī)療服務(wù)行為。我院醫(yī)院面積不足,制約了醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動的水平;我院正在極解決:1)、購買一樓鬧市房(已報市里);2)、協(xié)商購買水務(wù)局大樓的全部或一部分。二、存在問題和不足醫(yī)院沒有上信息系統(tǒng),和先進(jìn)的信息數(shù)據(jù)無相關(guān)的服務(wù)無法開展(包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、提供多種形式檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢服務(wù),提供移動設(shè)備支付等等),以及有關(guān)信息上報工作無法保持保量的完成。醫(yī)責(zé)險:于2013年開始為醫(yī)療技術(shù)人員購買醫(yī)療責(zé)任保險,醫(yī)責(zé)險在化解醫(yī)患矛盾、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系方面發(fā)揮了較大作用。責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé),根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會需求,對患者實(shí)施身心整體護(hù)理。在門診窗口病房開展?jié)M意度調(diào)查及意見箱、意見薄。開展患者隨訪:加強(qiáng)出院患者健康教育和重要患者隨訪,利用電話、信息平臺、必要的面談等多種形式開展隨訪。保持環(huán)境整潔:做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強(qiáng)衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適;嚴(yán)格落實(shí)公共場所禁煙要求。提供便民設(shè)施:為人流患者、體檢患者提供免費(fèi)早餐,為患者提供熱水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施。醫(yī)院在門診大廳公示醫(yī)院投訴管理聯(lián)系方式(86278057),在門診大廳、住院病區(qū)設(shè)置投訴舉報箱,并開放多種渠道,如現(xiàn)場投訴、總值班電話投訴等,收集患者意見,確保投訴舉報途徑暢通。積極推進(jìn)醫(yī)療責(zé)任保險和第三方參與調(diào)解機(jī)制工作,積極參與醫(yī)療責(zé)任保險。推進(jìn)三調(diào)解一保險機(jī)制建設(shè)。我院制訂了《保護(hù)患者隱私制度》,醫(yī)護(hù)人員樹立維護(hù)病人隱私的觀念,通過執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,設(shè)置私密性保護(hù)設(shè)施,嚴(yán)格病案管理,實(shí)行化驗(yàn)單專人發(fā)放,不在住院患者床頭卡寫入院診斷等細(xì)節(jié)措施保護(hù)患者隱私。麻醉科對手術(shù)患者進(jìn)行術(shù)前訪視,提供心理疏導(dǎo),有效緩解患者不安情緒。醫(yī)院重視醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn),定期舉辦“道德講堂”。八、注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷,促進(jìn)社工志愿服務(wù)。在門診綜合樓一樓設(shè)置藥品、診療費(fèi)用價電子顯示屏??咕幬锸褂脧?qiáng)度小于40DDD誠信診療收費(fèi)。我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范(試行)》,積極推進(jìn)臨床抗菌藥物應(yīng)用專項整治工作,將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理作為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。醫(yī)院加大對臨床路徑管理力度,力爭逐步規(guī)范。推廣臨床路徑。手衛(wèi)生方面,我院制訂了《手衛(wèi)生管理制度》和《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》,并組織落實(shí)。落實(shí)患者安全措施。同時開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我院所有病區(qū)落實(shí)責(zé)任包干制整體護(hù)理工作模式,使責(zé)任護(hù)士回歸病人床邊,有效增進(jìn)了護(hù)患交流和溝通,護(hù)士的責(zé)任感明顯提升,%。開展患者隨訪,醫(yī)院堅持開展出院患者回訪工作,由辦公室專門抽調(diào)人員負(fù)責(zé)每月病人滿意度問卷調(diào)查、出院病人電話回訪和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)督查工作,征求病人對醫(yī)療服務(wù)意見和建議、調(diào)查滿意度等。做到入、出院事項實(shí)行門診告知或者床邊告知,能夠預(yù)約安排入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算,減少患者等候時間。完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。信息查詢方面,我院配備自助查詢打印機(jī),患者可自行打印檢驗(yàn)報告單。四、發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院《急診綠色通道管理制度》、《急診科急診患者病情分級管理制度》,對急性心腦血管疾病、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦及急危重癥患者,均能及時開通綠色通道,先救治、后繳費(fèi),需住院患者及時收入院治療,沒有拒絕、推諉和拖延救治情況發(fā)生。加強(qiáng)急診力量,及時救治重患。一是執(zhí)行彈性值班,能夠根據(jù)就診患者病種排序安排出診醫(yī)師數(shù)量,保證醫(yī)師有足夠的診查時間。三、合理調(diào)配診療資源,暢通急診綠色通道。推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診。網(wǎng)絡(luò)預(yù)約比例雖較少,但逐漸增加中。擴(kuò)大預(yù)約比例。放射科設(shè)立兩間放射拍片更衣間,為放射檢查患者提供更衣條件。醫(yī)院還為為行動不便患者提供輪椅。提供便民服務(wù)。新院和舊住院病區(qū)等處均設(shè)有完善、清晰易懂的建筑平面圖、科室分布圖及醫(yī)療就診標(biāo)志,方便患者查詢、索引。保潔公司每天打掃,確保衛(wèi)生間清潔、無味,并在相應(yīng)位置鋪設(shè)防滑膠墊。成立總務(wù)后勤巡查小組,對就診區(qū)域進(jìn)行不定期巡查并做好巡查記錄。門診一樓大廳已設(shè)置自動掛號、繳費(fèi)機(jī)和查詢機(jī),方便患者查詢和繳費(fèi)。優(yōu)化診室布局。五華縣中醫(yī)醫(yī)院 二〇一五年五月二十六日第三篇:南安市中醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)行動自查報告南安市中醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)行動自查報告根據(jù)上級文件精神,我院高度重視、積極響應(yīng),認(rèn)真貫徹落實(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)流程,努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就
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