【正文】 。一是通過為職工做實事，開展送溫暖活動，幫助兩名職工解決了經濟困難；通過談心走訪，擺事實、講道理，使五名職工減輕了思想包袱，能夠以較好的心態(tài)投入工作。支部做了大量的工作，講形勢、講機制，理順情緒、化解矛盾，職工基本上能夠理解，保持了工作積極性和主動性，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。五、加強思想教育，推動各項工作的完成結合開展“安全發(fā)展、預防為主”安全生產月活動，我們積極探索思想政治工作新路子，定期開展談心、走訪和職工思想動態(tài)分析，努力做到及時掌握職工思想動態(tài)，有的放矢開展工作，增強了思想政治工作的針對性和實效性。四、構筑安全生產防線，服務生產工作健康發(fā)展我們堅持以生產服務為中心，黨政分工不分家，突出重點，對回采工作面兩個端頭，超前支護嚴格把關，對掘進工 作面的臨時支護，空頂作業(yè)嚴查嚴辦，深入開展“嚴制度、嚴措施、防漏洞、除隱患”安全生產整治活動，按集團公司1號文精神指示，嚴格操作，在全部形成了全員、全過程、全方位的安全監(jiān)督和管理體系，筑牢了安全生產防線。安監(jiān)部積極開展民主管理、工資三上墻、公開每人的工分，團支部適時組織開展了青年文明崗和生產突擊活動，充分調動了職工的生產工作積極性。三、加強職工隊伍有新進展今年以來，礦領導重視安全工作，針對安全員不足的問題，一次性增加了10名安全員，同時增加了安全員工資、獎金待遇，大大提高了安全員的責任心，我們針對安全員隊伍的壯大，積極制定考核辦法，對新安全員進行強化培訓，師帶徒、崗位練兵活動，通過業(yè)務學習，實踐考核，評比排查隱患的技能，講評查三違、查隱患的內容，職工的技術素質有了明顯提高。二是堅持正常的“三會一課”制度，強化黨務工作目標管理，突出黨課教育，不斷研究新情況，解決新問題，使黨課成為加強黨員教育，強化組織建設的重要武器和有效陣地，及時傳達上級有關的政策指令，對黨員提出要求進行黨務工作安排，不斷地提高黨的威信。建立、完善反腐倡廉工作機制，制定黨風廉政建設工作機制有關制度及考核辦法，使黨風廉政建設規(guī)范運作，黨員干部的行為得到約束，黨風政風得到根本好轉。同時，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實轉變思想作風、工作作風，團結協作謀發(fā)展，深入現場抓管理，班子凝聚力得到加強。一、加強班子建設，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力首先制定了達標競賽活動規(guī)劃，以“創(chuàng)建機制、強化措施、全面提高”為目標，堅持月小結、季總結，改變班子成員的作風，促進班子建設。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。在平凡的崗位上，我度過了不平凡的一年，一年來我嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務。但為了能夠真正到現場到工作面、作業(yè)頭去學習，我堅持每月下井15天以上，與科室領導們一同下井去檢查監(jiān)督。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。我們安監(jiān)處的領導都是安全戰(zhàn)線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切是我學習的榜樣。尤其是在沙曲礦這個高瓦斯礦井。通過對各類針對性強的安全措施的學習，熟悉掌握了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。還有每月配合安全小分隊活動，進行礦井安全隱患排查，有時進行“零點行動”去排隱患、抓“三違”。在這一年中我學到了不少，如在干部作風建設方面，我隊干部充分起帶頭作用，每個月嚴實跟班；對隊干部嚴格考核；我負責對各種記錄本的更新、監(jiān)督以及歸檔，規(guī)程措施的貫徹和每日一題、每周一課、干部上講臺培訓到現場內容的培訓，以及平時的抽查、考核、匯總。一方面我快速地了解掌握了辦公室的各種規(guī)章制度和臺賬記錄。作為技術員，我很明確什么可以做，什么不可以做。還認識了許多朋友、領導和同事。倡導安全文化領先，樹品牌。同時，不斷加強安監(jiān)、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質量隊伍綜合素質。XX年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嘗到了“甜頭”。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。倡導制度建設領先，抓基礎。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產的健康發(fā)展。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權，必須始終如一、堅定不移地走“?抓雙基?、搞?三創(chuàng)?、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多么惡劣，不論生產任務多么繁重，都要把?雙基?、?三創(chuàng)?擺在第一位”。每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場，促進干部作風的轉變。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與