【正文】 。中共鄂爾多斯市直屬機關工委從2009年5月開始，組織開展千名黨員領導干部“下基層、保增長、惠民生”活動，收到諸多實效，一是精心組織，全力推進千名黨員領導干部下基層活動進程；二是立足實際，扎實解決“六個一批”、推進“六個全覆蓋”；三是求真務實，為機關黨建工作的開展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。三、圍繞中心，建設隊伍，服務地方經(jīng)濟發(fā)展機關黨建工作要始終“跟著中心走，貼著中心做”，積極服務于中心工作，才能充分發(fā)揮機關黨建工作的巨大作用，樹立機關黨組織的形象和地位。中共蘭州市直屬機關工委近年來堅持改革創(chuàng)新，依托有效載體，努力使市直機關黨的建設走在前頭。中共西安市直屬機關工委通過5年的不斷探索和實踐，逐步走出一條體現(xiàn)時代發(fā)展要求，符合西安市直機關實際的學習型機關建設之路。中共漢中市直屬機關工委堅持在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力提高機關黨建工作科學化水平。二、創(chuàng)新思路，突出重點，扎實推進機關黨建工作 思路決定出路。中共黃南藏族自治州直屬機關工委在黨建工作實踐中注重創(chuàng)新。中共銀川市直屬機關工委近年來牢固樹立“變被動適應為主動創(chuàng)新”的觀念，不斷改進工作方式方法，積極探索新形勢下機關黨建工作的新路子。中共西寧市直屬機關工委認為：機關黨建應努力在工作的內(nèi)容、形式、載體、機制等方面推陳出新，不斷增強生機和活力。西部城市機關黨建工作必須適應新形勢新任務的要求，努力使其走在黨的基層組織建設的前頭?，F(xiàn)將論壇情況綜述如下。此次論壇由中共蘭州市委、蘭州市人民政府主辦，中共蘭州市直機關工委承辦。今年1—，%%。在和諧文化引領下，非公企業(yè)呈現(xiàn)出心齊氣順、健康發(fā)展的局面。企業(yè)黨組織將黨建工作與營造健康向上的企業(yè)文化結合起來，健全完善職工培訓中心、企業(yè)宣傳媒體、傳統(tǒng)教育基地、文體娛樂場所等企業(yè)文化硬件設施，積極開展塑造企業(yè)良好形象的主題活動，增強了職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，全市非公企業(yè)參與光彩事業(yè)、民企幫村、民企助學、村企共建、慈善公益等活動，捐款捐物折合人民幣6300多萬元，其中，為玉樹災區(qū)捐款680多萬元。五是社會責任引導機制。企業(yè)黨組織圍繞黨員職工關心關注的生產(chǎn)生活問題，建立健全職工關愛基金、困難救助、醫(yī)療衛(wèi)生等制度，特別是督促企業(yè)改善職工勞動生產(chǎn)條件，減輕特殊崗位、特殊條件下職工的勞動強度，加強職工勞動防護設施建設，使職工舒心安全地工作。目前，全市涌現(xiàn)出首席技師、突出貢獻技師68名，其中黨員52人，%。企業(yè)引進和使用人才把黨員作為優(yōu)先條件，黨組織則通過加強教育培訓，開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武等活動，把黨員放在艱苦崗位、艱苦環(huán)境磨練，使黨員隊伍真正成為企業(yè)的優(yōu)秀群體和中堅力量。三是人才培養(yǎng)機制。二是權益保障機制。除通過進入經(jīng)營管理層的黨員直接參與企業(yè)的重大經(jīng)營活動外，建立了企業(yè)主與黨員職工代表溝通協(xié)商制度，對涉及生產(chǎn)經(jīng)營和職工切身利益的問題，通過定期召開職工（代表）大會、職工代表座談會、發(fā)放征求意見信等多種形式，認真聽取黨員和職工群眾的意見建議。我市在非公企業(yè)黨組織深入開展學習實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過建立完善“六項機制”，深入推行非公企業(yè)黨組織“親情化”服務模式。目前，全市1136名申請入黨的非公企業(yè)職工中有企業(yè)主136名，占12%。教育引導黨員和職工尊重出資人的合法權利，并及時向上級黨組織和政府職能部門反映企業(yè)主的正當要求和呼聲，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好外部環(huán)境，增進了企業(yè)主對黨的感情。發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，積極協(xié)調企業(yè)主和職工的關系，及時把黨的方針政策和企業(yè)的決策向職工宣傳，把職工的愿望、要求和思想、工作上出現(xiàn)的問題向企業(yè)反饋，加強企業(yè)主與職工的溝通，特別是做好勞資矛盾的化解、協(xié)調工作，得到了企業(yè)主的信賴和支持。今年以來，圍繞企業(yè)轉方式調結構、改進生產(chǎn)技術、開發(fā)新產(chǎn)品等獻計獻策2300多條。三是圍繞破解企業(yè)發(fā)展難題發(fā)揮作用。積極開展“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”等活動，組織1120個黨員技術攻關小組，設立2380個黨員先鋒崗，引導黨員充分發(fā)揮在推動企業(yè)發(fā)展中的骨干帶頭作用。金融危機期間，我市多家非公企業(yè)的黨員聯(lián)合發(fā)出“不離崗、不脫崗，堅持到底就是勝利”的口號，帶領全市廣大職工迎難而上，銳意進取，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，幫助企業(yè)度過了難關。精心設計各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，引導黨員在關鍵時刻沖在前面?；顒有问缴希瑘猿旨信c分散相結合，以分散為主，盡量不占用黨員職工的工作時間，徹底杜絕脫離實際、花拳繡腿的形式主義；活動內(nèi)容上，在堅持政策理論學習的同時，更加貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞企業(yè)主的興奮點精心選擇活動載體，加強崗位技能、經(jīng)營管理知識等方面的培訓，增強針對性和實效性。非公企業(yè)黨建工作的關鍵是取得企業(yè)主支持，而企業(yè)主最關心的是企業(yè)的經(jīng)濟效益。服務，就是非公企業(yè)黨組織通過整合各種資源，幫助企業(yè)和職工群眾解決實際困難，實現(xiàn)由政治型向服務型轉變，在為企業(yè)、為職工的服務中體現(xiàn)價值，發(fā)揮作用。示范，就是非公企業(yè)黨組織通過開展黨員示范崗等活動，確保黨員在工作干勁、勞動技能、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、愛廠敬業(yè)等方面樹立卓越品牌，把黨員的優(yōu)秀品質展示給群眾，在榜樣的示范中組織帶領群眾。引導，就是非公企業(yè)黨組織要引導企業(yè)和出資人堅持正確的政治方向，踐行社會主義核心價值體系，做中國特色社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設者，保證企業(yè)沿著正確的軌道健康發(fā)展，先后有230多人次民營企業(yè)家受到市級以上表彰。一、明確職能定位，把握非公企業(yè)黨組織的工作主線。同時，這也是一項長期復雜的工作，需要在實踐中不斷改進創(chuàng)新，進一步拓展延伸其內(nèi)涵，為推進企業(yè)安全發(fā)展、集約發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，提供強有力的組織保證、智力支持和精神動力。另一方面，開展黨支部創(chuàng)一流對標以來，該局先后三次修改指標體系，管理更加細致，追求精細化的氛圍日益濃厚，使支部工作不斷改進不足，不斷追求卓越，不斷創(chuàng)新前進。實踐證明，黨支部對標是向精細化管理邁進的有效途徑。對標指標將黨章、基層黨建工作責任制考核標準和支部工作任務進一步明確，并按照“專業(yè)、通用、主要”的原則，做到了黨政工作相結合、定性和定量相結合、共性和個性目標相結合的“三個結合”，對加強黨的自身建設有著非常重要的促進作用。對標工作不僅是對支部工作的檢驗，同時也是對基層領導班子整體功效能否有效發(fā)揮的全面衡量，支部工作的好與差實質上是對單位工作的整體認可，因此許多行政領導甚至比支部書記更關心、關注對標工作，這樣就形成了支部書記主動抓黨建工作，行政領導自覺關心支部工作的局面，基層黨政領導解決問題的能力增強了，各項工作有了新的起色。在“戶戶通電”工程、渭河河堤照明工程、多次衛(wèi)星發(fā)射保電等多項政治任務中，該局積極履行社會責任，認真踐行“四個服務”，圓滿地完成了各項任務，營銷“一部三中心”建設、農(nóng)網(wǎng)低壓遠程集抄、農(nóng)電管理模式等亮點工作得到了國家電網(wǎng)公司、省公司的高度評價。在電網(wǎng)建設中，工程公司黨支部、檢修處黨支部始終把解決現(xiàn)場的困難和問題作為重點來抓，率領廣大黨員沖鋒在前，加快工程進度，積極開展安全文明工地創(chuàng)建活動，在陜西省電力公司組織的安全文明工地競賽中連續(xù)三次獲得“活動紅旗”，有力地推進建設堅強電網(wǎng)，為地方經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展提供強有力的保障。在活動中，黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出，有力保證了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。推行支部對標后，黨支部全方位地參與單位、部門的生產(chǎn)、管理、考核、分配等工作，其工作貫穿于單位生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，使黨支部工作與中心工作有機融合為一體，呈現(xiàn)出“黨政同心、目標同向、工作同步、相融互動”的良好局面。（四）實現(xiàn)了黨建工作和企業(yè)中心工作的相融互動，支部參與、保障、監(jiān)督作用明顯增強。送電處黨支部開展黨員站際互查活動，互幫互促，提高了線路運行健康水平。變電運行處黨總支號召黨員帶頭鉆研業(yè)務，解決設備維護和運行管理中的技術難題，爭當專業(yè)工作的表率。各黨支部結合工作實際，以多種形式亮明黨員身份，展現(xiàn)黨員風采。每月對標公布排名，月度實施獎懲兌現(xiàn)，特別是局長、書記在月度會上講評支部對標情況，不僅支部書記的壓力增大了，行政領導也有了壓力，大大地激發(fā)了黨政領導通力合作、創(chuàng)造性地開展工作、爭當標桿的動力。如：實行對標考核以來，政治理論參學率由原來的60%提高到95%以上；政工網(wǎng)絡教育，從對標前幾個月上傳信息40余條增加到對標后每月上傳信息300余條，增強了局內(nèi)的信息交流；在先進性長效機制建設中，他們推行了黨員先進性承諾制，每位黨員結合工作實際，從共性承諾、崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個方面制定個人承諾，通過對標考核，兌諾率達到了100%。開展對標后，許多支部書記主動到標桿單位學習，或主動邀請標桿支部傳經(jīng)送寶。（二）實現(xiàn)了由“柔性”到“剛性”的轉變，較好的解決了落實難問題。如：針對各支部基礎資料不統(tǒng)一的問題，經(jīng)過認真調研，制定了統(tǒng)一的標準和格式，召開了資料規(guī)范化管理現(xiàn)場會，將各支部自行建立的多達40多個類型的基礎資料，精減為全局統(tǒng)一規(guī)范的15個類型的資料，確保對標工作基礎一致、有序高效的運行，也使支部日常性工作量顯著減少，支部書記有更多的時間，協(xié)助行政領導做好單位生產(chǎn)經(jīng)營工作。這主要得益于：（一）實現(xiàn)了由“規(guī)范化”到“標準化”的轉變，較好的解決了統(tǒng)一的問題。同時，還開展了支部互學互查、舉辦對標專題征文活動，為建立黨支部對標實踐庫奠定基礎。對標工作開展后，支部之間相互學習、主動交流增多，而且職能部室還能及時從反饋中發(fā)現(xiàn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，動態(tài)調整工作重點，有針對性地解決基層實際困難和問題，提高了指導基層工作的能力和水平。三是加強理論研究及交