洗煤廠電氣檢修總結(jié)(參考版)
2024-11-04 07:56本頁(yè)面
【正文】 最后我相信公司的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，個(gè)人維修能力也會(huì)隨著時(shí)間逐步增強(qiáng)。要做一個(gè)合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，要有比較廣的電氣安全常識(shí)，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無(wú)故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。在參與維護(hù)、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得不夠好，電廠很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化、加之有的場(chǎng)合常年潮濕、有腐蝕性，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平，另外還要通過(guò)請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。試用期的前兩周，工作重點(diǎn)都是熟悉現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察現(xiàn)場(chǎng)的各種各樣設(shè)備，增加自己對(duì)設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)，初步了解各設(shè)備的工作和作用，還有就是通過(guò)和部門里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對(duì)公司還不是很了解，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有余部長(zhǎng)、王主管以及同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。此次檢修雖然結(jié)束，但不算圓滿，在今后的工作當(dāng)中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為下一步工作打好基礎(chǔ)。裝置負(fù)責(zé)人責(zé)任心不夠不能完全識(shí)別出檢修計(jì)劃隱含的工作量，造成部分工作量發(fā)生了才通知相應(yīng)專業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，另外檢修期間破壞的設(shè)施不能及時(shí)內(nèi)部溝通處理解決，仍然存在施工所破壞的設(shè)施需通過(guò)甲方進(jìn)行告知，對(duì)整體協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力是制約。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還需提高，由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量要求不高，檢修期間停工整改的單項(xiàng)施工內(nèi)容6項(xiàng)，質(zhì)量檢查不合格25項(xiàng)，暴露出施工人員還存在糊弄和低標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)和習(xí)慣，針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題本隊(duì)檢修期間對(duì)個(gè)別施工班組進(jìn)行教育并帶領(lǐng)班組去一公司施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)2次。本隊(duì)存在問(wèn)題管理人員工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的狀況掌控能力的欠缺，以及很多事情沒有考慮全面。年輕員工得到鍛煉檢修初期針對(duì)此次檢修的特點(diǎn)，電儀隊(duì)對(duì)人員進(jìn)行重新調(diào)整，以工作2年的員工為主導(dǎo)，以老員工輔佐新員工做了任務(wù)分配，這樣就為年輕的員工學(xué)習(xí)更好的知識(shí)搭建了良好的平臺(tái)，努力提高新員工的學(xué)習(xí)和做事能力，為以后的工作積攢寶貴的財(cái)富。安全質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn)要求誰(shuí)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對(duì)安全質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行驗(yàn)收后簽字確認(rèn)，確認(rèn)后交甲方驗(yàn)收。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查每天由本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不少于2次的安全巡查，隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通暴露出來(lái)的問(wèn)題，嚴(yán)重的要求施工現(xiàn)場(chǎng)人員停止作業(yè)進(jìn)行整改，待整改完畢后恢復(fù)施工。責(zé)任逐級(jí)落實(shí)對(duì)本隊(duì)4個(gè)技術(shù)人員，2名隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工任務(wù)單派發(fā)，要求誰(shuí)主管的施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度為第一責(zé)任人，根據(jù)檢修項(xiàng)目，要求管理人員從施工方案、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、人員標(biāo)準(zhǔn)化操作、施工質(zhì)量、安全措施、施工人員進(jìn)度調(diào)配、交工驗(yàn)收等由分管人員包干負(fù)責(zé)。電氣儀表常規(guī)檢修和技措技改的材料種類多，技術(shù)要求高，對(duì)工序的影響比較大，在本次檢修中多次出現(xiàn)材料因供貨周期長(zhǎng)，到貨不及時(shí)的情況，給檢修的進(jìn)度造成了一定的制約影響。技措技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量不高、適用性不強(qiáng)、無(wú)法完全按圖施工，很多項(xiàng)
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