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正文內(nèi)容

工程部人員崗位職責(zé)(參考版)

2024-11-04 05:25本頁面
  

【正文】 。若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料,須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。負(fù)責(zé)發(fā)放本部對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。1負(fù)責(zé)范圍:供電、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等弱電智能系統(tǒng)。嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi),對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。掌握電氣系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí),熟悉政府相關(guān)部門對(duì)各系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。具有組織本專業(yè)施工的能力,能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的安裝,確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求。協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收,從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求,材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核。1負(fù)責(zé)范圍:上水工程、排水工程、暖通工程、消防工程、煤氣工程。嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi),對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。掌握水、暖系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí),熟悉政府相關(guān)部門對(duì)水、煤、消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。具有組織本專業(yè)施工的能力,能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的安裝,確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求。能夠掌握水系統(tǒng)及暖通系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),并熟悉相關(guān)工程知識(shí),能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用,達(dá)到水、暖系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求,協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收,從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。1負(fù)責(zé)范圍:土建的全部工程三、給排水、暖通工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制和完善給排水、暖通工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書,參與和確定工程招投標(biāo)文件。收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝,為工程提供技術(shù)服務(wù)支持;1跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范,確保工程執(zhí)行的是最有效的工程規(guī)范;組織新型節(jié)能材料、新工藝、新技術(shù)研討活動(dòng)并推廣應(yīng)用,確??茖W(xué)、節(jié)能、節(jié)支、環(huán)保要求。按照《監(jiān)理工作考核表》,定期或不定期考核監(jiān)理公司的土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績,并提供書面報(bào)告。能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí),能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用,達(dá)到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求。掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。掌握?qǐng)D紙內(nèi)容、工藝要求、材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。參與編制施工招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件,參與和確定工程招投標(biāo)文件。1完成上級(jí)交辦的其它工作。1參加分項(xiàng)工程的主要驗(yàn)收工作及主要設(shè)備的試車驗(yàn)收工作。1審核工程的現(xiàn)場簽證,工程月報(bào)量、工程進(jìn)度款以及設(shè)備,材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作。1安排部分職員的崗位及工作分工,檢查并督促部分員工做好本職工作。1負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的 完整性,并按時(shí)辦理回檔移交工作。參加施工現(xiàn)場的各種例會(huì)和會(huì)議。復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款和進(jìn)度罰款的確認(rèn)簽字,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)監(jiān)理合同要求,監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。、副經(jīng)理、助理將對(duì)所轄項(xiàng)目不定期巡查,一旦發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象,將追究責(zé)任人并從重處罰。,由工程部經(jīng)理通知總公司材料部統(tǒng)一配發(fā),統(tǒng)一管理。工程部施工材料把控要求 一. 質(zhì)量控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證項(xiàng)目質(zhì)量,保證項(xiàng)目安全。、緊貼客戶的能力及素質(zhì)。工程部人員協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練及要求 一. 訓(xùn)練方案在空閑時(shí)期,工程部所有人員均有義務(wù)出去跑土建工地,了解工地情況,掌握工地各部門領(lǐng)導(dǎo)電話,打探土建工地中可能產(chǎn)生的加固項(xiàng)目,強(qiáng)化自身心理素質(zhì)及溝通能力。、管理能力、協(xié)調(diào)能力等進(jìn)行考核,并對(duì)分公司總經(jīng)理或工程部經(jīng)理提出意見及建議。,必須有從進(jìn)場到出場的完整文字資料、照片資料、視頻資料,并作出工作總結(jié),寫出心得體會(huì)。二. 學(xué)習(xí)工程部所有人員須養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,必須以理論為依托,結(jié)合實(shí)際不斷完善自己的技術(shù)素養(yǎng)。(2)工程部經(jīng)理須根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目情況,不定期組織員工內(nèi)部的技術(shù)交流會(huì)。(6)通過筆試、隨機(jī)圖紙答疑、施工情景模擬等方式,考核新進(jìn)員工的培訓(xùn)效果。(4)學(xué)習(xí)《山西省加固定額》《四川省加固定額》,熟悉并掌握簡單的工程量計(jì)算格式。(綜合辦安排)(2)學(xué)習(xí)加固設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)規(guī)程,認(rèn)知加固相關(guān)圖集。專業(yè)技術(shù)知識(shí)的提高及強(qiáng)化 一. 培訓(xùn)工程部新進(jìn)員工須在工程部經(jīng)理的安排下進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),培訓(xùn)周期為一周,并在培訓(xùn)期最后一天進(jìn)行考試。(3)過當(dāng)天務(wù)必竭盡全力要求甲方及監(jiān)理簽署竣工報(bào)告等一切可以證明交工的文字材料。(1)工程施工結(jié)束后,施工員必須積極主動(dòng)要求甲方驗(yàn)收。、無論大小,必須明確有效的項(xiàng)目例會(huì)制度:一天二小會(huì),一周一大會(huì)。12.在項(xiàng)目進(jìn)場后的施工準(zhǔn)備階段,工程部助理必須協(xié)助施工員作出合理的技術(shù)交底、質(zhì)量交底、工期交底、安全文明施工交底。如果未達(dá)到要求,按比例扣除該項(xiàng)目的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。:進(jìn)度款以現(xiàn)場施工員為主,如回款不及時(shí),請(qǐng)甲方簽延期證明,該問題需要及時(shí)與負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系。、簽字,若有特殊情況可以簽現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)單(注明日期、工程部位、自檢合格、監(jiān)理意見以及簽字)。、工程部經(jīng)理各一份。:對(duì)于報(bào)給甲方和監(jiān)理的技術(shù)資料和經(jīng)濟(jì)資料,必須及時(shí)做及時(shí)簽;如果是由于工程部原因?qū)е碌馁Y料未完成給公司造成損失,公司將追責(zé)責(zé)任人,并酌情扣除責(zé)任人該項(xiàng)目的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。小項(xiàng)目需要施工隊(duì)長簽字,大項(xiàng)目則需要細(xì)化落實(shí)到施工工班長的簽字?!?天后請(qǐng)監(jiān)理、甲方吃飯(最好是中午時(shí)間),具體情況根據(jù)項(xiàng)目大小、請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后再定。三. 項(xiàng)目施工階段、總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員等人員的全名、電話。(3)對(duì)于實(shí)在沒有原圖紙的老舊建筑,工程部人員必須實(shí)地測量,繪制符合設(shè)計(jì)人員要求的原建筑圖紙,盡量充分地了解原建筑的結(jié)構(gòu)、配筋等信息,保證設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)以上數(shù)據(jù)計(jì)算方案并繪制圖紙。(1)工程部人員必須明確了解并明確甲方加固意圖,勘察現(xiàn)場判斷甲方意圖的可行性;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場對(duì)于可能施工的障礙并告知甲方及公司設(shè)計(jì)人員。具體要求如下: (1)工程部人員必須對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察,熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容,判斷既有圖紙的可行性;明確不便施工,不能施工的工程部位;明確現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙不相符部位。;在配合經(jīng)營人員的過程中,可以根據(jù)需要繪出簡易圖紙、方案圖等。;在接到項(xiàng)目圖紙之后,明確圖紙內(nèi)容及范圍、了解圖紙含義。滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司景觀工程師崗位職責(zé)直接上級(jí):工程部經(jīng)理 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目景觀工程進(jìn)度和質(zhì)量,監(jiān)督、檢查監(jiān)理集團(tuán)、施工單位的工作;檢查景觀工程施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間在施工過程中所產(chǎn)生的矛盾;對(duì)景觀工程施工情況進(jìn)行巡查,加強(qiáng)對(duì)各工序的質(zhì)量檢查,及時(shí)制止不符合要求的工序施工;對(duì)景觀工程進(jìn)場材料設(shè)備實(shí)施必要的材料試驗(yàn);做好項(xiàng)目施工管理日記,記錄工程施工大事,如實(shí)反映景觀工程進(jìn)度情況,并接受施工單位提交的有關(guān)報(bào)告;熟悉施工圖要求,參與景觀工程隱蔽工程、分部、分項(xiàng)、竣工預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收;對(duì)發(fā)生的景觀工程經(jīng)濟(jì)簽證嚴(yán)格控制,如確需增加,應(yīng)以書面方式報(bào)告工程部經(jīng)理審核;處理景觀工程一般設(shè)計(jì)變更,重大設(shè)計(jì)變更提請(qǐng)經(jīng)理進(jìn)行處理;及時(shí)處理現(xiàn)場各種突發(fā)情況,根據(jù)需要向經(jīng)理匯報(bào);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的進(jìn)度表,控制工程施工中投資完成情況。滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目成本部經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí):分管副總經(jīng)理 崗位職責(zé):根據(jù)合同簽訂內(nèi)容要求核實(shí)現(xiàn)場設(shè)備人員到位情況,并對(duì)工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。參與工程竣工驗(yàn)收及工程交接工作,對(duì)交工資料檢查并完善。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料的收集、整理和歸檔工作。滁州市華明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資料員崗位職責(zé)直接上級(jí):工程部經(jīng)理 崗位職責(zé):協(xié)助工程部經(jīng)理作好相關(guān)內(nèi)業(yè)工作。參與工程主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等以及物業(yè)交接等事項(xiàng)。根據(jù)工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水電安裝施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行控制,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全工程進(jìn)行檢查并提出意見。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)處理圖紙會(huì)審中提出的水電安裝工程問題。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題、不合格事項(xiàng),提出解決辦法和處理意見。負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更、技術(shù)核定單等文件。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作。(7)配合進(jìn)行竣工驗(yàn)收及物業(yè)公司移交(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。(5)負(fù)責(zé)與工程參建單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),組織各參建方召開工程會(huì)議,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題
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