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正文內(nèi)容

客房經(jīng)理工作職責(參考版)

2024-11-04 04:22本頁面
  

【正文】 如有必要,向投訴客人贈送禮品以表示歉意。,應立即請示上級。 熱誠幫助客人解決,不能推委拒絕。 詳細了解情況,做出具體分析。 禮貌地向客人道歉。 。 客觀分析。四,處理突發(fā)事件 聽取匯報。 根據(jù)制定的培訓計劃開展培訓。,培訓員工 指出存在的問題和解決方法。 抽查服務員、清掃員工作日志,服務時間準確,交班內(nèi)容無遺漏。 鑰匙使用符合要求。 檢查住店VIP的服務規(guī)范,確保符合酒店要求,客人滿意。 檢查待修房的衛(wèi)生和維修項目,維修好后馬上 安排恢復。 每日抽查領班檢查過的房間 間。 對樓層公共區(qū)域衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)維修 項目及時報修。、團隊和有特殊要求的客 人及房號。逐個檢查。匯報本周工作計劃及需部門協(xié)助解決的事項。,通報部門特殊賓客信息(VIP賓客、投訴賓客)匯報今日工作重點。,提出建議。(2分)質(zhì)檢部二0一0年三月一日精品文檔第五篇:客房經(jīng)理工作流程客房部經(jīng)理工作流程步驟/內(nèi)容標 準1記錄會議精神及對部門的要 求 及標準傳達信息;落實本部門的工作要求。(3分)分)(2)督促夜班值班人員垃圾和回收廢品是否已送至指定地點,應急情況處理。(2分)分)(2)將總卡、對講機等簽還,與客房中心、白班與夜班交接當日工作有關事宜。(2(2)核查各樓層布草送洗情況。(3(2)收集房吧單,交客房中心核對后送至總臺。(2分)10:30~11:30替換客房中心用餐。(2饋給服務員及經(jīng)理。(3分)(3)8:30~10:30 A、查樓層公共區(qū)域衛(wèi)生、安全及工作車物品是否擺放整齊,配備齊全。(3工作內(nèi)容及流程(1)7:50~8:00參加每日晨會,檢查員工儀容儀表,布置當日工作任務。(3狀態(tài)。(2分)精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有(8)做好員工清掃房間的統(tǒng)計工作。(2分)(6)檢查當日布草送洗及回收情況,檢查好洗滌質(zhì)量。杜絕過期食品對客服務。(5分)(3)處理客人投訴及員工失誤,收集客人意見并反饋于早質(zhì)檢例會。(5分)(2)每日抽查各類OK房。(2分)控制好本部門的成本,節(jié)能降耗。(2分)制定本部門的工作計劃及上交及時性。(2分)主持客房部每日晨會及領班會議。(3分)參與酒店重要接待工作,認真檢查VIP房間狀況。(2分)精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有質(zhì)檢部二0一0年三月一日客房部經(jīng)理工作職責及工作內(nèi)容制定崗點的培訓計劃,并組織實施,提高專業(yè)技能,提升工作效率。(2分)負責部門員工的每周/每月排班,合理安排員工休息。(2分)參與酒店重要接待,特別是VIP接待。(5分)加強票據(jù)管理,杜絕私開發(fā)票現(xiàn)象,需要時請示上級領導。(2分)負責本部門安全工作、節(jié)能降耗的檢查。(含迎賓員、行李員)(3分)1
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