人力資源部推薦(參考版)
2024-11-04 00:04本頁(yè)面
【正文】 七、各部門(mén)管理人員在督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)分析討論，并采取相應(yīng)的措施，進(jìn)一步改進(jìn)提高。五、每天部門(mén)安排一次安全衛(wèi)生檢查，各區(qū)塊要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，不能如期完成的要及時(shí)向督查小組說(shuō)明原因。三、各部門(mén)在管理相對(duì)薄弱的時(shí)間點(diǎn)，要有計(jì)劃性的進(jìn)行檢查，如早晨上班、午休、下班時(shí)間等。第四篇：人力資源部（模版）人力資源部年終工作方案為平穩(wěn)、安全度過(guò)2013年12月25日至2014年1月15日的安全檢查，保證各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),特做以下工作方案：，一、各部門(mén)每日工作結(jié)束后需填報(bào)《工作情況》，下班前交于督查小組。第三篇：人力資源部人力資源管理職責(zé)是指人力資源管理者需要承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)。負(fù)責(zé)部門(mén)人員編制、招聘、培養(yǎng)，做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。、環(huán)境、質(zhì)量體系建設(shè)，制定相關(guān)流程、規(guī)范、管理制度，不斷改進(jìn)部門(mén)管理。負(fù)責(zé)規(guī)劃與制定薪酬體系及留才措施。負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織進(jìn)行培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)要求：人力資源管理及企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷：溝通協(xié)調(diào)技巧技能要求：現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等管理技能知識(shí)：人力資源管理知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)知識(shí)等能力要求：良好的溝通能力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力第二篇：人力資源部人力資源部職責(zé)（包括公司組織架構(gòu)、人員編制、部門(mén)崗位職責(zé)制訂）。（工作標(biāo)準(zhǔn)：存檔信息完整性及時(shí)效性。、錄用、離職等手續(xù)的辦理。（工作標(biāo)準(zhǔn)：手續(xù)完整性。（工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確度和及時(shí)性。）考勤管理：、遲到、早退、出差、公出等考勤數(shù)據(jù)的管理。）績(jī)效考核管理： 每月定時(shí)向各部門(mén)發(fā)放績(jī)效考核表，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。）培訓(xùn)管理：、匯總員工培
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1