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2024-11-04 00:04 本頁面
【正文】 六、對部門內(nèi)部規(guī)定的各區(qū)塊每天必須完成的工作和每周部門下達的工作指令，各部門管理人員必須及時完成，無法及時完成的要向督查小組說明進展和原因。二、各部門每周需填寫本周工作總結(jié)及下周計劃，并于下周一5點30分前上報督查小組。完成上級領(lǐng)導安排的其它事項。負責公司人員的離入職、錄用手續(xù)、員工溝通、轉(zhuǎn)正、薪資核算、晉升管理、社保辦理、考勤管理、調(diào)工調(diào)干、人事檔案、員工勞動合同管理。）勞動關(guān)系管理： 為公司員工辦理勞動合同的簽訂及續(xù)簽手續(xù)。（工作標準：考核情況匯總及時性。，包括培訓教材的整理、培訓通知、培訓出勤統(tǒng)計等。、資料收集、面試通知、回訪等。（工作標準：上級滿意度。（工作標準：宣傳效果的影響力。）固定資產(chǎn)管理：負責公司固定資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計、造冊、調(diào)配、盤點及處置等工作。（工作標準：員工滿意度）辦公用品管理：、后勤及辦公用品的登記、出入庫、保管、盤點。、電子郵件和傳真收發(fā)、文檔復印。、合同等文件的錄入、編排、編號、文印、整理、收發(fā)、傳遞、存檔、銷毀等工作。、通告。（工作標準：存檔信息和實際情況的匹配度。（工作標準：成本控制情況。（工作標準：員工滿意度。（工作標準：信息傳達的及時、準確度。）其他工作：、維護及設(shè)計。）人力資源管理制度：協(xié)助行政人事經(jīng)理執(zhí)行人力資源管理的各項制度。）考勤管理：、遲到、早退、出差、公出等考勤數(shù)據(jù)的管理。（工作標準：手續(xù)完整性。（工作標準：存檔信息完整性及時效性。負責制訂培訓計劃并組織進行培訓。、環(huán)境、質(zhì)量體系建設(shè)，制定相關(guān)流程、規(guī)范、管理制度，不斷改進部門管理
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