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優(yōu)秀員工評選辦法合集(參考版)

2024-11-03 23:46本頁面
  

【正文】 附件:優(yōu)秀員工推薦表。能與同事充分協(xié)作,積極配合其他部門完成公司工作; 上進(jìn)心強(qiáng),有清晰的個人發(fā)展規(guī)劃。評選標(biāo)準(zhǔn):遵守公司規(guī)章制度,年平均出勤率不低于95%(見總經(jīng)辦2013年考勤統(tǒng)計(jì)表),工作勤奮努力,具有高度的敬業(yè)精神;工作積極主動,工作效率高,富有創(chuàng)新精神。評選范圍: 2013年6月30日(含)前入職的員工均可參加評選,各部門經(jīng)理除外。收費(fèi)科長不予評選。物業(yè)管理處總經(jīng)辦第四篇:月度優(yōu)秀員工評選辦法一、目的為了給收費(fèi)員創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍,調(diào)動員工的工作積極性,全面了解、評價(jià)職工的工作業(yè)績,弘揚(yáng)收費(fèi)員的職業(yè)素質(zhì)精神,充分發(fā)掘人才、運(yùn)用人才,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),同時為了加強(qiáng)職工對收費(fèi)工作的認(rèn)同感和歸屬感,也為單位的長遠(yuǎn)發(fā)展提供優(yōu)秀的儲備人才,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案。若員工在一個季度內(nèi)兩次被評為優(yōu)秀員工,額外獎勵 元。六、表彰和獎勵:公司將于評選后對被評為優(yōu)秀員工的同志給以表彰。人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。(二)各部門要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和 工作成果。提交名單最終由人事部,總經(jīng)辦共同商討決定。每月15日所以員工均要準(zhǔn)時上交《優(yōu)秀員工提名表》。提名不受部門限制,只有是商場工作人員,均有被提名權(quán)。三、評選辦法:由員工填寫《優(yōu)秀員工提名表》。二、參選人員條件:總體概況:經(jīng)理及經(jīng)理以上人員,未違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無事故發(fā)生的全體人員。XX有限公司2002年11月15日2002優(yōu)秀員工評價(jià)考評表被測評人:得分:思想品德(正直、善良、正義感):很好:5分;較好:4分;一般:3分;較差:1分;很差:0分;敬業(yè)精神(對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度):很高:5分;較高:4分;一般:3分;較低:1分;很低:0分;受員工尊敬或信賴的程度:很高:10分;較高:8分;一般:5分;較低:2分;很低:0分;關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助的熱情和效果:很好:5分;較好:4分;一般:2分;較差:1分;很差:0分;適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度:很高:10分;較高:8分;一般:5分;較低:2分;很低:0分;對所在系統(tǒng)、所在部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度:很大:10分;較大:8分;一般:5分;較?。?分;很小:0分;與員工的溝通能力和效果:很好:5分;較好:4
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