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正文內(nèi)容

“財(cái)務(wù)總監(jiān)”崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(參考版)

2024-11-03 22:25本頁(yè)面
  

【正文】 2011年6月18日。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范、環(huán)節(jié)、程序、做法,使之能獨(dú)立勝任本職工作。每月負(fù)責(zé)組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資抽查和盤(pán)點(diǎn)檢查,負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)(如廚房、酒吧、收銀、樓面)的物資檢查和盤(pán)點(diǎn)檢查,督促倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)部門(mén)做到帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司整體稅收政策方案,統(tǒng)籌公司各單位的稅收;組織做好與稅務(wù)部門(mén)、金融等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)提交符合各政府部門(mén)要求的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和交納各種稅費(fèi)。(四)有權(quán)對(duì)各店、各部門(mén)之財(cái)務(wù)工作提出質(zhì)疑.第五篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),具體領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,統(tǒng)籌組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理。(二)對(duì)會(huì)統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)員工的工作有考核評(píng)定權(quán)。有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)予以辭退。弄虛作假、營(yíng)私舞弊,非法謀私、泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的。偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄的。(一)出現(xiàn)下列情況之一的,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)予解聘或處罰:違反財(cái)務(wù)制度,造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的。(三)對(duì)因安排不恰當(dāng),影響正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)。工作規(guī)范:(一)知識(shí):工作流程、管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)(二)能力:溝通能力、統(tǒng)籌安排能力、解決問(wèn)題的能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力(三)儀表:著規(guī)定之制服,并注意發(fā)型的打理(四)精神風(fēng)貌:成熟穩(wěn)重、運(yùn)籌帷幄、行動(dòng)迅速、專(zhuān)精專(zhuān)業(yè)責(zé)任:(一)對(duì)財(cái)務(wù)部各部門(mén)的工作質(zhì)量好壞、任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)。(四)處理日常事務(wù)。 要求注意的事情。 表?yè)P(yáng)好人好事,做到獎(jiǎng)懲分明。 精神訓(xùn)練:提高員工的工作積極性,激發(fā)員工的創(chuàng)造力。 檢查儀容:服裝的整齊干凈以及新舊程度。(二)掌握員工到崗情況、精神面貌及工作準(zhǔn)備等。(11)監(jiān)督管理物品帳、項(xiàng)目剩余材料、申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨、公司所需物品采購(gòu)、簽訂大宗項(xiàng)目訂貨。(9)嚴(yán)格監(jiān)督控制店級(jí)收銀,實(shí)行發(fā)票、生產(chǎn)單三帳合一復(fù)核,存根聯(lián)復(fù)核、結(jié)帳聯(lián)復(fù)核、加工聯(lián)復(fù)合的三帳碰頭監(jiān)管制度。(7)檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行。預(yù)算監(jiān)督。(6)控制指導(dǎo)尋價(jià)、比價(jià)。(4)對(duì)應(yīng)付款的使用調(diào)查、使用判斷,控制財(cái)務(wù)報(bào)表,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)總監(jiān)工作說(shuō)明書(shū)》。(2)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效
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