【正文】 、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力； 、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動(dòng)性等。(3)總結(jié)階段：由小組推選一名成員，對(duì)剛才討論出的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，發(fā)言不超過(guò)3分鐘。討論最后必須達(dá)成一致意見。(2)自由討論階段：個(gè)人發(fā)言后，小組進(jìn)入自由討論階段。(1)開始階段：主考官宣讀討論的注意事項(xiàng)和討論的題目，應(yīng)聘者認(rèn)真聽取，獨(dú)立思考，準(zhǔn)備個(gè)人發(fā)言。 臨場(chǎng)應(yīng)變能力較強(qiáng)，能夠就評(píng)委的提問很快做出滿意的回答，并有著自己的獨(dú)到見解。：U盤一個(gè)50元、保溫杯2個(gè)50元、筆記本3個(gè)45元 總計(jì)：266元 附件：一、自我介紹演講評(píng)分參照緊扣應(yīng)聘崗位主題，觀點(diǎn)鮮明，立意深刻，著重突出自己的特點(diǎn) 衣著得體，普通話比較標(biāo)準(zhǔn)，自然大方，舉止從容，對(duì)時(shí)間的把握比較好。：5個(gè) 50元。九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：100*=15元。②此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對(duì)性地展開人力資源工作，為公司以后在我校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。八、活動(dòng)可行性分析（一）.企業(yè)方面①通過(guò)本次模擬招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)其公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。面試的時(shí)間如果不足，可以采取35名參賽者一組的形式 進(jìn)行面試。10）提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，確定教室以及教室內(nèi)的設(shè)備正常工作，如有問題及時(shí)更換設(shè)備或教室。這個(gè)時(shí)候可以讓主持人來(lái)與觀眾互動(dòng)提問等（主意是安撫觀眾）也要和評(píng)委、嘉賓的解釋說(shuō)明，整個(gè)活動(dòng)整體延后幾分鐘，并加快場(chǎng)景布置。而如果收上來(lái)的沒有這些信息，能找到原人的添加相應(yīng)信息，不能找到就視為放棄參賽資格?；蛘咴谔釂柇h(huán)節(jié)前，休息時(shí)間中，將問題寫在紙上，抽出一些問題進(jìn)行回答?？梢栽谑孪榷鄿?zhǔn)備一些評(píng)委名單，先邀請(qǐng)其來(lái)作嘉賓，如有評(píng)委無(wú)法到場(chǎng)，則請(qǐng)他們?cè)賮?lái)做評(píng)委。4）活動(dòng)前期、中期需加強(qiáng)宣傳力度，防止決賽期間觀眾人數(shù)過(guò)少的情況。3）如果決賽期間多媒體設(shè)備發(fā)生故障，則需在事前指定一人，在情況發(fā)生下，迅速通知該教學(xué)樓多媒體管理員來(lái)進(jìn)行維修，期間需讓主持人安撫觀眾。如果參賽人員無(wú)法上交新的簡(jiǎn)歷或者時(shí)間、條件不允許的情況下，則該取消該參賽人員的資格，并給予道歉。比賽地點(diǎn)：多功能廳 人員安排：秘書處負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)選手的簽到以及比賽的拍攝部分、公關(guān)部負(fù)責(zé)通知選手決賽的時(shí)間以及地點(diǎn)、策劃部負(fù)責(zé)制作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、外聯(lián)部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)老師來(lái)觀看比賽以及充當(dāng)評(píng)委。，總分滿分為100分。第四環(huán)節(jié)：專家點(diǎn)評(píng) 三個(gè)環(huán)節(jié)全部結(jié)束后，由面試官對(duì)參賽選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，嘉賓評(píng)委再根據(jù)前面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合打分。準(zhǔn)備時(shí)間30秒，答題時(shí)間3分鐘。然后，匯報(bào)你們的意見，并闡述你們做出這種選擇的原因。本年初新廠長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，通過(guò)完善內(nèi)部管理，改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，半年多時(shí)間使企業(yè)扭虧為盈??由于各種原因，上述兩條信息只能報(bào)一條給領(lǐng)導(dǎo)。居民呼吁市政府盡快解決該問題。市政府一直沒有重新給菜市場(chǎng)安排場(chǎng)地。）（1）.母親、情人、教父、唐僧，誰(shuí)最適合做HR（公司的人事部門）？ （2）.假設(shè)您是市政府信息處的工作人員，信息處的重要職責(zé)是將關(guān)于本市的政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的重要信息每日摘要向市領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。第二環(huán)節(jié):分組討論選手入座，5名選手為一組進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（10－15分鐘）同時(shí)，嘉賓開始打分；（MBA里常見的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論，選手們分組合作，就某一既定話題進(jìn)行討論，評(píng)委們則對(duì)選手們的言論及各方面表現(xiàn)進(jìn)行觀察、評(píng)判。陳述時(shí)要介紹自己應(yīng)聘的職位，自己的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)，以及選擇這一職業(yè)的原因、目的等等，時(shí)間3分鐘。：第一教學(xué)樓 人員安排：秘書處負(fù)責(zé)制作號(hào)碼牌、公關(guān)部負(fù)責(zé)通知入圍復(fù)賽的選手復(fù)賽的時(shí)間及地點(diǎn)、實(shí)踐部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的秩序、外聯(lián)部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)各個(gè)組織的負(fù)責(zé)人當(dāng)考官 總決賽第一環(huán)節(jié)：自我展示。② 解釋應(yīng)聘考題及考察方向。面試主要兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是自我推薦；二是回答考官問題的問題。第二輪 復(fù)賽 ：① 前期準(zhǔn)備：秘書處制作號(hào)碼牌，選手進(jìn)場(chǎng)時(shí)為其戴上，并在信息表上寫上對(duì)應(yīng)的號(hào)碼。比賽地點(diǎn)：第一教學(xué)樓人員安排：公關(guān)部負(fù)責(zé)通知所有選手到一教告知他們初賽的形式秘書處倪以潔負(fù)責(zé)制作應(yīng)聘崗位及要求、吳媛媛負(fù)責(zé)征收選手的個(gè)人簡(jiǎn)歷、張烈蘭負(fù)責(zé)所有選手信息的收集以及歸檔工作、孟柯負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍攝以及新聞稿的部分。三、活動(dòng)主題：勇往“職”前四、活動(dòng)對(duì)象：全體在校學(xué)生五、大賽籌備時(shí)間及地點(diǎn)安排：準(zhǔn)備階段：10月27號(hào)11月9號(hào) 初賽階段：11月18號(hào)11月20號(hào) 復(fù)賽階段：11月25號(hào)11月27號(hào) 決賽階段：12月2號(hào)12月4號(hào)大賽開展：前期準(zhǔn)備：1）、白天在學(xué)府廣場(chǎng)搭建宣傳臺(tái)，