【正文】 (許波)檔案的收集、整理、裝檔、目錄（宮輝）（三）教學專班 組長：劉友波成員：宮體波、許波、宮輝及全體科任教師職責：準備12名教師講課，責任督學、教研組評課活動（授課人、授課地點、評課主持人、評課材料、責任督學介入情景設(shè)計等）（目前要求所有上課教師準備講課）準備迎檢講課教師：鄭姍姍、金艷梅、蔣志華、宮經(jīng)成、劉金紅、張玲、涂金軍、李元軍、宮輝、劉漢華等（四）接待組 組長：魏武斌成員：宮經(jīng)成、劉友波、劉保業(yè)、聶虎、彭如意 職責：籌劃迎檢當日的相關(guān)工作及接待工作，制定迎檢路線，策劃評估組查看活動路徑，解說詞。（宮輝）專項督導活動資料（督導辦檢查性督導為主的留存資料如學校安全工作自查報告、體育工作、教育信息化等自查報告）。即學校督導評價活動資料（教師學生家長調(diào)查問卷等）。（劉友波）責任督學隨訪督導活動資料（責任督學隨訪留存的記錄、家長學生咨詢投訴信息反饋、問題整改等資料等）。具體檔案目錄及分工：督導臺帳（督學入學記錄、督學反饋臺賬）臺賬資料。學校衛(wèi)生制度及相關(guān)檢查記載表。一、指導思想以科學發(fā)展觀及《國家教育督導條例》、《中小學校責任督導掛牌督導辦法》等為指南，按照“科學嚴謹，公開公正，注重實效，推動教育督導”的工作方針，進一步加快實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，依法履行教育管理職責，深化教育改革，提升義務(wù)教育發(fā)展水平，大力推進義務(wù)教育督導工作跨越發(fā)展，促進教育公開和諧，通過各級領(lǐng)導的評估驗收。我們將認清形式，抓住機遇，變困難為動力，變過程為經(jīng)驗，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進學校各項工作，為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學校而不懈努力。所有用電線路均進行了排查、整修，辦公室、功能室均安裝了防盜門、防盜窗。學校根據(jù)上級要求，專門設(shè)立了保衛(wèi)室，專設(shè)三名保衛(wèi)人員，輔以專業(yè)化配備。學校加強了對校舍安全工作的領(lǐng)導。由于安全工作抓得扎實，多年來無校園傷害事故和違法犯罪事件發(fā)生。為防止意外事故發(fā)生，學校成立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預(yù)案，定期進行安全隱患排查，及時消除安全隱患。安全工作，重于泰山。雖然目前我校的辦學條件已大為改善，經(jīng)費的投入也有所提高，但與城區(qū)學校相比還有較大的差距，主要是專用教室比較緊缺；我們將繼續(xù)爭取各方面資金，加大教育投入，使我校的辦學條件進一步改善；為實現(xiàn)一流設(shè)施而努力奮斗。（六）教育經(jīng)費我校在財務(wù)管理上能遵循厲行節(jié)約、勤儉辦事、合理使用的原則，嚴格財務(wù)審批審查制度，每學期在校務(wù)公開欄內(nèi)公布帳目。上學期舉辦了春季運動會，今學期開展了秋季運動會。（五）體衛(wèi)工作認真落實體育、衛(wèi)生《條例》和《藝術(shù)教育工作規(guī)程》，建立健全學校體育藝術(shù)、衛(wèi)生工作機構(gòu)和制度，加強了音、體、美、綜合實踐等課程的教學和研究，全面落實課程方案，積極實施體育藝術(shù)“2+1”活動。（3）進一步加強德育課程的建設(shè)，繼續(xù)抓好學科德育滲透的研究，組織開展主題班會課的觀摩評比活動，充分發(fā)揮課堂主陣地的育人功能。學校將平時檢查，加強對班主任深入班級、師生談心、家訪、指導開展班級工作、班會課的內(nèi)容和質(zhì)量、開展的各項活動形成制度化的檢查和評比。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則，做到要求明確、訓練到位、反饋有效，力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。嚴格常規(guī)，狠抓落實從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明教育。（1）在全校創(chuàng)設(shè)“全員育人”的氛圍，樹立“人人都是德育工作者”的意識，學校設(shè)置育人崗位，全校教職工都要參與到德育工作中來，努力做到教書育人，服務(wù)育人，管理育人。學校建立“名師工作室”，校園網(wǎng)設(shè)置“名師引領(lǐng)”專欄，實行1幫1或1幫2工程，讓這部分人的工作積極性發(fā)揮出來，讓這部分人去帶動另一部分人，使學校的優(yōu)秀師資資源得到整合，學校發(fā)展的后勁得到了增強。學?，F(xiàn)有縣級以上學科帶頭人、教學能手、優(yōu)質(zhì)課獲得者18人（縣學科帶頭人3人、縣教學能手5人、市學科帶頭人1人），占全校專任教師（44人）的40%。做好了部分學科循環(huán)使用教科書工作。嚴格考試管理，沒有公布學生的期末考試成績。嚴格控制學生的課外作業(yè)量，實行課外作業(yè)總量教務(wù)處干預(yù)制度和年級組長把關(guān)負責制，實現(xiàn)一、二年級不留書面家庭作業(yè)，其它年級除語文、數(shù)學外不留書面家庭作業(yè)，語文、數(shù)學書面作業(yè)每天不超過1小時的總體目標。學校開設(shè)了《象棋》、《五子棋》、《硬筆書法》、《趣味編織》等地方和校本課程及綜合實踐活動。（二）辦學行為嚴格課程方案的落實學校依據(jù)《義務(wù)教育階段課程安排表》，制定了《邊院鎮(zhèn)中心小學課程計劃安排表》，各年級嚴格按照安排表開全課程，開足課時。針對我校生源增多的實際，又投資20余萬元建成了板房結(jié)構(gòu)的綜合實踐活動室、舞蹈室、書法繪畫室、音樂室、閱覽室等功能室。同時，學校還做好了一切后續(xù)工作，投資6萬余元為每個教室和辦公室安裝了防護網(wǎng)，為每個教室和辦公室安裝網(wǎng)線；粉刷了墻壁，重新設(shè)計更新了學校和班級文化，為每個辦公室、教室安裝了窗簾；為每個操作臺配上了防護桌罩。投資8萬余元新增圖書15000余冊，近期又接受省有關(guān)部門捐助的價值6萬余元的書籍。一、整體工作思路我校堅持“甲家佳”的教育理念，以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，把握“內(nèi)涵求發(fā)展，機制求創(chuàng)新，隊伍求提高”主旋律，抓住機遇，打造學校品牌，提升學校品位，全面提高學校的辦學水平和教育質(zhì)量，形成“用法規(guī)管理學校，用創(chuàng)新經(jīng)營學校，用品牌打造名?！钡奶厣l(fā)展之路。我的匯報完