【正文】 讓員工擁有車子和房子是福利，讓員工去旅游是福利，允許員工在家辦公，一個(gè)禮拜少到單位上一天班是工時(shí)性福利，不斷拓寬福利的外延和內(nèi)涵是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，如今，企業(yè)能夠?qū)ⅰ笆澜绫M(jìn)行時(shí)”作為體育文化福利鄭重提出來(lái)，不僅是福利智慧，也是先進(jìn)的企業(yè)文化意識(shí)和企業(yè)人性化管理的重要體現(xiàn)。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任說(shuō)大很大，說(shuō)小很小，“邊工作邊追世界杯”從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了聰明企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的積極理解踐行，讓員工積極分享世界杯的精神快感，本身也是一種很有效的企業(yè)文化滲透教育，企業(yè)文化融入競(jìng)技體育的欣賞和踐行內(nèi)涵，也拓展了企業(yè)文化的更高內(nèi)涵，這對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也注入了新的動(dòng)力，值得推崇。“看球福利”，讓員工在觀看賽事中獲得體育欣賞的愉悅感，從而將這種愉悅感帶到工作中，反而能夠激發(fā)員工對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了適當(dāng)給員工以自由也可以產(chǎn)生利潤(rùn)的推動(dòng)力，從而繁衍產(chǎn)生更大的生產(chǎn)力。更可以把32支球隊(duì)的勝敗得失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在晨會(huì)等場(chǎng)合與員工一起分享。結(jié)果：?jiǎn)T工工作狀態(tài)、上下級(jí)關(guān)系、勞資關(guān)系沒(méi)有因?yàn)槭澜绫艿教笥绊懀峙乱矁H僅是滿足了“球迷員工”的基本需求而已。結(jié)果：“球迷員工”不舒服，他們的意識(shí)和潛意識(shí)都可能會(huì)指揮他們?cè)谀承r(shí)候產(chǎn)生某些不利于績(jī)效的行為。結(jié)果：有可能造成上下級(jí)關(guān)系極度緊張，勞資矛盾加劇，甚至某些員工有過(guò)激行為或是因此辭職。如果按照績(jī)效四等級(jí)考核機(jī)制，老板的這些管理行為可以劃分為以下四個(gè)等級(jí)： D級(jí)：極度限制“球迷員工”級(jí)。從上面種種案例可以看出：能用足球引導(dǎo)員工的都是好老板！作為老板，應(yīng)該理解這群人，理解球迷的熱情、率真、執(zhí)著。另外，近兩成的公司稱，愿意根據(jù)世界杯賽事的時(shí)間來(lái)調(diào)整辦公時(shí)間。盡可能地在不違背公司原則與不影響工作本身的前提下“釋放”員工。也是公司人性化管理的核心體現(xiàn)。此舉既保障了員工有更多的休息時(shí)間，也提高了工作的積極性。因此他嘗試“變堵為疏”，設(shè)立“推遲一小時(shí)上班”制。該企業(yè)管理者認(rèn)為，熬夜看球必定影響第二天的工作投入度，存在安全生產(chǎn)的隱患。世界杯期間，雖說(shuō)很多人都知道熬夜對(duì)身體不好，但是四年一度的世界杯誘惑實(shí)在難擋，許多熬夜看球的職工一定心想：上班時(shí)間能推遲一會(huì)兒該多好啊。由此看來(lái)，松弛有度，才是世界杯期間企業(yè)管理者的有效法寶。因?yàn)椤笆澜绫佟钡膶?shí)行，擄獲了不少員工的心。比如每周五晚在公司餐廳舉辦“世界杯直播夜”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)提供直播大屏、啤酒、飲料、零食、助威器材，并增設(shè)穿梭巴士送員工回家。近日廣州一家科技公司發(fā)出《關(guān)于世界杯期間看球福利的通知》，允許員工在世界杯期間可以根據(jù)自身的觀賽需求，在熬夜看球的次日申請(qǐng)休假，最多可休3天。就在不少球迷深陷“如何請(qǐng)假”的苦惱之時(shí)，一些充滿人文關(guān)懷的企業(yè)適時(shí)推出“看球”福利，不少公司都認(rèn)為，與其讓員工“身在曹營(yíng)、心在漢”地磨洋工，還不如適當(dāng)?shù)胤偶?。而?duì)于企業(yè)抑或是企業(yè)管理者而言，在世界杯期間應(yīng)對(duì)員工“看球與工作”要做到“熊掌與魚翅兼得”，我認(rèn)為或許有一定可操作空間——畢竟是頭頂了一頂“烏紗帽”，擁有抑或是可支配的企業(yè)資源似乎要比普通的員工多得多的緣故吧。然而，世界杯期間工作與看球，能否“熊掌與魚翅兼得”?對(duì)于員工而言要想做到“熊掌與魚翅兼得”我認(rèn)為似乎不太可能，畢竟為人之雇員的身份職場(chǎng)中有太多的不確定因素?zé)o法掌控了。找到了員工工作和業(yè)余愛(ài)好的平衡點(diǎn)，就是一種智慧。工作和業(yè)余愛(ài)好失衡，是很多職場(chǎng)人士的苦惱，也是企業(yè)管理的苦惱。世界杯期間的公司管理，是個(gè)頭疼的事情，是防是堵是疏是導(dǎo)，彰顯了領(lǐng)導(dǎo)層的管理藝術(shù)。同樣，在世界杯期間，企業(yè)管理業(yè)面臨著同樣考驗(yàn)。這些在職白領(lǐng)，白天要工作，晚上要看球，體力和耐力都將面臨著考驗(yàn)。但因?yàn)闀r(shí)差的原因，中國(guó)的球迷只能在深夜或凌晨開(kāi)看球。不乏很多真槍實(shí)彈的懂球帝，也有不少盲目跟風(fēng)的偽球迷，甚至還有很多為xx帥哥而來(lái)的花癡，其中，C羅、梅西等大帥哥自然首當(dāng)其沖。那邊，4年才舉辦一次的天下第一體育賽事——足球世界杯也已經(jīng)由巴西和克羅地亞打響了第一炮，比賽場(chǎng)面異常火爆，拼搶非常激烈。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)論文_20140627從世界杯期間推遲上班時(shí)間看領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之企業(yè)人性化管理學(xué)校：班級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：時(shí)間：2014年06月對(duì)于廣大球迷朋友而言，今年的六月、七月無(wú)疑是最幸福的時(shí)刻。宋代詩(shī)人陸游的一首詩(shī)中提到：“汝果欲學(xué)詩(shī)，功夫在詩(shī)外”，這首是陸游教育他的兒子學(xué)習(xí)作詩(shī)不能僅僅追求技巧嫻熟和詞藻華麗，更要注重社會(huì)實(shí)踐，感受生活，這樣才能寫出地道的好詩(shī)。領(lǐng)導(dǎo)干部的言談舉止也會(huì)潛移默化地影響組織當(dāng)中的每一名成員。七是舉止大方，言談得體。要堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，從反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)規(guī)律、從經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題領(lǐng)域探索規(guī)律，加深對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和了解。六是善于總結(jié)，不斷提高。既不能唯唯諾諾、瞻前顧后，也不能武斷專行、閉目塞聽(tīng)。五是果敢有為，豐富閱歷。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠以寬容的態(tài)度面對(duì)同事和下屬工作中的失誤與不足，允許不同觀點(diǎn)意見(jiàn)的存在，而不是一味地批評(píng)，甚至產(chǎn)生偏見(jiàn)。四是包容大度，心胸開(kāi)闊。領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)威容易在組織內(nèi)部產(chǎn)生距離感，處理不當(dāng)就會(huì)有矛盾，降低工作效率。要在提高知識(shí)水平和分析思考能力的基礎(chǔ)上，善于從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度把握事物發(fā)展方向，努力擺脫孤立片面和經(jīng)驗(yàn)主義的桎梏，多聽(tīng)多看多想，不盲目下結(jié)論，這樣才能使我們的各項(xiàng)決策和工作更加科學(xué)、有效。“不謀全局者，不足謀一域；不謀一世者，不足謀一時(shí)”。要勤于思考和分析問(wèn)題，把理論與實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)和掌握事物發(fā)展規(guī)律，不斷提高工作水平。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把“多讀書、讀好書、善讀書”作為自己的一個(gè)好習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)各方面的文化知識(shí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為，提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面努力：一是善學(xué)勤思，拓寬眼界。領(lǐng) 導(dǎo) 文化 與 藝 術(shù)之 班 級(jí)文化建設(shè)第四篇：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)論文功夫在詩(shī)外——對(duì)提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的影響力分為職務(wù)影響力與非職務(wù)影響力。班級(jí)文化就像春天的陽(yáng)光，它使每位同學(xué)感到溫馨、溫暖、快樂(lè)，使班級(jí)井然有序、一枝獨(dú)秀、充滿生機(jī)，使學(xué)校充滿文化氛圍、文化底蘊(yùn)、育人特色。除此之外，優(yōu)秀的中華五千年文化對(duì)我們影響也是深遠(yuǎn)的，每一個(gè)中國(guó)人從小就受到以儒家文化為主流的中華文化的熏陶，以至影響著一個(gè)人的一生，中國(guó)人比較含蓄、謙讓等，無(wú)不都是中華文化在中國(guó)人身上留下的烙印。即美國(guó)的一種開(kāi)放、自由、健康、快樂(lè)的文化氛圍，有人說(shuō)，喝可口可樂(lè)就是喝的一種美國(guó)文化，這話一點(diǎn)不假。（五）要吸收古今中外的優(yōu)秀文化成果，做到古為今用、洋為中用當(dāng)今世界是個(gè)開(kāi)放的世界，全球正在變?yōu)橐粋€(gè)村莊，世界各國(guó)的聯(lián)系越來(lái)越多，特別是網(wǎng)絡(luò)的興起和深入發(fā)展，更為我們了解外面的世界提供了便利。除此之處，班主任應(yīng)積極指導(dǎo)、引導(dǎo)和支持班級(jí)文化建設(shè)，