【正文】 。做事主意太少：缺乏實(shí)事求是的精神，想問題、辦事情不顧客觀實(shí)際，不考慮實(shí)際效果，消極地與上級(jí)保持“高度一致”。安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。辦事優(yōu)柔寡斷、拖泥帶水、婆婆媽媽、瞻前顧后、舉棋不定，在決策過程中沒有當(dāng)機(jī)立斷的魄力和膽識(shí)。表現(xiàn)為顧此失彼、丟三落四、出現(xiàn)丟西瓜揀芝麻的局面，最終導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)無效的結(jié)果。缺乏組織指揮和駕馭全局的能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是整個(gè)組織機(jī)器中的主動(dòng)輪，他要能夠激發(fā)起組織成員對(duì)于追求組織目標(biāo)的熱情，要能夠說服他們放棄暫時(shí)放棄的東西，能夠在困難與挫折面前鼓舞他們?cè)鰪?qiáng)信心。所以，創(chuàng)新能力的一個(gè)重要方面，就是在形成政策方案以后，領(lǐng)導(dǎo)者要有推動(dòng)整個(gè)組織行動(dòng)起來的能力。這里指的是善于激勵(lì)下級(jí)以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意圖的能力。要對(duì)各門學(xué)科之間的相互聯(lián)系有深刻認(rèn)識(shí)，還要能夠綜合運(yùn)用有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)于具體的實(shí)踐之中?，F(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)是各學(xué)科間的相互交叉與滲透。這種組織協(xié)調(diào)能力，本質(zhì)上就是將各種積極性綜合在一起的能力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者在具體工作中必須指揮有方、層次分明。組織協(xié)調(diào)能力。特別是對(duì)全局性的重要決策來說，領(lǐng)導(dǎo)者更加需要具備廣泛獲取信息并對(duì)其進(jìn)行綜合加工的能力。信息獲取能力。從這個(gè)意義上看，綜合能力是領(lǐng)導(dǎo)者的又一個(gè)最基本的能力要素。避免優(yōu)柔寡斷、患得患失、瞻前顧后、舉棋不定等等。這是迅速做出選擇、下定決心、形成方案的能力，也就是實(shí)際決策能力。（二）管理能力決斷力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須具備處變不驚、臨危不懼、隨機(jī)應(yīng)變的能力?？陀^事物是復(fù)雜的，領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí)能力和預(yù)見能力再?gòu)?qiáng)，也不可能完全預(yù)見事物發(fā)展變化的所有可能性。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者只有把握了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的能力和素質(zhì)，并在此基礎(chǔ)上努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉，不斷揚(yáng)優(yōu)除劣，才能使其能力和素質(zhì)不斷升華，逐步趨向完善，成為具有高效二、幾個(gè)大點(diǎn)（一）感知能力1..辯才力 慧眼應(yīng)變力。這就意味著領(lǐng)導(dǎo)者要有多方面的能力，主要?dú)w納為創(chuàng)新能力和綜合能力。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部有許多人知識(shí)豐富，心理?xiàng)l件很好，但不是都具有領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，領(lǐng)導(dǎo)與組織凝聚力的關(guān)系是密不可分、相輔相成的。四、結(jié)語(yǔ)在現(xiàn)代的社會(huì)生活中，領(lǐng)導(dǎo)與組織凝聚力的體現(xiàn)無處不在。作為領(lǐng)導(dǎo)，本身所擁有的就比員工要多，就沒有必要再去與員工爭(zhēng)奪利與權(quán)。，不與成員爭(zhēng)利，不與成員爭(zhēng)權(quán)，給予充分授權(quán)。在獲得尊重的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)要與員工建立起互相的信任。，充分信任。若是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)總是高高在上，員工甚至幾乎見不到領(lǐng)導(dǎo)幾次面，而且總是強(qiáng)勢(shì)地提出各種命令讓員工無條件去實(shí)現(xiàn)，也不顧當(dāng)前的條件是否有這個(gè)潛力去實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織中的核心人物，為了能提高組織凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮好其能力，需要做到以下幾點(diǎn)：。一些心理學(xué)家研究表明：在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮其才能并能讓組織有較高的組織凝聚力，成員的行為高度一致，個(gè)人也有較強(qiáng)的服從組織規(guī)范的傾向，生產(chǎn)率也會(huì)高?！倍?，馬云也會(huì)打扮成維吾爾族姑娘或江南小城的普通漁夫出現(xiàn)在各子部門的狂歡中。”這一魔力甚至蔓延到與阿里巴巴雇員朝夕相處的親人。有報(bào)道稱，馬云團(tuán)隊(duì)的絕大部分人曾經(jīng)拿著同國(guó)內(nèi)同行業(yè)中下水平的工資，卻有著職場(chǎng)人士對(duì)職責(zé)少見的忠誠(chéng)、幸福感和向心力。就在剛過去的雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)的那一天，其旗下的淘寶網(wǎng)交易額達(dá)到1207億元，這個(gè)數(shù)字足以讓所有人為之而感到震驚。接下來以一個(gè)例子來說明領(lǐng)導(dǎo)與組織凝聚力的重要關(guān)系。三、領(lǐng)導(dǎo)與組織凝聚力的關(guān)系從上面分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織凝聚力的分析中，可以看出領(lǐng)導(dǎo)與組織凝聚力是息息相關(guān)的，兩者相輔相成。因此，一個(gè)能滿足其成員個(gè)人重大需求的組織，對(duì)成員才有巨大的吸引力，其凝聚力才高。成員對(duì)組織的依賴性。如若外部存在壓力，則壓力越大，凝聚力就越高。外部信息。組織規(guī)模小，彼此作用與交往的機(jī)會(huì)多，其凝聚力就強(qiáng)，但規(guī)模過小就會(huì)失去平衡，矛盾難以調(diào)解；相反，組織規(guī)模過大，容易出現(xiàn)意見分歧，信息交流不暢，就不可能有高度的凝聚力。規(guī)模的大小。一般來說，同質(zhì)性有相互吸引的作用，同質(zhì)性越高，組織的凝聚力就越高。組織的同質(zhì)性即指組織成員之間的共同點(diǎn)和相似性。組織的凝聚力，首先表現(xiàn)在全組織上下具備一種政令暢通、令行禁止、欣欣向榮的局面，全體員工具備一定的恪盡職守、勤奮敬業(yè)的精神風(fēng)貌；二是表現(xiàn)在員工有共同的價(jià)值觀和團(tuán)體精神；三是表現(xiàn)在員工對(duì)院校發(fā)展的認(rèn)同感；四是表現(xiàn)在員工與組織這一團(tuán)體存在息息相關(guān)的命運(yùn)感以及同甘共苦的歸屬感。在現(xiàn)代社會(huì)生活中，組織是人們按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來的社會(huì)集團(tuán)，組織不僅是社會(huì)的細(xì)胞、社會(huì)的基本單元，而且可以說是社會(huì)的基礎(chǔ)。狹義的組織專門指人群而言，運(yùn)用于社會(huì)管理之中。二、組織凝聚力（一）組織的含義從廣義上說，組織是由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。教育功能，是指領(lǐng)導(dǎo)以身作則，為下屬們樹立起一個(gè)良好的形象，有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，起到教育職工們的作用。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，是衡量他的工作水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，它直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。協(xié)調(diào)的途徑主要包括：一是通過政策與目標(biāo)對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)；二是通過正式溝通和非正式溝通進(jìn)行協(xié)調(diào)；三是通過行政組織的基層結(jié)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)?？刂茝挠?jì)劃的執(zhí)行開始，貫穿于整個(gè)執(zhí)行過程，同樣起到重要的作用?？刂乒δ?，是指從外部對(duì)組織戰(zhàn)略與規(guī)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行宏觀把握，以保障組織相對(duì)穩(wěn)定和有序的發(fā)展，防止組織的失控或瓦解。合理授權(quán)就是由領(lǐng)導(dǎo)者授予下屬一定的權(quán)力，下屬在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，自主地對(duì)本職范圍內(nèi)的工作進(jìn)行決斷和處理。命令需要符合三個(gè)基本條件，即完整、清晰、可執(zhí)行。指揮功能，有兩種重要的實(shí)現(xiàn)形式，一是命令，二是合理授權(quán)。一個(gè)組織由許多的人員機(jī)構(gòu)來組成，就像一臺(tái)機(jī)器是由許多的零部件組成的，各個(gè)部件都很重要且缺一不可。領(lǐng)導(dǎo)從組織的各個(gè)方面來總結(jié)，發(fā)現(xiàn)并去完善一些問題，從而提出一個(gè)目標(biāo)讓組織去追逐，有一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力而不只是在原地踏步。引導(dǎo)功能，是指領(lǐng)導(dǎo)從根本上規(guī)定了組織發(fā)展目標(biāo)，規(guī)范了組織前進(jìn)的方向。（二）領(lǐng)導(dǎo)的功能不管是理解把領(lǐng)導(dǎo)理解為領(lǐng)導(dǎo)者還是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)都有一定的功能。領(lǐng)導(dǎo)工作包括五個(gè)必不可少的要素，領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、作用對(duì)象（即客觀環(huán)境）、職權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)行為。領(lǐng)導(dǎo)者是指在正式組織中經(jīng)合法途徑被任用而擔(dān)任一定管理職務(wù)、履行特定管理職能、掌握一定全力、肩負(fù)某種管理責(zé)任以更有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的個(gè)人或集體。本文先分開說明領(lǐng)導(dǎo)與組織凝聚力的含義及一些作用，在將兩者結(jié)合在一起，通過一些例子來討論領(lǐng)導(dǎo)與組織凝聚力的關(guān)系。因此，領(lǐng)導(dǎo)是人類社會(huì)中所產(chǎn)生和發(fā)展的最有影響力和影響范圍最為廣泛的社會(huì)活動(dòng)之一。拉丹 ．維基百科《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》 朱立言 高鵬懷；華中科技大學(xué)出版社 《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》蘇保忠； 清華大學(xué)出版社《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)》安佛莎妮參考文獻(xiàn)：1)2)3)4)5)6)宗教 ．百度伊斯蘭教義 ．百度． 奧薩馬他們對(duì)于“圣戰(zhàn)”的發(fā)動(dòng)有著常人無法理解的信念?？植婪肿佣际怯兄駸岬男叛觯瑢?duì)于領(lǐng)導(dǎo)人思想的高度認(rèn)同。也可以為了“圣戰(zhàn)”和拉登獻(xiàn)出生命。拉登有著極其狂熱的信仰。他們都是有著各種不幸或者反社會(huì)心理的危險(xiǎn)人群。正是，基于對(duì)于其所謂的“圣戰(zhàn)”如此的信任和熱衷，才造就了一個(gè)可以稱為是世界恐怖主義領(lǐng)袖的拉登。如此清貧的生活，令拉登的一任妻子因此而選擇和拉登離婚。拉登說過這樣一句話；“我的事業(yè)需要錢，但我不需要。這也是其能成為全球恐怖主義精神領(lǐng)袖和教父的資本。拉登的恐怖思想是在全球恐怖主義中有著極其深遠(yuǎn)的影響。拉登在其在世期間發(fā)動(dòng)了數(shù)次重大恐怖事件，而在這些令人觸目驚心，讓各國(guó)政府為之震驚的恐怖事件后，其依然出面承認(rèn)并對(duì)恐怖事件負(fù)責(zé)。拉登的評(píng)價(jià)。” 這是著名美國(guó)記者約翰其自身的氣質(zhì)是很溫和的一個(gè)人，常人無法想象這樣一個(gè)人就是全球聞名的恐怖大亨。四、本拉登的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析拉登本身的性格體現(xiàn)本拉登本身的家族有著常人無法企及的財(cái)富，而其本身在求學(xué)期間也是表現(xiàn)的文質(zhì)彬彬。曾經(jīng)擔(dān)任過拉登貼身保鏢的阿布他的第一任妻子就是17歲時(shí)迎娶的舅舅家的女兒。他一共娶了4位妻子。拉登結(jié)婚比較早，剛讀大學(xué)的時(shí)候，他就步入了婚姻的殿堂。正是由于拉登家族企業(yè)的發(fā)達(dá)，造成了拉登個(gè)人資產(chǎn)超過了5億美元。和很多兄弟姐妹一樣，拉登大學(xué)畢業(yè)后也進(jìn)入了大哥掌管的家族企業(yè)，運(yùn)用他所學(xué)到的知識(shí)和與王室的特殊關(guān)系，拉到了大量合同，并賺取了數(shù)十億美元的利潤(rùn)。拉登的大哥薩利姆在老奧薩馬辭世這一突如其來的事件之后，迅速接手了家族的產(chǎn)業(yè)，并將其發(fā)揚(yáng)光大。雖然老奧薩馬并沒有對(duì)拉登有著過多的喜愛，但是拉登十分崇敬他的父親。在老家吉達(dá)、首都利雅得等大中城市，隸屬于拉登家族的建筑工地隨處可見，他的父親老奧薩馬是這個(gè)家族的繼承者，但是在1967年，也就是拉登只有10歲的時(shí)候，父親死于一場(chǎng)意外的墜機(jī)事件。生平拉登出生在一個(gè)有權(quán)有勢(shì)，而且子孫眾多的家族，和拉登同輩的兄弟姐妹就有高達(dá)52人，拉登在其中排名第17。2011年5月1日晚，美國(guó)官員表示本在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，本拉丹，是基地組織的首領(lǐng)，現(xiàn)被指為美國(guó)2001年“9拉登（1957－2011），亦稱本三、本拉登的成長(zhǎng)經(jīng)歷個(gè)人簡(jiǎn)介奧薩馬盡管國(guó)際上多視其為恐怖組織，然從相關(guān)文件指出：“基地”組織自認(rèn)是奉阿拉之名向西歐各國(guó)宣戰(zhàn)的神圣組織，其戰(zhàn)術(shù)則為在對(duì)方領(lǐng)地內(nèi)實(shí)施病毒戰(zhàn)術(shù)（游擊戰(zhàn)的變化之一，二戰(zhàn)時(shí)波蘭游擊軍在德國(guó)即施用此戰(zhàn)術(shù)。倫敦七七爆炸案2005年7月7日早上交通尖峰時(shí)間，倫敦連環(huán)發(fā)生的至少7起爆炸案。但隨后的情報(bào)資料，包括基地組織的文件、錄像帶、磁帶記錄顯示，本2000年也門遇襲2000年10月，基地組織發(fā)動(dòng)自殺式炸彈襲擊，轟炸美國(guó)駐中東的船艦，17名美國(guó)士兵死亡。3,、基地組織所做過的重大恐怖襲擊事件基地組織由成立至今已被指策動(dòng)過多宗恐怖襲擊： 1998年美國(guó)大使館爆炸案1998年中美國(guó)駐